自从“新基础设施”的概念提出以来,“旧基础设施”就沉寂了很久。但今年年初,一场突如其来的疫情让市场清晰地感受到了“旧基础设施”在稳定经济、促进增长方面的积极作用。
为了促进“老基础设施”产业链中的企业充分发挥优势,中国自今年元旦以来不断提高流动性。1月6日,央行下调金融机构存款准备金率0.5个百分点,释放长期资金约8000亿元;2020年2月20日,全国银行间同业拆借中心公布2月份LPR报价,一年期和五年期品种分别下调10个基点/5个基点至4.05%/4.75%,融资环境得到全面改善。
以环境治理叠加的景观工程行业为例,疫情加速了行业落后产能的清理,引领效应日益突出。再加上再融资渠道的重新开通和园林企业的及时输血,加上行业龙头企业的长期积累,技术壁垒和规模效应成为此时公司业绩的护城河。
a股上市公司成邦作为中国景观工程领域的龙头企业,今年充分受益于其规模优势和轨道优势。公司自成立以来,凭借长期积累的专利技术和突出的综合实力,多次中标各种项目,积累了丰富的项目经验,成为“技术型基础设施企业”。
面向技术的基础设施领导者
成邦有限公司成立于1996年,一直致力于景观建设。是集景观设计与施工、景观维护、苗木种植为一体的综合性景观施工企业。专注于服务市政景观、房地产景观等景观相关领域,同时不断拓展延伸相关产业方向,在滨水生态环境建设方向积累了相关技术和业务基础。
虽然成邦有限公司的主营业务面向景观设计等基础设施领域,但与传统基础设施企业不同的是,成邦有限公司是一家典型的技术型基础设施企业。
在“科技创新为核心”的发展理念指导下,成邦有限公司组建了以研究所为平台的专家智库团队,在自主研发的基础上,与多所重点大学和产业研究所开展产学研合作,对“山、水、林、田、湖、草”的整个生态环境领域进行了深入研究,获得多项技术专利和技术应用成果。
截至今年上半年,成邦有限公司共申请专利74项,拥有有效专利46项,其中发明专利7项,实用新型专利35项,软件著作权4项,发表SCI论文6篇,学术专著2部。
成邦有限公司之所以能够取得如此显著的研发成果,与公司持续留人的管理战略密切相关。借助成邦商学院平台,公司加强对公司管理人员和技术骨干人员的素质和技能培训,注重引进和培养多元化、复合型人才,通过内部培训和外部引进相结合的方式打造各种人才梯队,丰富人才队伍的专业领域和知识结构。
凭借丰富的经验、“高素质、专业化”的人才储备和强大的R&D实力,成邦准确把握了近年来的市场走势,凭借其积累的众多技术专利,通过PPP、EPC、PC等商业模式积累了丰富的项目经验。
市场认可度高
凭借卓越的管理能力和R&D实力,成邦的综合竞争力不断提高,业务实力得到社会各界的认可。今年11月,成邦有限公司在广西桂林召开的中国风景园林学会园林工程分会年会上,因其“瀚峰国际城市市政与景观一期工程”荣获中国风景园林学会2020年科技金奖。
随后,在今年12月举行的第十届浙江省“景观人居”论坛暨2020年“优秀景观工程”颁奖大会上,成邦股份荣获浙江省风景园林学会优秀管理奖。
公司设计建设的“杭城变迁、时代潮流”和“丽水经济技术开发区东扩二期道路绿化景观工程PPP项目”两个项目荣获2020年浙江省“优秀园林工程”奖。
公司承接的“开发区环城路景观升级改造工程第一标段”和“绿城高尔夫别墅2-3#地块非样板区古建筑工程”两个项目,荣获2020年浙江省“优秀园林工程”奖。
累计中标订单超过5.7亿元
订单方面,成邦今年多次中标,即使受疫情影响,成邦的表现也没有受到影响。今年4月,作为联合体牵头人的成邦有限公司和成员企业岭南设计集团有限公司共同中标运城北高铁站前区域附属设施建设项目。项目总投资10778万元,其中工程费用9196.7万元,设计费用241.26万元。
今年6月,再次以成邦有限公司为龙头,成员企业杭州郎静环保科技有限公司共同中标“云和县城市污水处理厂清洁排放技术改造及污水零排放工程PPP项目”,中标金额暂定为3.4985亿元。
同月,成邦有限公司独立中标“如意湖及周边水系景观工程”,公司以12856.98万元的价格中标。公司三个项目共中标约57041.65万元。
业绩方面,成邦公司2020年前三季度营收7.56亿元,同比增长50.53%,净利润2918.42万元,同比增长26.75%,非净利润同比增长45.13%,达到2499.28万元。随着成邦手中订单的逐渐落地,公司未来的表现是值得市场期待的。
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