2014年11月5日那一周发生了几件大事,伴随着库克出柜的事实;两个猜想——三星CEO也出来了?陈彤从新浪退下小米?今天,其中一个猜想变成了现实。11月4日中午12点左右,陈彤身着小米员工制服出现,雷军和王川陪同,陈彤正式成为小米的一员。这也与陈彤宣布离职、回应《企业家》时离开新浪的态度一致。陈彤不会创业,但会在另一个地方做高管。
雷军说,说服陈彤加盟小米的最大功臣是王川。对于小米邀请陈彤花500万美元的传闻,雷军当场回敬10亿美元,并表示500万美元绝对不会挖陈彤。以下是陈彤、雷军、王川在新闻发布会上的现场讲话。
一位记者曾写道,“当陈彤第一次真正走出理想国际大厦时,没有人知道他在想什么……”17年后,当陈彤进入小米时,很多人想知道他这次真正在想什么。以下是陈彤的口头安排
陈彤,我想在公共和私人领域加入小米
大家都知道小米是一家成长非常迅速的公司,不到五年的历史,但市值已经超过100多亿美元。这个速度据说是一个世界的速度,世界上没有一家公司能成长的这么快。这是公开的理由。
私人原因是和雷王川做了很多年的朋友。两年前在网上写了一句话,发现了。“2012年12月11日,当大家都在谈论互联网大佬和产品的关系时,我发出了这样的声音,‘我说我觉得雷军对互联网产品的理解和对完美的追求,可能是我见过的互联网领军人物中的第一个。"
我记得很清楚,十几年前和他一起吃饭的时候,我讲过页面的设计。雷先生对产品的了解非常细致,尤其是在短时间内将小米带到了现在的位置,令人钦佩。
我和王川大学就认识了。他是第一个把我带进互联网殿堂的人。第一次上网是王川带我去他开的一家小公司。97年初,他带我拨的第一个网是新浪的前身。
除了以上两个原因,从个人兴趣和专业来说。首先我觉得我是一个资深的电影从业者,在新浪做了十几年的内容领域的工作,接触过很多娱乐和视频内容。我觉得有了这些基础,再加上小米产品的良好基础,会产生一些火花。我很荣幸有机会帮助该产品提高知名度。
其次,十几年前,我一直在思考怎么报道新闻,怎么报道突发事件,头条放在哪里。诸如此类的问题。其实十几年前就有视频了。我会让大家去找这个新闻的视频,找这个新闻最好的图片,想想怎么搭配标题和位置。我现在还在做这些事情,挺无聊的,也挺有挑战性的,小米是一个全新的,有挑战性的东西。
王川邀请我的时候,我觉得是个不错的选择,就答应了。
有人问我,十亿美元会给互联网电视内容的未来带来什么变化?
正如雷先生所说,小米的模式应该是与更多的视频机构合作,而不是过多地打造自己的视频平台。十亿美元只是第一笔投资。毕竟我还没上班,但是我已经和他们谈了好几轮了。我相信小米的视频产品,尤其是电视和盒子上的视频产品,最多半年就会发生巨大的变化。所以,请期待,如果没有,再来问我们。
此外,雷先生还告诉我,我的加入颠覆了小米7000员工的预期,如果我没有做出大的改变,我将被罚款。
雷军,我带着10亿美元的礼物邀请陈彤落户小米
我认为这个消息不需要公布。今天微博上已经疯了,就是陈彤加盟小米,正式担任小米内容投资和内容运营副总裁。
我想每个人都非常了解陈彤。我和陈彤已经是十多年的朋友了。我觉得他在新浪这17年的工作,给整个互联网行业,媒体行业,包括广大网民带来了很大的变化和影响。毫不夸张地说,他确实影响了一代中国人,赢得了整个行业的尊重。
我为什么邀请陈彤加入小米?
事实上,早在两周前,陈彤宣布离职的消息就在网上疯传,关于他的去向也有各种猜测。今天我就来说说邀请陈彤加盟小米最重要的原因。
小米商业模式的核心是做一个高质量的智能硬件产品,包括智能手机和智能电视。然后通过模式创新,以接近成本价的价格出售,非常非常便宜。我们的廉价不是基于偷工减料,而是基于做好产品。
经过小米的硬件平台和互联网服务模式已经有了一定的规模。我们拓展了平台、电视、机顶盒等一系列服务,希望在智能电视、机顶盒领域再有突破。今天的核心是如何突破小米电视和小米平板,需要高生态链含量来支撑行业。我们的产品是要搭配一个庞大的移动互联网和家电互联网平台,用户买了之后会看内容,所以整个内容行业对于小米电视,小米盒子,小米手机,包括小米平板都是一个至关重要的事件。
此时节点,内容整合和内容运营成为现阶段小米最关注的内容,也是电视领域和平板领域的核心突破点。
然而,由于小米团队的八位创始人都来自技术和设计背景,我们需要像陈彤这样对内容有深刻理解、在行业内有很大吸引力的人,他们可以帮助我们改进整个商业模式,一步一步做好。因此,我们邀请陈彤加盟小米,负责内容的投资和运营。
内容问题怎么解决?我们和陈老师沟通了几次,达成共识,一定不能走老路。我说小米最重要的目的就是少做事,把一两件事做到极致。所以我给陈老师的第一个任务就是在半年内对小米电视和小米盒子的内容进行大的改动。
我们的打法不是说陈先生拿十亿买电影折腾,而是用十亿的投入把整个行业串起来,让它在小米电视上表现更好。我会更进一步。小米崇尚“少即是多”的原则。在这种思想的指导下,小米不会直接做很多内容。我觉得更多的是和合作伙伴一起成长,让他们在我们的平台上收集更多的内容,然后我们就可以一起好好经营。
我为陈彤准备了一份大礼物
陈彤到达后,我们为陈彤准备了第一份礼物。是什么?我们计划在由陈彤领导的内容产业的第一阶段投资10亿美元。陈彤和王川将首先解决电视和盒子的视频内容问题,这将丰富我们电视盒子上的内容,使我们盒子和电视的用户体验更好。
给我们讲点小花絮。大约四年前,陈彤来拉我开微博。我们谈了几分钟,就这么定了。但是我们聊了40多分钟,剩下的30分钟,我一直在给他介绍我做的一款新产品,现在是小米。他当时打断我,对我说:“雷先生,别说了。我个人投。”所以老陈其实是小米早期的天使投资人,所以对小米的业务非常了解。
说实话,陈彤的承诺远远超出了我的想象。我问过陈彤了。我说整个互联网都说你要去Facebook,你要去这家公司,去那家公司。有什么变数吗?我们也很担心,直到他告诉我们没有变数,我们的心才踏实下来。
我觉得陈彤加盟小米对小米来说更强大。这个阶段我们遇到的下一个门槛是生态链的构建和内容的运营。如果越过这个关卡,我们的终端会得到增强。终端强大时容易建立生态链,反过来拉动终端,对于智能电视和平板产品的整个生态链建设非常重要。
王川做了26年的兄弟,我用一顿饭说服了他
我是小米电视和小米盒子的联合创始人,也负责手机上的视频应用。我们小米盒子大概大家都不陌生。很多人都知道,小米盒子是中国市场的第一款。
许多用户在使用我们的盒子和电视后,对我们产品的工业设计、软件和服务表示赞赏。唯一遗憾的是我们的内容可能不够丰富,所以一直在思考如何让小米电视、小米盒子、小米手机、平板上的视频内容做的更好,我们的内容能不能像小米手机、小米盒子一样引领行业?所以我一直希望能找到一个真正对内容负责的伙伴。
我问了很多人,我说,如果不考虑能不能做这个视频的问题,你觉得国内谁最适合做这个视频内容?很多人给了我建议,投票率最高的是陈彤。
17年前我把陈彤送到了新浪。当时,我和陈彤达成了协议。陈彤说,一旦我需要,他会回来和我一起工作。当时我不知道这个17年前许下的诺言能否兑现,所以我请陈彤吃饭。没想到他答应吃饭,很大方。
陈彤和我已经是26年的朋友了。我是1996年创业的。1997年,仍在理工大学读研究生的陈彤来帮助我。17年前新浪挖走陈彤的时候,陈彤问我意见,说我同意,他就死。经过再三考虑,我认为陈彤还是应该去。我当时说:“我不能挡我哥的路。我觉得你更适合去那里。”
我和陈彤是26年的兄弟,但我还是没想到邀请他会这么顺利。吃完饭,他答应帮我。
关于在内容运营上投入的十亿美元,我也说两点
第一,10亿美元只是第一笔投资。经过计算,我们会发现到目前为止,各大门户视频网站投入10亿美元的并不多。
第二,小米不打算自己做内容。我们和所有的内容厂商都有合作关系,我们会投资支持这样好的健康的内容厂商。所以,我们不是和内容厂商竞争,而是和他们合作。
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