来自联商的消息。com:近日,中国室内儿童成长园新品牌“蜗牛行”宣布于6月1日在全国范围内启动“区域合作伙伴”计划,并开始布局全国市场。
行蜗牛儿童成长园,总部位于苏州,由零售业资深人士于2017年创立。
团队自成立以来,一直潜心研究儿童游戏行业,同时开始投资直营店。2019年1月,国内知名零售专家陆行泰先生加盟品牌,成为联合创始人,品牌开始进入全面升级和快速迭代阶段。
经过三年的发展,英门店已经有15个蜗牛儿童成长园,全部处于盈利状态。2019年11月,行蜗牛正式签约进入龙湖天街系统,并将于2020年9月在龙湖苏州星湖天街开设全新旗舰店,营业面积1200㎡。
到目前为止,品牌店已经覆盖了从200+㎡到1500+㎡的整个区域,也是国内可以运营200到1500㎡以上区域的儿童成长园品牌。
经过三年多的研究和打磨,蜗牛行走目前具有明显的行业优势:
第一,具有儿童公园的布局设计能力。目前,儿童公园的许多问题在于场馆的布局和产品结构。特别是部分小白投资者不了解行业情况,更多依靠设备供应商布局场地,不适应当地情况,按时间进行差异化布局,存在项目布局缺陷和运营隐患和风险;
二是100m ^ 2到1500m ^ 2可以布置一个儿童成长园;
三是较强的现场操作能力和辅导培训能力;
第四,店铺资源丰富,总部和全球的合作伙伴都是零售业的资深人士。
蜗牛行走原本计划在今年下半年推出“地区合作伙伴”计划。由于疫情原因,“地区合作伙伴”计划提前启动。敢做行业逆行的主要是基于以下考虑:
一是疫情冲击后,国内大量没有核心竞争力的儿童乐园破产。主要原因是布局和产品结构存在问题,即使没有疫情,也没有很好的盈利。
疫情只是压垮这些门店的最后一根稻草。
今年3月以来,行蜗牛收到了近20家打算撤退的天堂店和购物中心的邀请,希望接受即将关闭的儿童乐园。但到目前为止,该品牌还没有接受任何类似的商店。
主要原因是这些儿童乐园的布局和产品结构存在问题,导致盈利能力下降。即使我们在运营方面下功夫,效果也不大。要解决这些门店的问题,就要拆掉原有门店,重新设计,提高效率和盈利能力。
还有一个原因是疫情过后,会有一些新的投资需求。面对未来不确定的国内消费市场,一切投资都是有风险的。尤其是儿童游戏领域,最近关闭了大量商店。
考虑到以上因素,这也可能是一个淘汰行业落后产能的机会。这个时候,新的投资者一旦进入这个领域,必然会面临更多的不确定性。走蜗牛经过几年的产品打磨和运营实践,摸索出了一条投资少、成本回报快、风险低的儿童成长乐园的店铺模式。
为了保证较短的投资回报期,蜗牛行走目前正在推广“区域合作伙伴”计划,涉及的门店主要控制在150-500m2之间。另外,品牌选择的每一个区域合作伙伴都是零售业资深从业者,可以帮助区域内的每一家店铺选址和商务洽谈,从源头控制成本。
区域合作伙伴将代表品牌在指定区域拓展直营店和合作店,并代表总部对所辖区域的门店实施运营指导、监督和管理。
6月1日,行蜗牛将推出第一批区域合作伙伴,主要包括黑龙江、辽宁、吉林、安徽、浙江、广西、常州、南通、云南。在其他地区,会走路的蜗牛在继续按照自己的标准寻找合格的地区伙伴。
蜗牛说,经过三到五年的努力,他希望成为中国著名的儿童乐园品牌之一,成为行业领导者。
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