核心竞争力
所有人都是凭借自己的优势而不是自己的劣势获得报酬的。首先要问一个问题:我们的优势是什么?
抓住机会/优势
现在发生了什么?这个问题的答案澄清了企业和行业的可能性。要想把这种可能性变成现实,需要抓住机遇,充分发挥自身优势。
优点具体而特殊
所有企业都需要知道自己的优势,并在此基础上制定战略规划。怎么做才能让事情顺利?将在哪些领域取得成果?但几乎所有的企业都相信自己可以在各个领域占据领先地位。但是,优势通常是具体而特殊的。
分析你公司的优势
我们公司有什么优势?什么会一帆风顺?竞争优势是什么?占什么便宜?这些都是必须要问的问题。
优势分析告诉我们什么
优势分析不仅告诉我们应该在哪些领域加强,还告诉我们应该在哪些领域获得新的优势。
从内部看不到的优势
熟悉的工作做起来很简单,所以我们会产生错觉,以为自己的知识和能力没有特别的意义,别人也有;相反,他们会过于关注对自己来说很难,不擅长的事情。
通过与其他公司的比较,我们可以知道自己的优势和劣势
我们要问:有哪些工作是我们公司可以轻松完成,而其他公司很难完成的?什么样的工作是其他公司能成功完成而我们公司不能完成的?
通过客户了解自己的优势和劣势
我们一定要问客户这样一个问题:我们公司有哪些工作是其他公司做不到的?其实客户一般是不知道答案的,但是不管客户给出的答案有多不切题,我们都可以很清楚的知道去哪里找答案。
一个组织的本质优势是什么
不同的企业有各自的优势,这叫个性。但所有企业都有一个本质上的共同优势,那就是创新能力。
通往成功的必不可少的卓越
在很多领域出类拔萃是不可能的,但要想成功,就要在很多领域力争上游,要在某些领域展现出自己的杰出才能,要在某一领域出类拔萃。
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