好的企业会有针对性的培训方式，一般大企业会有这五个流程。
[1]性格测试
领导用人要注意知人善任。在培训员工时，他们也应该能够做到这一点。至少你应该对他们的个人性格有个简单的评价。了解你的员工属于什么样的人，他们需要什么样的针对性培训，才能激发他们的潜力。培训前，好的公司一定会去探索
[2]能力测试
在培训之前，还需要对员工的能力有一个大致的了解。你可以安排一件小事让员工去做，看看他的态度和原则是什么，看看他真正的效率是什么。在培训之前，我甚至不知道我的员工的一般能力。即使经过训练，他还能掌握它们吗？
[3]制定计划
培训计划不能一成不变。如果你想在培训中真正激发员工的最大潜力，你需要根据员工的不同特点制定不同的培训计划。可能需要培训的人比较多，所以你不能制定一对一的培训计划，但是你要尽力保证自己的培训计划一定能让更多的员工有培训价值
[4]互动交流
训练最忌讳的就是填鸭式训练，只知道单边输出，不知道对面接受。好的企业会要求下面的讲师和员工在培训过程中进行有效的互动，并在互动过程中及时调整培训计划。
[5]检查结果
培训是为了让员工更好地完成工作。如果他们在培训后不关心任何事情，那么员工不应该也不会关心。必须有相应的检查制度，保证员工在实际工作中能够真正运用所学。
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