付生一开始想做国际产品,但是很苦恼。他集思广益,提出了数百个立场,并请许多人进行讨论。最后雷军做了决定,说我们不是找岗位。简单定义一下吧。你创造了360保安,所以你可以得到另一个国际360。

既然是全球360,那还是要找个方向,这在中国叫安全。他们用谷歌看关键词,搜索安全的人数不到搜索清理这个词的1/3,所以他热衷于给这个产品取名CleanMaster。

互联网行业对产品的命名非常粗鲁,不像传统行业那样遮遮掩掩,老板们不知道说什么,甚至不知道叫什么。傅生以此命名确定了研发方向。然后福生提出了两个核心要求:一是它的清理速度是Google清理工具的两倍;其次,它希望你一旦用别人的清理工具清理完,就能用CleanMaster清理两倍的垃圾。

当他明确这两个要求时,他和雷军从珠海抽调了200名技术人员来开发这个产品。看到这里,停下来想一想,开发这样的小玩意,需要200个人。如果你指挥它,它将如何动员?福生把这200人分成10组,分组开发,形成内部赛马,看谁能做得又快又好。

当初傅生带着6个人当360保安,在金山网安打了300多人。好的方面,傅生花了不少心思,比如“你的开机速度打败了全国99%的人”。我们再深入思考一下,为什么傅生比金山人聪明?

真正的原因是他们的发展机制不同。金山不断改进,半年更新一次版本,是一个比较宏大的计划。傅生每周都会更新它的版本,奇怪的小功能不断上线。一年比金山多40倍就是一个试错的机会。

如果说傅升是一个更接近技术的人,58同城的姚劲波和市场上的杨浩涌更接近传统商业。合并后他们有过一次交换,其实他们的观点是一样的:如果能再来,就早点把对方吃掉,三年前他们之间的战争就应该结束了。

杨浩涌卖掉市场后,去做瓜子的二手车。原因是他看到二手车的供需情况在市场背景下特别活跃,所以干脆拿出来作为垂直供需平台。2017年和2018年瓜子二手车广告特别火爆,年广告费20亿。他什么都做,无论是央视广告,电梯广告,还是户外广告。

大家都说移动互联网强调精准投放,对你来说太不精准了。杨浩涌说,我不在乎你拿起天平分享时是否准确。因为他曾经被58个城市吃过一次饭,他感到思想痛苦。他最后悔的是在陈瑶停了广告,被神奇网站58整合了。

现在有一个很受欢迎的app叫“每日游仙”,几乎占了一二线城市生鲜配送的全部。《新百伦日报》的老板徐峥从结尾开始。想想十年后行业的终结会是什么样子,再根据这个来看现在的节奏和打法。

用从时间线看事物的思维,也能观察到现在的程度是什么样的。徐峥认为,到2020年,整个基础设施已经完备,硬件已经完全满足了一二线城市的生鲜配送,这是一个爆点。

每日优秀的新鲜食品不是最早的干鲜菜,甚至很晚才分发,但徐峥认为,现在进入市场还不算太早。他打了个比方。我们十点钟考试,你八点钟进考场。你不得不等待的两个小时实际上是相当痛苦的。现在正是时候,因为在未来五年到2025年,经过8090000代,他们将成为买菜的主力军。

我们打开了每日新鲜食品。他们做了什么?他们打开冰箱,尽量远离消费者。以前开店的时候,人们都是在找货。他们把找货的人变成了找货的人。有了移动互联网的加持,人的立场被人知晓,人与人充分链接,所以很多事情都会改变。

滴滴做了什么?他把过去找车的人变成了找对象的车。等公交不用去路口;不要简单地把美国外卖团当成一顿饭和外卖。人做的是找人而不是人找吃的;之所以今天的头条能这么快取代百度的位置,是因为它是信息找人,而不是人找信息。

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