2008年12月,大益经历了改制后最大的人事变动,长期担任常务副厂长兼首席拼配师的李文华正式退出大益,这一场地震让大益内外震惊不已,措手不及!

李文华实在太过重要了!

作为一个有计算机背景的大咖,李文华很好地诠释了跨界造就成功的生动例子,也给了各位程序猿改行的动力。毕竟成天对着电脑实在不是什么好事,什么头昏、眼花、颈椎病、近视眼,乱七八糟的,整个人都会变得刻板无趣,找老婆都是问题。而李文华不仅受老婆启发走上了做茶的路,身体也舒爽了不少,据他本人说,他现在走路脸不红,气不喘,上五楼都有劲,做茶喝茶,好事好事啊!

李文华具体学茶的年份是2000年,2004年11月进入大益,到2008年12月退出,是大益的创业元老,凭借着自身的悟性和刻苦,他成就了自己的业界地位,普洱界领军人物、普洱茶国标起草人,并且创造了无数经典产品,瞧瞧这些大名鼎鼎的名字吧!

金针白莲、老茶头、岩韵、山韵、

红韵、乌金、经典66、味最酽......

他的敬业更是有目共睹的,据大益员工回忆,李文华为了一个拼配方案的敲定经常自顾自地加班到12点甚至凌晨,反反复复开汤直到肠胃都出了问题,直到现在余疾未愈,没加班费都干,跑茶山,泡车间,兢兢业业,痴迷于这项事业,作为大益的主拼配师,在他任内四年可谓任劳任怨,他没有辜负自己的使命!

导致他出走的原因有两个:

1. 权力斗争失败,厂长位置旁落;

2. 付出和回报不成比例,心有不甘,要求未被满足;

这似乎也没什么不恰当的,问题这是2008年,这就有点不地道了。

这一年正是07年余波过后,行业不景气,大益也未能幸免,同年销售额仅仅过了三个亿,正因为如此大益才在央视投放广告,力求改变被动的局面,大益并不好过。

人才总是恃才傲物的,用了人也要付出相应的回报,当了四年的常务副厂长,千年老二,转正那是情有可原的,这实现不了算了,要点股份也不行了。可是这恰恰是吴远之的红线,他要掌握企业的绝对领导权,不允许别人染指,更何况吴远之更加的桀骜不驯,两个自命不凡的人碰撞必定有人要服软和退让,就结果来看,谁也没让着谁,于是脸皮就这么撕破了!

一句话,感情破裂了!

李文华出走的后果是严重的,由于自顾自己成长,对带着的徒弟不闻不问,他走后,大益的拼配方面屡出问题,产品品质稳定不下来,7542一年一个味道,受到了大家的疯狂吐槽,2009年以后大益推出经典产品的数量和效率慢了很多,2011年李文华成立宝和祥更是直接与大益竞争,至今余波犹在。

大益至此以后,建立了流程化的工作方式,实行业务切割,每人只负责一个简单的环节,而不能全面接触了工作的全部,防止了李文华专家式的能人崛起,现在的大益俨然一只军队般的存在,擅长的是群殴能力,而不是单打独斗。

或许这种结果对彼此是最好的,李文华能力出众,绝非池中之物,就算暂时不走也是尾大不掉,大益投鼠忌器,反倒不利于年轻人的成长,走了也好!

贵圈的确挺乱的,呵呵!

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