交大mba课程 上海交大MBA济南4月14-15日《管理高尔夫》实战课程通知

【讲师教授】张伟

上海交通大学、中欧国际商学院、上海世博局、清华大学、中国浦东干部学院特聘教授。

曾在日本涂料(中国)有限公司、上海中科和辰有限公司、人人教育集团、克里特管理咨询公司担任内部审计经理、首席财务官、培训总监、总经理。他在人事培训与发展、领导力发展和财务管理方面有着丰富的工作经验。

张震教授在担任企业培训顾问期间，擅长高端室内体验培训和组织领导课程。自2009年起，张震教授开发的管理高尔夫实践课程和领导力试金石、沙漠掘金、巨人之肩、星际帆船等高端体验课程成为上海交通大学、中欧商学院、中国浦东干部学院、清华大学等管理类院校的标准模块课程。近年来合作培训的单位有上海交通大学(MBA、总裁班)、GE能源、中欧商学院(EMBA、EDP)、中国浦东干部管理学院、上海世博局、万科地产、光明乳业、嘉兴市委党校、宝钢集团、欧莱雅、国泰君安证券等。

[教学大纲]

当你提到管理高尔夫的实战训练时，可能会伴随着一个问题:是高尔夫的游戏吗？当然不是，但是从打好球的步骤上，我们可以发现和组织管理惊人的相似:第一，选对击球，第二，明确目标，第三，不断练习挥杆。就像组织管理一样:第一，选择正确的战略；第二，明确当前的目标；第三，努力不断改进。这样来来回回，尽量做到可持续。管理高尔夫是通过高尔夫比赛的方式，通过18个“洞”(典型的管理情况)的比赛来教授管理的真谛…

课程设计原则:

M'golf是一个虚拟的情境，将现实管理情境中经常发生的主题带入高尔夫球场。形成十八洞的竞赛局，采用“危急事件处理法”的教学原则。

每种情况分为前、中、后三种情况。每个案例提供了五种解决方案，类似于五个不同的俱乐部，作为决策的基础。

第二步和第三步中的情况通常是由于未能正确处理前一个情况而导致的最常见的扩展或恶化问题。

采取小组赛的方式，通过小组讨论决定有效的对策，以追求少招多得为目标。

教导战斗和遵守政策:

每种情况下的问题解决后，讲师与学员分享与本课题相关的原理、概念、技巧和方法，并系统总结，作为学员日后应用的依据。

教学方法:

讲师讲课、案例分析、管理评价、小组讨论、实战演练

学习效果:

行动教育，深入互动

真实案例，亲自参观

探索迷宫，反复权衡

头脑风暴，头脑风暴

从实践中学习，行为驱动

球场利益(高尔夫向下管理):

1.如何观察和留住下属的人心

2.帮助下属积极设定并实现目标

3.科学有效的工作授权

4.促进上级和下级之间的有效沟通

5.运用辅导技巧有效培养有经验的下属

6.非常规手段有效激励和奖励下属

7.面对人和事的变化时的情境领导

打造调配工作有效性最大化的绩效目标，让领导更有效地解决自己每天面临的管理问题，让你管理的下属能换位思考！

球场福利(高尔夫球向上管理):

有效处理与老板的关系，赢得老板的信任；

通过实践和分享实际管理案例，引导建立积极应对问题的态度；

灵活掌握不同类型的主管，能够自由应对并成功工作；

运用沟通和沟通技巧，培养与上级的默契；

正确认识下属的职责和角色，解决可能的冲突；

塑造良好的下属形象，成为老板得力的助手；

发现自己没有接触过的管理问题，防止自己在以后的工作中遇到管理“地雷”；

在组织内部达成管理共识，形成统一的管理语言。

球场优势(横向管理高尔夫):

提高跨部门横向沟通协调的技能，增强合作共事的默契；

加强平行部门、正式与非正式关系、斜交作业之间的冲突管理能力；

学会消除跨部门运作的障碍，提高横向整合的综合效果；

建立内部资源共享和信息管理机制；

在组织内建立价值链(内容、信息和服务)。

以下商学院的指定课程:

[课程信息]

课程时间:2018年4月14-15日(周六、周日)

(入住从上午8:30开始)上午9:00-下午4:30

课程地点:上海交通大学济南教学基地

(济南市千佛山西路15号市委党校顺元楼)

行驶路线:济南市千佛山南路与千佛山西路交叉口以北20米。

参加人员:企业、事业单位的董事长、股东、总裁、总经理，企业的接班人，政府主管经济工作的领导；上海交通大学校友企业董事长兼总经理；来自上海交通大学MBA山东班的同学和他们的商界领袖。

参加人数:限85人。

上海交通大学MBA济南课程中心2018年2月5日