不同意调岗谈好技巧 公司要调岗但员工不同意，HR该怎么做？│薪问薪答

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为了满足公司的发展和业务需求，

公司将调整岗位和工资

每年年底

人力资源人员会遇到棘手的员工调动问题

但是，如果员工不同意，

我们做什么呢

今天的问题

对于员工岗位的调整，在实际操作过程中需要注意什么？

一方面，法律规定，用人单位不得随意调整劳动者的工作岗位；另一方面，法律不能干预单位和企业的独立经营权。

明确说明

转岗的一般条件是什么

首先让我们明确一下《劳动合同法》中可以转让的情形:

1.用人单位和劳动者可以协商变更劳动合同约定的内容。

2.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后，不能从事原工作或者由用人单位安排的工作的，用人单位可以另行安排工作。

3.订立劳动合同的客观条件发生重大变化，导致劳动合同无法履行时，用人单位与劳动者协商调整劳动者的工作岗位。

4.当企业改变生产、进行重大技术创新或调整经营方式时，可以调整员工的工作。

5.劳动者与用人单位在保密期限内签订保密协议的，劳动者辞职后，可以调整劳动者的工作岗位。

由此可见，企业在遇到需要调动员工的情况时，需要做到合理合法，通过与员工协商达成协议，让员工更好的接受调动，以适应公司的业务发展。

如何合理应对岗位调整需求

为了适应公司业务发展的需要，不可避免地要从多方面调整公司结构。给员工转岗时，要解释清楚，实时沟通，做到“双赢”。在具体操作过程中，可以从以下几个方面入手。

1.完善公司岗位变动管理制度，使岗位调整合理合法。

公司的每一个决策都要有根有据、民主化、规范化，在员工入职之初就做好相关培训，全面落实公司制度。但如果转岗的员工临时转行，可能会涉及到比较新、比较陌生的领域。所以在转岗的时候，尽量转到工作内容相近或者重叠的岗位。这样做，一方面让员工更容易接受，另一方面也有利于企业的运营。

2.及时进行岗位调整面试和沟通。

企业应该尊重每一个员工。在岗位调整前，部门领导或直接上级会对即将调动的员工进行面试，了解他们的内心诉求和真实想法，沟通岗位调整后员工的职业发展渠道，充分明确调动员工的职业需求。

3.做好转岗员工的善后工作。

员工应妥善处理调整前后的工资和调整后管理。企业需要使用适当的人力物力，为员工提供与其能力相匹配的工作环境、工作条件和薪酬，使员工在岗位调整后能够更好地为企业服务。

什么情况下需要转岗

通常，在以下情况下，需要调动员工:

1.公司同意经过研究后晋升，因为员工在原岗位上取得了很大的成绩和突出的成绩。在这种情况下，员工更有可能同意调动和晋升，通常是顺利的。但也不排除被调人员认为自身管理能力不够，专业知识没有达到相应高度而拒绝转岗。此时，相关领导或人事部门需要介入，为这类员工提供相应岗位的能力和知识培训。如果员工在申请培训后仍然不同意，公司应尊重员工自己的意愿，继续让他留在当前的职位上。

2.如果不符合公司的绩效考核要求，或者能力不足以支撑当前岗位，需要适当降低岗位。在这种情况下，安排岗位调整的前提是，公司此前已经与员工就相应的公司管理规定进行了宣传和培训，以确保双方有明确的公司制度，在绩效考核等相关问题上与员工充分沟通，努力做到透明、公平、公开，为员工安排岗位调整。如果员工不同意，企业可以与员工协商解除劳动合同。

3.因为企业或个人在入职前没有充分了解员工的优势和能力，人员和岗位不匹配。员工入职，分配到的岗位不是自己的优势或优势。在这种情况下，公司应该与员工充分沟通，重新调整他们的职业发展计划，在原有待遇不变或适当调整的情况下，为员工调动岗位。这种岗位调整一般都比较顺利。

转岗需要注意哪些细节

1.公司不能单方面调整员工的职位。用人单位根据生产经营需要调整劳动者的工作内容或者岗位时，应当提供充分证据证明调动的合理性。用人单位与劳动者就工作内容达成协议并在劳动合同中签订合同后，即具有法律约束力。公司单方将岗位转让给员工属于违约行为，应承担相应的违约责任。

2.女员工怀孕期间可以调整岗位。如果部分女员工因身体健康等原因不能胜任目前的岗位，公司可以在工资等福利不变或略有调整的情况下，将女员工调到合适的岗位。

3.企业要妥善处理员工投诉。员工跳槽一般公示3天。在此期间，如果有员工提出异议，应根据投诉的具体情况进行处理。如果认为变更合理，充分说明，使其被理解和接受；如果认为投诉合理，企业将继续进行全面调查。原来知道的信息不完整吗？如需修改，需与相关方充分沟通和说明。

要成为一名优秀的人力资源，员工必须履行自己的职责，在合适的岗位上充分发挥自己的优势。尤其是在招聘旺季，要招聘到一个合适的员工并不容易。对于已经在公司，对公司文化和业务有深入了解的员工，在转岗时要以说服沟通为主，为员工提供良好的工作保障，解决员工的后顾之忧，让企业和员工共同成长，相互促进。

—结束—

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