shulian 书链助力，让我的“好图书”变身“吸金石”

新华书店的书架，各种电商平台，学校门口一个不起眼的书文具店，都摆满了各种辅助教材。作为一个没有名师主编，没有大品牌加持的小公司教辅书，我开始利用书链(微信服务号:书链商家服务号)为内容增值，不仅凸显了教辅书在红海的包围圈，也让我的书销量显著提升，也让我在读者中获得了更好的口碑。

在使用书链(微信服务号:书链商家服务号)之前，我是传统的图书管理员。从事图书行业20多年。每年都会遇到作者，出新书，跑市场。我已经形成了自己的职业圈，收入也比较稳定。但是这两年各种成本都在上涨，各种辅书的竞争也变得很激烈。每年不到5%的销售额增长给我带来了越来越大的危机感。

我坚信一个好的产品会有好的回报，一本好书如果用心去做，只要找到一个合适的方法，一定会达到很好的营销。对于用我们的辅导书查询我们试题答案是否详细的学校老师来说，也是一个偶然的机会。因为学生基础不同，有些学生自我评估后还是掌握不了正确答案。所以我们建立了一个数据组，并将答案数据的详细版本放入组文件中。没想到小组成员短短半天就超过500人。

由此我认为，作为一个普通的图书出版者，如果有更多这样的增值服务，类似于录制一些配套课程和一些知识点，把我们纸质书里放不下或者放不下的内容以这种方式分发给学生，那么我们的书就会有很强的竞争力。

于是在去年年底，我选择了图书连锁，一家教学辅导书增值技术的服务商，开始在我的纸质书上发布和应用增值内容。没有不切实际的工具和噱头，都给学生带来了最有用的内容。用过我们书的同学、家长、老师都夸过。他们简单实用，学习效率得到了显著提高。通过口碑的发酵，我的书销量慢慢有所提升，纸质书销量比上个月增加了13个点。而且通过一些付费的精品课程和付费的答案、知识点和听力，我已经积累了超过15万的收入，现在在图书连锁平台上已经积累了超过20万的活跃读者。

我也有自己一套内容欣赏的操作标准。具体来说，我是依靠书链提供的功能支持和操作指导。一方面要精耕细作内容，另一方面要密切关注读者操作，让你的读者活跃起来。内容方面，除了做自己的纸质书内容，还要学会使用音视频、电子书、文档、压缩包等场景。丰富我们网上内容的传播形式。对于不同类型的书籍，会有专人在书链中指导不同应用场景的对接，如英语点读机、答题支付、网上题库、直播录播等。，这些都是我们改善读者服务的有力工具。在读者操作方面，我使用了书链的后台图形推送功能，不再受一个月四次微信服务号的限制，定期推送一些精品课程，让读者可以持续转换购买，为我创造更多的收益。