【宝洁是哪个国家的】宝洁撤退！销售量暴跌，品牌老化.时代已经变了

最近，美国轶事巨头宝洁(Procter & ampgamble)

发表文章

退出巴黎泛欧洲证券交易所(Euronext)。

这家交易所的宝洁公司的股票

从2019年4月4日开始

从法国欧洲清算所删除

宝洁股份将继续在美国纽约证券交易所上市

事件发生后，整个快速圈瞬间炸锅了。

站在日化商品顶峰的宝洁

现在从祭坛上下来吗？

一个；一个。工作；工作。1

2月份股票也突破了100美元大关

三月份宣布退市

“宝洁公司；宝洁公司；gamble)突然宣布取消上市，这不仅与公司反复的改革失败和减肥计划有关，还与公司持续退出的业绩直接相关。”业内观察人士分析，对记者来说，业绩持续低迷，留在泛欧洲交易所，反而拖累了公司。

但是海峡郡今年2月指出，宝洁股价15年来再次突破了100美元线。宝洁(Procter & ampGAMBLE)2月份发布的财务报告显示，2018年下半年，与2017年同期相比，保诚销售额达到341.28亿美元。净利润为64.27亿美元，同比增长18%。

宝洁(Procter & ampgamble

从2015年开始，销售额连续多年下降。

从2015年到2017年，宝洁销售额继续下滑，2015年为763亿，2016年为653亿，2017年为651亿美元。截至2018年，公司销售额为668.32亿美元，略有好转，2008年宝洁销售额一度居高不下。

今年早些时候，宝安；G发布了2018财年第二季度财报，第二季度P & ampG销售额为174亿美元，仅占0.28%。也就是说，2018财年前6个月，宝洁的步伐几乎停滞不前。

*资料来源：好奇心日报

在此期间，P & ampG在总部和中国市场多次转型减肥，想更加专注于主力品牌，但P & ampg企业体制太庞大，转型缓慢。P & amp即使g多次出售品牌减肥自救，最终效果也不清楚。

为了挽回颓势

宝洁(Procter & ampgamble)更换CEO，砍掉数百个品牌

裁员近万人也没能救活自己

宝洁公司低迷的内因究竟是什么？

现在的宝洁能否再次辉煌？

一个；一个。工作；工作。1

1988年——2012年

一时盛行，所到之处无敌

从制作蜡烛的小作坊到现在成为世界上最大的日用消费品公司之一，成立于1837年的宝洁公司已经有182年的历史。

毫无疑问，过去的保洁是日化界唯一的霸主。我们熟知的品牌潘婷、海飞丝、蓝天、OLAY、SK-II、SKIKA、佳洁士、污渍等知名品牌都属于宝洁旗下。市长/市场份额一度达到47%，洗发水产品超过50%。

用海飞沙打开中国市场

打开霸屏模式

1988年，宝洁以海菲兹洗发水为跳板进入中国市场，赶上了最佳时代，开启了20多年的霸宁时间。

刚来的时候，宝洁公司给了无数中国消费者下马威，实际上一瓶300毫升洗发水定价为19元人民币，震惊了世界。要知道，那个时代，普通劳动者的工资不到100韩元，当时19元的标价相当于现在的3400元，简直贵得要命。(莎士比亚)。

谁能想象即使这样不合理的价格战略，宝洁也能取得巨大成功。之后推出了宝洁、木莲油、潘婷、舒佳等众多品牌，让国民大开眼界。

高峰期间销售额达到了800亿美元

旗下超300个子品牌

2002年，宝洁165周年，旗下已经拥有12个年销售过10亿美元的品牌。

2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。

2005年，宝洁公司收购了Gillette，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。

在巅峰时期的2008年、2011年以及2012年这三年，营收都达到800亿美元之高。营收增长主要得益于收购的品牌有所增加，在巅峰时期宝洁旗下有超过300个子品牌。

一

2013年——2019年

国产品台崛起 宝洁应声而落

从2013年以后，从来都是吃平价红利的宝洁，变成了吃亏，销售额已处于停滞不前的状态。

随着中国经济的迅猛发展，个性化成为了时代的潮流。一大批本土品牌如丸美（2000年）、韩束（2002年）、珀莱雅（2006年），以及随后御泥坊、一叶子等淘品牌微商品牌也开始迅速崛起，在日常生活用品领域，立白和蓝月亮等众多品牌也一拥而上。

*图片来源：界面

但宝洁一直视中国为发展中市场，售卖产品多以中低端为主。根据资料显示，2000年-2005年中低端产品的复合年增长率最高，2005财年宝洁中低端产品分别占到总销售额的31%和42%。

2013年，飘柔推出升级产品，光是前期的市场费用就投入了上亿元，但是第一年的销售数据没能达到预期的一半。2015年，潘婷升级产品PRO-V系列，同样溃败。玉兰油的“妈妈品牌”身份也难以被甩掉。

宝洁的形象，在年轻消费者的心中已经太老太老，被许多80后、90后消费者认为是妈妈的牌子，甚至部分00后都不知道宝洁的存在。

积极“瘦身”改变形象

但并没有达到预期效果，依然是一路走低

为了应对品牌老化问题，2016年，宝洁将200多个品牌矩阵缩减至60多个，贩卖了其旗下业务用以变现，其中包括Pert 、Shamtu、Blendax……并且开始走高端化路线。

2017年，海飞丝开始赞助植入当红网络娱乐节目《奇葩说》，这被认为是一个终于跟上年轻人思维的开始。在节目播出期间，海飞丝销量有明显增长。

但仍旧没有挽救颓势，到了2018年营收只有668.32亿美元了。这样的成绩甚至还不如宝洁在2006年的营收，这样的局面自然会引起宝洁公司的重视。

2018年11月，宝洁公司就已经宣布将公司结构进行重组，将业务部门从10个削减至6个，这些变化将于2019年7月1日起生效。

一

那些曾经辉煌却争相退市的品牌

事实上，宝洁只是一个比较典型的例子。有接受采访的人士对记者表示，除了宝洁之外，包括资生堂、索芙特、联合利华等品牌的日子也不好过，传统的日化品牌都在衰退。而国内品牌的如包括立白、纳爱斯、百雀羚、自然堂等品牌都在持续突围。

中国最大的鞋履零售商百丽17年退市

近年来，那些曾经辉煌，最后争相退市的企业其实也不在少数。比如国产品牌百丽，它曾是中国最大的鞋履零售商，且同时拥有Bata、Clarks、阿迪达斯、匡威、彪马的在华代理权，市值曾一度超过1500亿港元。

历史总是惊人地相似，2017年7月，百丽宣布退市，而造成退市的根本原因其实和宝洁一样：老化的匹配与一成不变的营销。百丽鞋的售卖主要依靠线下门店，2013-2016电商平台发展势头正猛之时。百丽没有到天猫京东上开疆拓土，而是自主开发网上商城，但由于价格策略混乱，网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台。

法国品牌艾格17年退市

再比如法国品牌艾格，1994年，艾格进入中国在上海开设第一家门店。因为设计、制作、销售全部在中国本土完成，以至于很多人认为这是一个被中国企业收购了的国外品牌。

*图片来源：网络

然而在不断去法国化的同时，艾格也逐渐失去了自己的特色，最终由于服装上新速度、款式比不上Zara、优衣库等快时尚品牌，销量大滑，最终在17年退市。

过去宝洁高高在上、一味说教式的品牌教育已经与时代脱节，如何根据新生代消费者心理、消费形态和传播方式，重构自己的营销体系，实现品牌、产品、渠道与消费者的迭代同步，对宝洁来说是最大的挑战，也是最大的机遇。

来源：海峡网新媒体部，未经授权禁止转载

部分综合：财经三分钟、UniCareer、广告门、华夏时报

值班编辑：任秋霜

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