新零售生态系统的发展路线让国美对未来充满信心,因此有必要提前上市公司的财务报告来展示集团的业绩。3月18日,国美控股集团通过官方微信微信官方账号发布2016年业绩,总资产1490亿元,同比增长9.8%,净利润达到年度计划的138%。国美控股表示,2016年,集团提出并实施了新的零售“6+1”战略,从传统零售巨头全面转型为新的零售生态系统。
微信内容显示,2016年,国美控股总资产达到1490亿元,同比增长9.8%,全年纳税40亿元,实现年净利润138%,实现品牌价值768.56亿元,位列全国百强品牌。国美控股表示,2016年,集团生态圈开始云化,业务地图逐渐清晰。2017年,集团将全面实施新零售战略,实现跨越式发展。
在去年底举行的国美控股集团30周年庆典暨新零售战略发布会上,国美控股集团CEO珍妮弗表示,国美新零售战略是以“6+1”为价值创造纽带,以供应链为核心竞争力,融合互联网、物联网、商务互联网的新型零售生态系统。其中,“6”表示用户为王,产品为王,平台为王,服务为王,分享为王,体验为王;“1”指的是为用户提供线上和线下服务的整合。
算上国美控股集团目前的业务布局,可以分为四个板块,分别是国美互联网生态控股公司、房地产板块、投资板块、金融板块。其中,国美互联网生态控股有限公司主要承担国美控股集团的零售职能,也涵盖了四大布局:国美互联网生态板块、零售生态板块、R&D智能制造板块、生态板块下的投资板块。
零售业务仍然是国美控股集团的核心业务之一。国美控股表示,线下零售行业应继续为提高具有服务能力的家电在市场和消费者中的零售竞争力设定新的基准。具体而言,应支持供应链强大的现有业务增长,在新场景下引入新业务,利用物联网技术打造国美售后市场,利用互联网技术促进线上线下融合,利用大数据促进门店和用户精细化运营,优化网络提升市场竞争力。此外,在互联网领域,去年,集团整合了GOME在线、国美管家、国美海外收购、马克西姆、国美酒窖等业务资源。,并推出了超级APP国美Plus,充分融合了“社交+电商+分享”的模式。
据了解,今年国美互联网生态板块将围绕“蒲公英”项目和国美加国美管家三大核心业务,继续打造线上线下O2O体验平台运营模式的新零售模式;零售生态板块通过推广新场景提升客户聚集能力,打造“家电+百货+家庭整体解决方案+金融+服务”一站式服务模式;R&D知识创造板块将为打造“产品+服务+生态”的综合平台提供技术支持,并通过打造集团超级App占领用户门户;生态板块下的投资板块将围绕家电零售平台延伸产业链,进而布局服务、家装、智能技术、供应链延伸、金融技术等重点领域。
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