十多年来，很多人一事无成。《都市丽人》的老板郑耀南，从社会底层变成了全国首富之一，上演了一场精彩的对屌丝的反击。
郑耀南20岁的时候，郑耀南从福建古田老家拿了500块钱跑到深圳。只有中专毕业后，他能找到的第一份工作是在沃尔玛中国总部做保安和看门人。即使他是个看门人，他也会是最好的看门人。几个月后，他从总部门口的保安调到店里当保安。对其他人来说，这只是另一个看门的地方。对于郑耀南来说，这是他人生的一个巨大变化。当他知道一小瓶化妆品可以卖到300元的时候，他深受冲击，决定转行去卖。
两年后，他辞职创业，用自己的2万元开了第一家化妆品店。一年后，开到八点。生活似乎很顺利。有一天，他看到一个卖胸罩的小摊，一块10块钱起的内衣，一个小时就卖了差不多1000块！他再也坐不住了，创办了都市美风内衣公司，现在是都市美风的前身。看过郑的人都说他讲得很好。谁能想到他才中专毕业！这是不断学习的结果。
截至2013年底，城市美容终端销售额接近60亿，门店数量超过5800家。其实他最重要的拓展机会是两次。第一次是2003年非典期间。当时店铺成本低，郑耀南趁机从十几家店扩大到50家。第二次是在2009年金融危机期间。那一年，他只以原价的一半买了一栋厂房，还收购了几家企业。他很少打广告，每家店本身就是广告。
现在，通过联网系统，他已经能够在总部掌握全国每家商店的销售情况，从而判断不同地方消费者的偏好。郑耀南也有一整套精细化管理的经验。比如一个店铺有多少员工，就可以实现利润最大化。城美以前是一家产销一体的企业。现在，郑耀南已经转向了“轻资产”的方向。郑耀南的公司每年开发1000多种新产品。在郑耀南看来，好的设计，好的品牌，才能卖钱。他的目标是把都市丽人打造成内衣行业的耐克，把蝴蝶打造成中国的品牌运营商和领先的商业零售企业。
城美在2008年成立了创新委员会，拿出30万到100万元奖励有想法的员工。郑耀南有一次去店里，有员工向他建议是否可以在店里卖男装，因为很多女顾客来店里都会问。最后，每个都市美妆店都有10%的男装。这种创新的做法使公司的利润增加了10%，在开始时提出建议的员工也得到奖励。
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