戴震 能链创始人戴震：新基建，领跑能源数字化的下一个三十年

在互联网时代，传统产业要焕发新的活力，就需要拥抱时代，向智能化和数字化升级转型。极其传统的能源领域也是如此，如何抓住时代的机遇，不在浪潮中被淘汰，成为困扰整个行业的问题。

近几年来，传统石油企业的发展遭受了一波冲击:原油价格下跌，成品油市场毛利率下降，成品油供大于求，炼油厂和加油站面临生存危机；民营小批量石油公司的长尾特性无法与国际大品牌、区域网络规模的石油公司竞争，被侵蚀；营销策略不足，无法形成良好的品牌效应和用户粘性；世界燃油汽车的增长速度在逐年放缓，但新能源汽车的数量在增加，政策支持和全球变化都告诉我们，新能源行业的变革步伐正在向世界走来。

如何在未来的“战争”中站稳脚跟，民营石油企业的老板们居安思危，开始想办法寻求帮助。有没有数字驱动的颠覆性创新模式，打破中国能源行业的发展？未来的能源生态系统是怎样的？

能源链创始人戴震应邀出席会议并发表主旨演讲

7月28日，在“2020中国高成长企业发展论坛”上，能源链创始人戴震作为新能源基础设施领域唯一代表应邀出席会议并发表主旨演讲，与独角兽企业、金融投资机构、园区机构、专家、媒体记者等近200名嘉宾共同探讨了“新基础设施”引领下的能源产业未来30年的发展方向。

能源行业迎来了历史性的机遇，走上正轨的企业迫切需要转型升级

“新基础设施”的东风，迎来了新能源领域新一轮的快速发展。只有国家电网、南方电网、特呼、邢星充电这四个国内充电桩行业的龙头企业宣布，今年将在充电桩上投资60多亿元。此外，华为、宁德时报、阿里等新势力也跃跃欲试，投身军队。

戴震认为，随着新的国家基础设施战略的提出，新能源基础设施轨道必将迎来新的发展。“中国拥有世界上最大的数字消费群体。零售业、旅游业、房地产业、旅游业已经被阿里巴巴、携程、壳牌寻房、滴滴出行等互联网平台数字化升级和创新颠覆，拥有10万亿美元的能源行业还没有数字化升级。”

2015年2月16日，国家发改委发布《关于进口原油使用管理有关问题的通知》，迎来了历史性机遇；2018年6月28日，国家发展改革委、商务部联合发布《外商投资准入特别管理办法》，成品油市场全面对外开放；2020年7月23日，中华人民共和国商务部废止了《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》，明确对原油和成品油的销售、批发和仓储实行“放松管制”。

工业和信息化部在今年两会期间表示，为推动新能源发展，将加大“分销服”改革力度，开放新能源汽车OEM生产模式，加大充换电基础设施建设，鼓励各类充换电设施互联互通。

风来了，能源行业面临着历史性的机遇和挑战。

戴震表示:“2015年以来，能源市场的窗户打开了，给行业的发展带来了前所未有的帮助。帮助行业抓住这样的历史机遇，实现快速突破，也成为了能源链的责任和重点。”

业内专家认为，2030年至2040年间，国产燃油汽车将基本消失，而中国新能源汽车销量预计将达到700万辆，占新车总销量的20%。在燃油汽车将成为“历史”的大趋势下，加油站的改造和升级成为迫切需要。

帮助能源行业数字化升级，针对数字能源巨头FleetCor，能源链云应运而生

针对行业的迫切需求，能源链表示，将以“构建能源云平台，帮助能源行业数字化升级”为使命，推动行业走上数字化升级之路。

众所周知，FleetCor是全球领先的企业支付解决方案公司。其商业模式与电子商务非常相似。它线上线下销售燃油卡、商业支付、数据解决方案，搭建起连接商用车车主和加油站的庞大支付网络，从而成为美国最大的能源支付网络。

这时，能量链进入了这样一个发展阶段，即SaaS系统与海量油+快电流中间站相连，辅以AI、EIoT等技术，形成了“能量链云”。

在能量链云上，大量的能耗数据在云中留下痕迹，商业流量由无根据无序变为可追溯累积，使得交易更轻便，流量更智能。在云上，依托大数据，能量链的能力圈开始突破原有的连接范围，进而实现整个产业链的重构。

到目前为止，能源链已经建立了覆盖全国1700多个城市的油电一体化旅游能源供应网络。其团友平台连接2万多个加油站，其快递平台连接40多万个充电桩。

戴震表示，“能源链云(Energy Chain Cloud)是由能源链(Energy Chain)打造的行业首个能源行业云平台，基于集团石油和快电的十亿级流量基础，引入SaaS、ai、EIoT等技术构建大数据云系统，实现上游炼油厂、油库、中游加油站、充电桩运营商及合作平台、下游车主之间的互联互通。帮助加油站，充电站等。实现三维品牌升级，提供融合支付营销、零售管理、财务管理、供应链管理、油品质量管理的产业云解决方案，推动成品油等零售终端智能化升级。场景数字化。”

能量的搬运工从守护孩子的蓝天开始

戴震说，能源是未来一百年最值得做的事情。能量链应该是能量的搬运工，守护孩子的蓝天。

“能量是所有人类事物的底部。能源革命推动了社会变革，带来了生产力的迭代。能源需要从单边走向市场，能源需要从原始走向数字。能源链是能源的搬运工，是能源的数字服务提供商。能源链的愿景是从能源方面将中国的生产者成本降低5%。将能源碳排放量减少20%。”

在谈到对未来的憧憬时，戴震用结构和情怀表现了一个企业的责任和担当。“未来的加油站和充电站将不再是单一的供能站，而是集加油、充电等场景于一体的综合能源口。能源链将一如既往地秉承使命，为能源行业的数字化升级提供助力，守护孩子的蓝天。”