汇源朱新礼 汇源果汁朱新礼资产被查封 今年过年还有汇源喝吗？

“汇源叫过年。”

如今，知名广告汇源果汁，对饱受诉讼困扰、年景惨淡的汇源果汁创始人朱新礼来说，是一大讽刺。

上个月朱新礼发生了太多事情:

12月2日，在与民生金融租赁公司的融资租赁合同纠纷案中，朱新礼因未能在规定期限内履行生效法律文件确定的支付义务，被列为“执行人”，并收到消费限制令。

随后，12月11日，朱新礼授权代理人中国安德宇资本股份有限公司被法院查封，41亿元资产被冻结。

申请查封的不是别人，正是朱新礼的老债主招商银行:2015年，朱新礼安德宇资本投资30亿元参与中石化销售公司混改。同年，安德宇资本将公司股权质押给招商银行。

由于安德宇资本无法偿还招商银行的债务，贷款诉讼将于2020年5月13日进行。为了保全资产，招商银行申请完全查封安德宇资本。

金融机构的不断努力，意味着朱新礼打造的汇源帝国已经开始崩溃。

更糟糕的是，在港股上市的汇源果汁因集团债务危机已停牌近20个月。

如果汇源果汁未能在2020年1月31日前完成复牌条件，将启动退市程序。从目前的情况来看，汇源果汁的退市似乎是不可避免的。

汇源果汁创始人朱新礼自救十年的故事，这次似乎真的结束了。

从高潮时刻到死亡螺旋

朱新礼的故事似乎是中国过去30年成功企业家的历史缩影。

汇源果汁原是一家县级水果罐头厂，即将关闭。朱新礼在1992年接管后，将其主要业务转向浓缩果汁的生产。

由于同类竞争产品很少，汇源果汁大受欢迎。1998年开始在全国范围内迅速扩张，最后于2007年在香港成功上市。

之后的故事似乎是汇源的亮点时刻:

2008年9月，觊觎中国浓缩果汁市场的可口可乐向汇源果汁提出了约179.2亿港元的投标报价，目标是汇源果汁的全部股份。

此次收购背后，双方都有自己的计算:

可口可乐的计算是:对于2008年的可口可乐来说，与其烧钱重建品牌，不如直接接手汇源果汁，已经做的很好了。合并后会减少重复人员，提高效率，但效果会更好。

后知后觉，这个逻辑很有道理:十年过去了，可口可乐还没有创造出一个可以销售的果汁品牌。

朱新礼的计算是，与可口可乐的这笔交易对他来说是最终的解脱:在出售了下游果汁品牌的上市公司后，朱新礼希望专注于上游产业链，如水果种植和包装盒制造。这两个环节也是汇源最成功的部分。

为了满足可口可乐的收购条件，汇源果汁大幅削减了耗时16年建立的销售体系:员工人数从一年9722人降至4935人，销售人员从3926人降至1160人。

后知后觉，这自然是一个巨大的风险，但一旦合并成功，朱新礼当时拥有汇源公司42%的股权，将直接赚取74亿港元。此时此刻，朱新礼选择了冒险，浪费自己的武功，这是可以理解的。

但双方都没有意识到，你我所向往的大船，其实是造成国家资产流失的冰山。

在舆论的浪潮中，合并被监管部门以违反反垄断法为由否决。

有趣的是，自新垄断法生效以来，已有40起反垄断立案案件，可口可乐收购案是唯一被驳回的案件。

汇源果汁被扒了牙却不卖。对朱新礼来说，唯一的选择就是提取汇源果汁上市公司的最终价值。

朱新礼的“自助”:疯狂借钱，抽干上市公司

取消汇源销售团队带来的巨大冲击波效应很快被揭示:失去了近75%销售团队和分销网络的汇源果汁收入开始迅速缩水，直接结果就是汇源现金流迅速转为负值。

流血的汇源果汁宣布2011年停止分红后，市值跌至50亿港元，比上市时的230亿低了近80%。

从消费品巨头摇钱树突然成为急需止血的巨大负担，可以看出，从一系列后续操作中，朱新礼伤透了心，挤出了汇源果汁的剩余价值:

2013年，汇源果汁通过发行4.47亿股新股和6.55亿股可转换优先股，通过关联交易收购母公司汇源控股的浓缩果汁资产，上市公司共承担47亿港元+12亿元负债。

而通过发行新股和可转换债券投入的资产中，有60%是商誉等无形资产。换句话说，在这次关联交易中，朱新礼几乎动用了大部分“空气”从上市公司投放了47亿现金。

2014年3月，汇源果汁再次发行1.5亿美元可转换债券。这种可转换债券被转换成近4亿股汇源新股和更多上市公司负债，从而获得近20亿现金。

这些钱最终流向了进入人体的附属公司:

2017年8月15日至2018年3月29日，汇源果汁向关联方北京汇源饮料食品集团有限公司借款共计42.82亿元人民币，未签订借款协议，未按联交所要求履行公告等手续。

然而，从汇源集团资产被持续扣押来看，巨额非法借款并没有帮助朱新礼走出困境。

拿到钱后，我还是疯狂的投资国外。想翻身的朱新礼，可以描述为一个又一个:

莫名其妙的收购三得利饮料在中国的业务；反复折腾渠道经销商；和天地一号的合资计划是拧巴；并贸然入股中石化零售公司。

朱新礼不分青红皂白的投资即将结束:

2018年9月12日至2019年1月23日，汇源集团被北京市顺义区人民法院、昌平区人民法院、深圳市中级人民法院等列为背信遗嘱执行人。法院冻结股权和投资权10多亿元，执行案件19起，涉案金额约2.56亿元。

如本文开头所述，朱新礼与民生金融租赁的纠纷导致被列为背信执行人，这已经是第四起背信案件。

结论:命运的玩笑

现在看看朱新礼十多年前试图出售汇源时的声明，令人尴尬:

“惠媛就像是一个在等字的女孩。如果太早，就不够成熟，”他曾告诉媒体。“如果太晚了，她就会太老。选择最好的时间最适合汇源。”

朱新礼今天的命运就像暴风雨中的一艘小船；从山东县快倒闭的饮料厂，到价值几乎超过75亿，再到屡遭查封，公司几近退市破产。命运给这个山东老头开了一个天大的玩笑。

试图逃离汇源果汁的朱新礼挣扎了20多年，最终发现自己带大的汇源果汁成了她后半生的巨大负担。