高盛帝国 高盛帝国147年屹立不倒的秘密

几次危机过后，它依然屹立不倒:高盛成立于1869年，至今已运营147年。家族管理、合伙人制、轻资本运营是高盛集团上市前的主要特点。后来高盛引入股份制，完成上市，补充了资本，实现了多元化发展，创造了突出业绩。金融危机后，虽然杠杆率较危机前大幅下降，但高盛专注于投资银行和全球运营的核心战略并没有改变。受疲弱的经济复苏和更严格监管的制约，高盛也面临增长停滞和利润下降的挑战。

商业模式鲜明，管控高效，全球一体化:高盛作为独立投资银行模式的杰出代表，不仅拥有独特的商业模式和高效的管控架构；而且全球一体化运营水平高。从商业模式来看，高盛深度介入投行整个产业链，业务条线清晰，收入以手续费为主，机构、投行、投资、资产管理四大条线贡献相对均衡。高盛集团高效的管控源于合伙人精神与现代公司治理机制的完美结合，以管理委员会为核心的扁平化组织架构，以及对中后台的大力投入。由于全球一体化运营水平较高，高盛的海外业务收入全年约占40%。

高盛集团的成功:一是建立了紧密的客户和业务关系网络；第二，伙伴机制塑造了团队至上的企业文化；第三，注意与政府保持密切关系；四是集中合作、全员参与的风险管理模式。

目录

首先，在几次危机之后，它停滞不前

1.历史悠久的世界最佳投资银行

2.金融危机后的最新战略发展框架

3.危机后的商业表现:收入和利润增长放缓

二是经营模式独特，管控高效，全球一体化经营

1.独立投资银行模式，领先同行

2.多元化的盈利方式和相对均衡的贡献

3.合伙人机制主导评估和激励，管理独特高效

4.国际化稳步推进，取得显著成效

三、带领高盛集团走向成功的主要经验

1.建立密切的客户和业务关系网络

2.合作伙伴机制塑造了团队至上的企业文化

3.注重发展和维护政府关系

4.面向所有员工的集中协作风险管理模式

附件:

1.高盛集团14项业务标准

2.高盛集团发展历程大事记

高盛成立于1869年，但在20世纪初只是一个小型家族企业。现在，经过147年的考验和几次金融危机，高盛已经成为世界知名的投资银行和多元化金融集团。高盛集团的经营管理实践及其专业性、控风和企业文化值得我们深入学习和借鉴。

首先，在几次危机之后，它停滞不前

1世界上最好的投资银行，历史悠久