不久前,本田技术研究工业股份公司(以下简称“本田”)和雅马哈发动机股份公司(以下简称“雅马哈”)共同宣布。双方正在摩托车生产和研发方面进行业务合作。雅马哈(Yamaha)将于2018年关闭台湾安装的50cc排放量的踏板式摩托车(以下简称“滑板车”)生产线,接受本田同类产品进行招牌销售。
那么问题来了。本田是世界上最大的摩托车制造商,雅马哈是世界第二大。两强联盟的背景是什么?
会见在现场的本田董事青山镇2和雅马哈董事陶布克明
本田生的雅马哈
首先介绍一下背景,从根源上说,雅马哈应该是本田的“弟子外室”。二战期间,整个日本产业转入军工化时,雅马哈的前身——日本乐器制造公司也被迫被安排生产飞机的螺旋桨。但是,这家公司完全没有金属加工技术,所以找了当时东海正气重工业总经理本田宗一郎(后来本田的总经理)老师。本田老师为这家公司设计了刀型自动切割机,将原本需要一周的加工时间减少到了15分钟,类似于“奇迹”!
本田宗一郎不仅创立了本田公司,也是雅马哈成立的功臣
战争结束后,本田老师成立了本田技术研究公司,专门生产摩托车。雅马哈的螺旋桨部门在本田老师的帮助下开始走上成功的道路。1955年,该部门从日本乐器制造商分离出来,成立了雅马哈发动机股份公司,原乐器制造部门以雅马哈的名义继续在乐器领域奋斗。
本田和雅马哈之间的战争
这样本田和雅马哈之间就有类似于“汤加的友谊”的地方。本田人不会要求雅马哈这么做,但雅马哈多少要有感恩之心并不为过。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、感激、感激、感激、感激、感激、感激、感激)
但是俗话说,“教徒弟饿死师傅”,“没有永远的朋友,只有永远的利益”。1979年本田老先生还健在,但日本国内摩托车市场接近饱和后,第二大山河对本田展开了销售战。这场竞争在日本车辆业界被称为“海战争”。
在销售竞争过程中,其惨烈程度随着双方投入力的增大而不断升级。最终,1982年,一方出台了购买变速自行车配套滑板车作为赠品的促销政策。相反,对方提出了以10万日元共同购买4辆滑板车的荒唐战略!
这个价格是什么概念?1982年日元的外汇卡价格从1美元到223-242日元,10万日元,也就是413-435美元,也就是每辆摩托车100美元以上!
雅马哈当时的广告,这样的摩托车100美元
与此同时,双方的新产品开发竞争也很激烈。本田的大型排量摩托车品牌“金翼”出现在这个时代,刚出现时是750毫升水冷四缸发动机,当时配置非常高,群雄群雄。
2017年版金翼
据传闻,每天晚上摩托车销售店关门后,制造商的售货员以“帮助”的名义把自己的摩托车放在前面,把对方的车辆藏在后面,成为销售店晚上的独特风景。
持续到1983年的销售战使本田几乎排在第一位,最终本田一方围棋走高,雅马哈未能如愿。但是,在这次撕裂战争中,双方由于激烈的竞争,元气大伤,导致了日本国内摩托车市场的萎缩。当时带领本田走向胜利的专务社、日本国内摩托车本部长吉泽云一路感叹道:“宴会(见销售展)结束了,但现在无论推出什么食物(见新产品),都没有食客。”
顺带一提,这场销售战的另一个意想不到的结果是,斗争中产生的大量二手摩托车陷入绝境,最终流向了改革开放刚刚取得效果的中国。这些摩托车促进了国内市场的发展,成为中国相关企业研究和山寨的样本。1991年本田先于其他日本车企业与中国企业签订技术交流协议,进入中国市场,这与最早体会到中国企业山寨能力的威力也不无关系。
▲中国的山寨摩托车
联姻意味着什么?
好了,背景介绍完了,过去横眉立目,欲置对方于死地而后快的双方,如今一笑泯恩仇,又是为什么会走到一起?答案就是两个字:利益!
据统计,日本国内的摩托车市场规模,从最高峰1982年的270万台开始下降,2015年降到了19万4千台,仅有历史最高峰的1/14。在这种情况下,摩托车市场特别是50毫升排量的踏板车市场已经成为一个“鸡肋”。
特别是在2011年东日本大震灾之后,经历了电车停运、交通不畅以及汽油涨价等在正常年景下无法想象的“冲击”之后,日本社会逐渐偏向于既能锻炼身体,又“节能”的自行车这种在国内已经大幅度减少的交通工具。
▲自行车通勤成为日本城市中的一道风景线
同时,随着日本国内对于环保的呼声越发高涨,对踏板车的排气和噪音规范要求越来越高,很多要求是二冲程单缸的踏板车很难达到的。而排量为50cc的踏板车由于采用日本独自的规格,因此很难向世界推广。在这种情况下,放弃掉相关业务也是一种以进为退的办法。
▲雅马哈小排量摩托车销售的主战场台湾,现在也以125cc为主流了
而两公司最近共同发表的声明我们可以细看一下,主要包括以下几点:1. 由本田向雅马哈提供50cc摩托车的贴牌制品;2. 本田和雅马哈共同开发50cc摩托车的新产品,并由本田生产提供给雅马哈;3. 共同开发和普及50cc摩托车级别的电动摩托车。
▲本田的50cc踏板车BENLY
▲雅马哈的50cc踏板车GEAR
实际上,其中的第3点才算得上是此次本田与雅马哈业务协作的重要看点之处。即雅马哈放弃自身50cc摩托车的生产,换得与本田共同开发电动摩托车的资格。
▲由对抗转换为合作的两家摩托车巨头
实际上,在研发方面雅马哈也是蛮拼的。在2015年11月举办的东京国际车展上,雅马哈展出了一款自动驾驶摩托车的概念车“MOTOBOT”。据笔者所知,这是世界上第一款自动驾驶摩托车。总之,将经营资源集中在具有发展可能性的方面,从企业角度来讲也不失为一个正确的发展战略。
▲雅马哈的摩托车自动驾驶系统
▲雅马哈概念车
AL频道小结
话说回来,一般来说50cc这个层次的摩托车,是一种用于城市中的短距离代步工具。随着现代交通环境和居住环境的变化,世界各国都出现了通勤距离越来越长的倾向。同时,50cc摩托车越造越小,适驾人群也越来越小。在这种状况下,小排量摩托车的用武之地越来越少,这也是小排量摩托车趋向没落的一个原因。
而本田与雅马哈的合作,是企业顺应于市场环境变化所做出的方位决策。毕竟只有根据市场状况整合企业经营资源,才能在竞争中立于不败之地。好了,对于这两家摩托制造大厂的联姻,你们有什么想说的,欢迎评论区留言。
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