孙嘉一 万科人事剧变：当年少帅成诸侯 “九哥”学弟重掌权

在王石辞职前夕，孙嘉和刘晓被认为是最有可能的接班人候选人。在2016年万科业绩推介会上，主持人甚至用“我们的小元帅”这个词介绍孙嘉。

2019年5月7日，原“邵帅”离职首席财务官，摘下执行副总裁头衔，调任南方区域业务集团高级副总裁兼CEO成为附庸。

刘晓长期担任北区总部CEO一职。

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“争取帮助”就不一样了

孙嘉生于1978年，拥有北京大学经济学学士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。进入万科之前在麦肯锡工作。

2007年，万科推出“007”招聘计划，旨在吸纳具有国际视野的精英。在这个机会下，万科元老解冻，亲自将孙嘉引进万科战争投资部。

与此同时，哈佛校友、来自孙嘉的麦肯锡同事刘晓也被挖了出来。

孙和刘的升迁可谓神速。

孙家初进入万科担任战争投资部副总经理，次年晋升总经理。一年后，他被派往Xi万科担任总经理。2014年，孙嘉调任上海万科总经理。虽然他是平行位置，但是位置的重要性不一样。

2014年，孙嘉成为万科副总裁，两年后晋升为执行副总裁兼首席财务官，距他入职仅九年。

于亮和朱九生也曾担任万科首席财务官。

上图为于亮和朱九生

刘筱筱，孙佳怡人，2007年进入万科深圳区域战争投资部，因理念不同很快离职。升任中组部部长后，他亲自劝说刘回去。刘晓升到了顶端。现任万科高级副总裁、北京万科总经理、万科北方区总部首席执行官。

孙嘉的另一个重要身份是北京大学经济学院余良的直系学生；“007”计划的另一个重要目的是为于亮招募人才。

2009年，在王石为期三年的游学前夕，担任了近十年校长的于亮逐渐走上了舞台。在万科领导下的内部结构调整下，战争投资部的地位有了很大提升。此后，担任万科的地方官员大多退出了战争投资部，如杭州万科李伟、昆明万科沙基、成都万科张锦源......

2014年，羽翼丰满的于亮直接将万科执行副总裁从9人减为3人，所有元老都被清除出核心权力圈，包括曾经被市场传为王石接班人的丁长锋和王石对毛大庆的喜爱。

北京万科总经理刘晓从毛大庆接任。

“战投部”领地凯旋，遇上宝能强势入关，轨迹远非于亮所能掌控。

2015年，张锦源搬到华夏幸福；2018年，沙英辞职去了深圳卓越集团；现在，孙嘉的“执行副总裁”头衔也被取消，他成了“高级副总裁”。

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《九歌》来自中南地区

王文锦接替孙嘉担任首席财务官。

王文锦1993年加入万科，担任财务部总经理、总监、财务总监。他一直掌管万科的财务大权，直到2016年。

2007年6月19日，万科与深建签署战略合作协议，王文锦获得200亿信用。截至2006年底，万科总资产仅为485亿元。

一举批准此协议的建行负责人朱九生被称为“天问”。

就像于亮和一样，朱和王的关系也不止于此。

1993年，朱九生获得中南财经政法大学经济学硕士学位；1994年，王文锦获得中南财经政法大学法学硕士学位。

相隔一年的师兄弟，工作上可谓流畅。

2009年，万科与深圳建设银行第二次达成合作，后者再次获批500亿元授信额度，占万科当时1245亿元总资产的五分之二。

三年后，祝久盛空江万科成为高级副总裁。

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影子万科——“丰丸部”

朱九生似乎还有另外一个使命。

2011年，伴随着王石的一封员工信，万科并没有被上海丰丸资产管理有限公司转型，而是从法人股的配置中衍生出来，以循环的方式与一家名为“万科企业股份中心”的机构入股，形成了一种奇特的“双星”结构。

同时引入万科经济利润奖金制度，从万科年度实际利润中计提一定金额作为奖金奖励管理团队。2014年方案变更为每年留出经济利润奖金作为集体奖金，可以委托第三方进行投资管理。

年报显示，2010年至2017年，万科累计经济利润红利57.91亿元。部分资金池迅速撤出，万科股份通过第三方配置和杠杆收购。

上图是两个资产管理计划的形成路径

例如，2014年，上海通过英安合伙引入38亿元的工行理财资金，共计52亿元，收购万科4.93亿股，这就是“金鹏资产管理计划”。

万科企业股份中心通过“梅沙资产”以19亿元作为次级股，引入招商银行38亿元理财资金作为优先股，以57亿元的总额收购万科4.04亿股——这就是“德赢资产管理计划”。

万科内部人士曾向媒体透露，朱九生负责双子的两项资产管理计划。很多与双子座有关的有限合伙也是朱九生发起的。2015年底，深交所询问上述两个资产管理计划是否是一致行动者，希望久盛赶紧离开万科系统。

谁能料到，三年后，朱九生不仅会回到万科，还会从于亮手中接过总裁的位置，成为新的掌舵人。

除了朱九生和王文锦，中南财经政法大学的校友名单上还有两个人:王和朱旭。

王2003年加入万科，2015年开始担任万科高级副总裁、中西部地区总部CEO、成都万科总经理；朱旭，2016年3月开始担任万科书记。

万科依然存在，但朱妍在逐渐改变。