在日益激烈的行业竞争环境下，精益生产作为一种被制造企业广泛采用的管理模式，已经成为制造业成功的必由之路。正瑞咨询梳理了精益生产管理的特点，希望对大家有所帮助。
首先，强调主观能动性的发挥
精益生产管理强调生产过程中的个体干预，尽可能发挥人的主动性，同时强调协调性。对员工的评价也是基于他们的长期表现。协同工作扩大了员工的工作范围，激发了员工的兴趣和创新精神，更有利于精益生产管理的实施。
第二，零浪费目标
生产中的无效劳动和提前进入库存的剩余劳动是浪费。为了杜绝这些浪费，精益生产管理要求毫不留情地去除不直接增加产品价值的环节和工作。
第三，柔性制造系统
精益生产管理是一种柔性制造方法，它不追求制造设备的高度自动化和现代化，而是强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。
“精益求精”是精益生产管理的不懈目标，即不断提高产量，消除废品，减少库存，降低成本，产品品种多样化。对完美的追求永无止境，这需要企业永远致力于改进和不断进步。
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