【中粮白酒东方春】春堂来参加这次活动，“白艳红”注意事项都get了。

门|云团队

第100届春堂刚刚拉开帷幕，《白艳红》就已经上了热搜。

历代“白艳红”的经销商与主流消费健康化、年轻大势、格局超正的白酒相比，井喷的葡萄酒市场隐藏着无限的机会。自信地说：“赶上趋势是站在风口上的。”

仍在观望的经销商意味着更大的机会，也就是更混乱的市场。“风太大了，不是谁都能站得住的。”到底怎么上车才回来？(莎士比亚)。

3月19日，来到“洪金”时代常胜、共赢主业未来”主题论坛，了解长城、明张慧的第一个“合体”，并示范“白艳红”的正确姿态。

秘诀1:看到别人看不到的东西

上车前掌握专业知识很重要。在这次论坛上，与会者将以各自专业的眼光和正确的判断回答“为什么要染白”。

经过2017年和2018年2年的恢复发展，主业分化调整正在加快。但是，价格逐渐透明，渠道也出现了更加理性的现象，在典型升级时期的中国酒业，前面的道路上仍然存在很多变数。目前，中国酒业出现了什么新的变化，又孕育着什么样的发展新机会？中国主流流通协会会长王新国将带来权威的解释。

葡萄酒行业经过十年野蛮生长阶段，市场也逐渐成熟，产品体验、用户体验、品牌价值等更经常出现在专家嘴里。面对这样的市长/市场变局，酒商们应该如何应对挑战，做出快速反应？富邑集团新的全球首席运营负责人蒂姆福特“第一场秀”是示范“超级品牌与超级酒商的融合发展”。

面对快速发展和成熟的葡萄酒市场，如何抢占先机，获得行业红利？著名战略咨询专家、卓鹏战略董事长田卓鹏将分享他的心情。而且一切都准备好了。消费者如何生活，尼尔森烟酒，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精，酒精。

总之，在做出决定之前，不妨先用专业知识武装自己。

秘诀2:跟随正确的人

对于大多数刚接触葡萄酒销售的白酒经销商来说，找到一家可靠、具有优质品牌力的资源型企业尤为重要。

白酒行业集中度高，与周期行业掌握定价权的现象不同，葡萄酒行业仍处于极度碎片化的发展阶段，拥有更广阔的操作空间。不仅是机会，挑战也不容小觑。如果与合作伙伴的发展理念不一致或执行失败，白酒经销商调配葡萄酒后可能会出现“水土不服”。

为了提供更多的可能性，国产葡萄酒巨头长城、进口酒领头羊中谷明长征、首次以“合体”的名义给经销商带来了“福利”升级。

据悉，中粮酒业党委书记、董事长王浩、中粮酒业副总裁、中粮长城酒业总经理、国际酒业总经理中粮明长征将共同参加此次活动。

秘诀3:对自己最重要的东西

“白色红色”是大势所趋，但经销商们仍然需要学会区分不同品牌之间的运营方式。

以中粮酒业为例，长城是以高品质、高水平闻名的国产葡萄酒排头兵，近两年通过对产区风土的深耕，在新旧世界之外，为葡萄酒世界增添了“第三极”的概念，内外兼修，大大提高了品牌实力。

从内部来看，长城葡萄酒从消费者认知出发，布局了四省灰盆产区、蓬莱海岸产区、宁夏贺兰山东麓产区、秦皇岛莲石产区、新疆天山产区等五大优质产区，不仅葡萄酒风格和风味的形成各有特色，也让世界葡萄酒大师们眼前一亮。

对外来说，长城葡萄酒在推动中国产区走向世界的过程中，针对不同产区的风土特征，更精准地定位了特定产区的葡萄酒风格。长城桑树“庄重典雅”，长城五星级“温柔优雅”，长城人才“甜蜜奔跑平衡”，长城华夏“深邃厚重”，长城海岸“温柔优雅”，

作为中国进口主营军工企业，成立已有5年的明章伟说：“我们的目标是为中国消费者提供质量、安全性、选择方便性、性价比高的全球葡萄酒。以回归大众消费的方式促进中国进口酒价格和价值回归，让中国消费者享受全球葡萄酒。”

五年来，中粮名将完成了葡萄酒进口、啤酒进口、烈酒进口、名优白酒四大核心品类布局，供应商合作伙伴遍布全球五大洲，近20个主要生产国、120多个品牌、2000多个单品、“Benpumax”、“Gransue”

合创新平台。

在渠道、服务方面，中粮名庄荟“模式”更加值得称道，不仅形成了“4横5纵”的全渠道立体化发展模式，即向能源系统、航空系统、金融系统、星级酒店4个方面发力。还以连锁、优商、品牌合伙人、名庄酒商、互联网等5大商业模式，对渠道进行全方位、全网络立体化的覆盖。

与此同时，中粮名庄荟还一直在专业仓储、快捷物流、终端门店陈列等方面不断升级，致力于为经销商提供更优质的服务。

而在此次春糖活动，长城和名庄荟也将通过中粮葡萄酒战略招商会、长城五大战略品牌等活动，全方位展示中粮酒业的理念、运作模式，与有意向“白染红”的经销商共同携手前进。

经销商春糖热议的“白染红”，你怎么看？文末留言等你分享！