项目经理的职责与权限 二建《施工管理》——项目经理的职责与权限

距离第二次施工检查还有71天

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一个

施舍物

项目经理的职责和权限可以用排除法记忆，权限是“4参与，2授权，1主持，1制定”。

项目经理的职责

项目经理的权限

1、项目管理目标的责任

2、主持编制项目管理实施计划，并对项目目标进行系统管理

3.资源的动态管理

4.建立各种专业管理体系并组织实施

5.在授权范围内分配利益

6、手机工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

7、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

8.协助组织项目检查、评估和申报奖励。

1、参与工程招标、投标和合同签订

2、参与组建项目经理部

3、主持项目经理部工作

4.在授权范围内决定项目资金的投资和使用

5.制定内部薪酬方法

6.参与合格分包商的选择和使用

7.参与材料供应单位的选择

8.协调授权范围内与项目相关的内外部关系

9.法定代表人授予的其他权利

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实践

1.以下关于施工项目经理的说法是正确的。

A.项目经理负责施工的全面管理

B.项目经理应承担施工安全和质量责任

C.由于项目经理的违法行为，企业只能追究其经济责任

D.由于工作失误，项目经理只承担经济责任，不承担法律责任

E.项目经理的责任完全由国家法律法规决定

2.根据《建设工程管理规范》GB/T50326-2017，以下说法正确。

A.项目经理主持质量安全技术措施和专项方案的制定和实施

b .项目实施前，企业法定代表人和职能部门应就项目目标责任书达成一致意见

C.质量控制和各种资源的动态管理是项目经理的责任

D.项目经理有权在授权范围内直接与相关方沟通

E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订

答案:1。公元前

2.华盛顿特区