【一汽解放汽车有限公司总经理】第二季度强攻！解放党委领导层全体就位，部署如何在上半年获胜？

5月5日，一汽解放党委举行了“奋斗60天，上半年全面胜利”动员大会和第二季度冲刺进攻和强炮会，迅速落实中国一汽党委5月3日西四大会精神，结合一汽解放目前的经营情况，重组、重新部署、重新实施目标任务。中国一汽总经理助理、一汽解放党委书记、胡汉杰会长出席了会议，强调各级党组织要认真落实中国一汽党委认捐大会精神，坚决做好一汽解放第二季度各项生产经营重点工作。所有职员都要提高认识，采取集体行动，全力攻防战第二季度，确保上半年，为实现年度经营目标打下坚实的基础。一汽解放党委员会全体领导层出席了会议，党委委员、副总经理吴爱民主持了会议。

会上，一汽解放党委副部长、总经理吴飞雷回顾和总结了公司第一季度的经营情况，部署了第二季度冲刺攻坚任务。他指出，第一季度以来，由于国内货物市场的低迷和传染病的影响，公司经营状况不如预期，对实现年度目标造成了巨大挑战。在中国一汽党委的坚强领导下，根据“三个集中”的工作要求，一汽解放各单位、各体系要坚定信心，加强合作，齐心协力，排除万难，坚决完成第二季度的经营目标。

一汽解放党委员会副部长、工会主席张国华详细部署了《关于落实中国一汽党委“聚力转型攻坚、先锋党建领航”立功竞赛的工作方案》。他强调，各级党组织要充分发挥思想先导作用，凝聚全员干事创业精神，各竞赛攻坚队要以“干部带头、党员带头、万众一心、使命必达”的豪情和斗志迅速行动起来。全力奋战，坚决夺取公敌比赛、第二季度和年度目标的全面胜利。

胡汉杰发表总结讲话，为做好现阶段工作，提出了7项要求。第一，要认真实践5月3日中国一党委“60天奋斗，上半年”叙事大会精神。对上级的要求和部署要坚决贯彻，落实到位。第二，坚决做好一汽解放第二季度的核心工作，面对问题时要主动出击，主动行动。第三，要提高全员精神，全面统一思想、目标、行动。第四，要正视问题，实事求是，加强应对能力，采取创新措施解决问题。第五，领导要带头改变观念，改变思想，改变作风，沉底一步，带头指挥，提高等级。第六，各体系各部门要积极做好市长/市场攻防、降低成本压力、提高效率等重点任务，克服困难挑战，坚定不移地落地。第七，运营体系、党委干部部、各级纪委要做好各项工作的监督实施、运输管理，有效地实现各项目标任务。

公司全体高级经理、职能部门、分子公司部分二级经理及职员代表出席了会议。