联商。com:2017年,无锡八佰伴经历了2009年升级后最大的调整。
整个商场装修调整面积高达70%。在调整和提升原有品牌群、营销和管理优势的基础上,可以借鉴购物中心的优势,提升体验,增加类别的丰富性,拓展客户体验。
质量,强化符合定位的标杆品牌
国际精品、化妆品、女装一直是精品百货最重要的阵地。无锡八佰伴这次调整改革的方式是加强对符合定位的标杆品牌的引进,增加对目标客户群体的吸引力。
2017年,无锡八佰伴迎来了世界三大珠宝品牌之一蒂芙尼(Tiffany&Co)、低调奢华的BV和休闲领袖拉尔夫劳伦波罗(RALPH LAUREN POLO)等国际精品店。同时引进CPB、IPSA等数十种针对特定市场的化妆品,完善化妆品品类组合,进一步强化一楼女性客户氛围,形成规模优势,不断强化商场高端时尚定位。
在高级女装品类方面,保持拓展品类优势,优化品牌组合,强化设计师女装氛围;引进野奢品牌山花灿和日本品牌纽约,抢夺竞争对手主品牌“银墨”,挖掘市场新兴品牌IDPAN、blink、MASAI李,进一步巩固具有独特优势的女装主导地位。
年轻化以满足新生力量的独特需求
在四楼和五楼,我们可以清晰地感受到无锡八佰伴所做的关于“返老还童”的文章。运动休闲是现代生活质量的基础,消费比重逐渐增加。
此次调整,无锡店依托标杆品牌旗舰店,强化运动休闲时尚氛围。领先的运动品牌Adi、Nike均升级为专业的大面积运动概念馆,产品中引入更多代表运动时尚的明星,抓住年轻人的心。
随着社会的发展和价值观的日益多元化,潮文化已经成为一股不可或缺的新兴力量。AX、DEBRAND、HARDYHARDY、BOY LONDON、INXX、Brookstone等潮流休闲品牌也纷纷进入八佰伴,渗透时尚社区,使八佰伴成为潮流品牌聚集地;
男装品类的调整方向也更加年轻化、时尚化,大幅减少商务男装,引入魏碑30、安正等标杆年轻时尚品牌,增加时尚数码、音箱、手机等与男性客户匹配的品类,提升地板品类的丰富度,满足目标客户多维度的消费需求。
以生活为导向的情境体验让店铺更有趣
家庭消费升级已成为未来的一大趋势。无锡八佰伴为了抓住这个市场机会,提前布局了家居品类,以牺牲当前效率为代价,淘汰了大量低端同质品牌。
大幅减少羊绒内衣品牌和床上用品品牌数量,整合优质供应商资源,为客户打造场景化、多元化的消费空间空,以超大型旗舰店和集合店的形式为客户提供更丰富的消费选择,如洛莱家居、梦洁生命博物馆、厨房俱乐部集合店、浪湾生命博物馆、施乐生命博物馆等。
孩子,作为未来人口政策的红利品类,走专业化、兴趣化、品质化的路线,减少大众跑品牌,拓展与商场整体客户群相匹配的中高端产品。介绍米蒂、菲拉、KHQ等品牌。,并对ALLO、MOIMOLN等品牌进行调整和升级;同时扩大公演空房间,将娱乐设施整合到各个大厅,加强品牌会员的互动管理。儿童产品在家里的整合,为家庭消费提供了更加便利的条件。
与此同时,八佰伴对七楼进行了全面改造,推出了桂满龙、袁玉娥、四季鱼、隐米、八年煮、鱼不鱼、Xi游记、星巴克等热门餐饮品牌。
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