近日,继空调整、冰箱、洗衣机、厨房电器、环电之后,美的集团第十事业部正式宣布,针对目前很多人“看”很小的吸尘器等清洁电器市场。这是否意味着在未来3-5年内,吸尘器等清洁电器将迎来中国家庭新一轮的爆炸性增长?很多家电经销商是否应该提前关注并做出相应的商业布局?
何胜| |写作
有可靠渠道向家电圈透露,在美的集团厨房电器事业部原吸尘器产品公司的基础上,整合东芝家电的吸尘器业务,成立美的集团清洁电器事业部。其中,集团副总裁兼厨房电器事业部总经理朱,清洁电器事业部总经理马赤兵,副总经理池田一郎、栾春、奈藤,分别负责东芝品牌和深圳工厂,IMO中国区负责人和苏州工厂,IMO日本区负责人和日本中心。
据悉,马赤兵曾主管美的微波炉业务,并担任海外业务负责人,后担任厨房电器事业部副总经理。作为美的集团清洁电器事业部总经理,这一次应该是集团的沉重负担。希望美的能抓住吸尘器、螨虫等家用清洁电器市场需求爆发的机会。
事实上,在美的集团清洁电器部成立之初,美的集团和老牌欧洲家电巨头伊莱克斯在中国联合成立合资公司,引进伊莱克斯旗下高端品牌AEG,这是一家深深扎根于欧美市场的厨房设备、清洁洗涤设备和户外电器制造商。通过整合美的和东芝的吸尘器业务,凭借合资公司的AEG品牌、产品和技术优势,无疑将为美的清洁电器业务的独立运营铺平道路。
在美的集团今年开始的结构调整背后,比如吸尘器等清洁用具部门,这一市场在过去三年里在中国家庭中迅速爆炸,这一行业在中国市场的巨大增长在未来很长一段时间内空。
数据显示,吸尘器在中国还是小众产品,在城市市场的普及率只有11%,销量不到800万台,价格从二三百元到三四千元不等。在欧美日韩等发达国家,早在20世纪90年代,吸尘器市场的家庭普及率就高达100%。
也是从2015年底开始,真空吸尘器在中国市场发布了井喷发展的新局面。其中,在中高端市场,戴森、科沃斯、飞利浦等中外品牌通过吸尘器、机器人吸尘器抢占高端市场份额。同时,以莱克、小米、小狗为代表的公司通过低价策略在低端市场抢占市场份额。
早在10多年前,美的就通过收购位于苏州的春华进入了吸尘器行业,布局了本土私企品牌和海外OEMODM市场。近年来,基于自身的经营战略,一直寻求从低端市场向高端市场转型。特别是以戴森为代表的国外品牌开始抢占高端吸尘器在中国的市场份额,这也让美的等本土企业看到了市场机会和空。
虽然在过去的几年里,由于噪音、高功耗和中国家庭生活方式的限制,真空吸尘器没有在市场上取得突破。但最近三年,随着整个中国家庭消费的升级,他们追求的是更高品质、更精致品质的生活方式。
吸尘器作为优质生活的代表,尤其是扫地机器人,已经开始被越来越多的家庭所认可。一批80后、90后用户成为吸尘器消费的主力军。与此同时,包括螨虫和车载吸尘器在内的细分市场也开始爆发。
可以预见,随着美的集团以其业务部门的重兵介入吸尘器等清洁电器市场,这一类别将在未来几年迎来小家电市场的一轮爆发式增长。
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