1月4日，市内四大团队领导在元旦后第一天率先入驻企业、走村，推出“三服”2.0版，2021年开局良好。
2021年是“十四五”计划的第一年，也是开展“三个服务”的第三年。未来五年，温州优质发展的“色彩”如何提炼，取决于第一年各个具体目标如何落好，开始一场好的博弈，开始一个好的台阶。自“三个服务”启动以来，销售问题得到了解决，证明这一活动是实践以人为本发展思想的良好载体，是促进具体目标实施的“金钥匙”。
进一步推进“三个服务”，要坚持明确问题导向，动员广大干部精诚合作，帮助企业脱困。目前，新一轮科技革命和产业转型带来的新陈代谢和激烈竞争是前所未有的。无论是帮助企业解决科技创新、人才引进等问题，还是为民营企业的发展营造一流的经营环境，帮助企业搬离“三座大山”，尤其需要党委和政府系统地重塑和提升服务理念、方法、机制和作风。在深化“三个服务”中，各级干部要特别针对企业强烈反映的“堵点”、“痛点”和“难点”，坚持破问题、开改革之路，破除制约发展的壁垒，提高全服务、精服务、联动服务水平。
深入开展“三项服务”说到底就是给人民越来越真实的获得感、幸福感和安全感，服务交付的“灵感”应该永远来自人民。在新的一年里，在深化“三个服务”中，各级干部要牢牢把握这个抓手，坚持“困难多服务，问题突出服务”，不断比较群众的意见和建议，真正把教育、医疗、社区治理、村集体经济发展等群众最渴望做好的民生服务落到实处。在提供服务的过程中，要切实处理好局部利益与整体利益的关系，眼前发展与长远发展的关系，时刻计算“民心政治”的大帐。
无论是解决实际问题，还是响应群众需要，最终都要看到干部作风的真正篇章。“人民是审稿人”，干部是否走出办公室开展“三项服务”，有多少企业作坊和民宅交付了服务，有多少实际问题通过什么有力措施为企业、群众和基层解决了，这些都在人民心中。要写好这张“答题卡”，各级领导干部要多实地走一走，多看看门，多深入思考，多主动询问，狠抓落实，快做快跳，找到解决企业、基层、群众关注的“金钥匙”，通过回应关注的实际效果来衡量服务交付的实际效果。
服务不限，永远是新的，新一轮的“三大服务”已经展开。干部服务企业、服务群众、服务基层的辛勤劳动，终将为新的一年的工作带来一个良好的开端，为温州继续书写创新史、争做龙头城市打开“大门”！
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