东方商厦 上海东方商厦谢幕南京路步行街 百货退出一线商圈？

继今年6月上海第一百货商店的关闭和重装之后，南京路步行街的另一家领先百货商店东方商厦也将于8月关闭。虽然两家店已经关门两个月了，但他们只有一个目标——合并重启，打造一个全新的“第一百货商业中心”。关店前，8月4日至8月13日的一次低至2.5折的关店促销，将成为这座有20年历史的商业大厦的客户谢幕。

目前有11栋东方商业建筑

上海东方商厦南东店的关闭，不仅意味着全新的“第一百货商业中心”即将诞生，也意味着“东方商厦淮海店”将在两年前单飞，成为淮海中路的“淮海755”中型精品购物中心，之后当地连锁百货品牌“东方商厦”将告别上海另一条主要商业街南京路步行街。记者从安百里了解到，到目前为止，除了东方商厦的南东店外，还有11家安百里品牌的“东方商厦”店，分别是东方商厦旗舰店、杨浦店、长沙店、青浦店、宁波店、嘉定店，以及安百里中央购物中心中环店、安百里南桥购物中心南桥店、西郊店、安百里西郊购物中心。

东方商厦最早诞生于徐家汇商圈。2003年，安百里集团成立，以东方商厦为品牌的连锁百货店梦想开始成型。根据规划，100、华联、友谊三大集团旗下部分知名大型百货商店更名为东方商厦，第一家百货商店南东店更名为东方商厦南东店，华联百货杨浦店更名为东方商厦杨浦店，新华联百货更名为东方商厦淮海店。原徐家汇东方商厦成为东方商厦旗舰店。之后，安百里有限公司新开的店也开始使用东方商厦的品牌。当时，安百里集团还制定了雄心勃勃的城市时尚百货发展规划，并制定了“安百里集团长三角战略”，计划在五年内在长三角地区新开28家名为“东方商厦”的连锁城市时尚百货。

虽然东方商厦南东店有很多不利因素，比如单间面积小，楼层高，桶状，地理位置不在街道的十字路口，与周边城市的11家店重叠等。，在上海百货行业的竞争中依然有其鲜明的特色:比如一楼的化妆品层是最先推出CD、兰蔻、倩碧等世界一线品牌的，六楼的家居用品层。从欧美、东南亚等地采购高端商品，七楼运动层有环形跑道、室内篮球场、模拟跑道、航模池等。这里的“体验式营销”已经领先上海近20年...相关负责人表示，东方商厦南东店改造后，这些创新的“基因”依然会被继承。新妆后将成为“第一百货商业中心”C区

连锁百货店的优势和劣势并存

一位“老财贸”告诉记者，从本世纪初开始，上海百货行业开始探索从单店经营向连锁经营转型。连锁百货店是百货业发展到一定阶段的产物，也是流通现代化的标志之一。做大做强是内外兼修，世界上所有的大型商业集团都在用“链”这个利器来实现扩张。

从统一的商品名称、统一的标识、统一的采购、统一的楼层布局，到统一的营业员制服、统一的背心袋...东方商厦连锁体系形成后，很多“统一”确实起到了积极的作用。特别是东方商厦进入郊区等地新市场后，“东方商厦”的名牌意识缩短了与消费者的磨合期。所以当它进入青浦、嘉定、奉贤、金山等郊区时，迅速占领了市场。当地消费者来到新店后，看到熟悉的“东方商厦”标识，提到熟悉的“东方商厦”红纸购物袋。他们兴奋地说:“上海的大店已经开到了家门口。”当地的商业同行都知道，尤其是春节期间，黄金首饰、名烟等商品在这些郊区的东方商场里卖得非常好，因为“东方商场”是正品的代名词。

然而，市场正在发生变化。本世纪第二个十年，零售市场进入“线上+线下”、“商品+服务”、“消费+体验”的新时代。以卖商品为主，功能单一的百货业态，逐渐显现出弊端。相反，“小”——便利型和“大”——购物、餐饮、休闲和娱乐的一站式消费需求——购物中心逆潮流而动。根据中国连锁经营与加盟协会今年5月发布的“2016中国连锁百强”，2016年，各种业态的百强连锁企业销售增速明显不同，便利店增速最高达到16.7%，专卖店和专卖店6.5%，购物中心1.6%，超市和大型超市1.5%，百货商店-2.5%。究其原因，除了电子商务对店家的整体影响外，连锁百货店还有“千店一面”和类似品牌，尤其是现在的连锁百货店，在80、90后已经成为主流，普遍奉行“先入店”、“先入品牌”、“只占一股”的消费理念，可见其今天的弱势。西尔斯、梅西、玛莎等。，世界知名连锁百货店，以前擅长大规模扩张，大规模开店，现在纷纷关门大吉，也是这个原因。

所以从去年开始，尤其是那些以单店形式存在的百货公司，开始进入关门的节奏。尤其是商战激烈的一线商圈，太平洋百货退出淮海中路，大西洋百货退出五角场商圈，巴黎春天退出中山公园商圈。取而代之的是周边的iapm、K11、和胜辉、长宁莱佛士等购物中心纷纷崛起。由此看来，安百里有限公司加快了转型步伐，斥巨资通过空中间走廊“契合”东方商厦一号百货和南东店，打造位于商场业态的“一号百货商业中心”，也是形势所迫。