商业指南:什么样的公司需要一个五音不全的歌手来布局战略方向?这家公司的生活条件能代表音乐行业的大多数吗?能否体现音乐商业化的未来?
你不知道中国数码唱片?没关系。你一定听过我的滑板鞋。
中国数码唱片是这部神曲背后的唱片公司。有人说,《我的滑板鞋》好评。歌手庞足够好,歌曲被洗脑了,社交媒体足够强大。不管是谁挥舞的刀,都能变得流行。
是真的吗?
潘家林说:“我们为建设庞郎迈付出了巨大的努力。”潘是神州数码唱片的运营总监,庞是神州数码从战略角度打造的歌手。
什么样的公司需要一个五音不全的歌手来布局战略方向?这家公司的生活条件能代表音乐行业的大多数吗?能否体现音乐商业化的未来?
你必须建立自己的舞台
你走进家附近的沙县小吃店,音响里播放着雷军的《AreyouOK》。刚开始你受不了朋克风格,等了5分钟鸡腿饭,你居然把音乐打了。回到家就去音乐播放器找单曲循环。
沙县小吃老板娘是“米粉”还是重金属音乐爱好者?
这一切都是唱片公司的布局。以中国数字为例,为了提高对渠道的影响力,中国数字唱片在公共广播的宣传路径上付出了巨大的努力。公共广播是指在超市、沙县小吃店、火车站等公共场所播放歌曲。这些播放路径由专门的公司控制,华数利用资源置换的方式让这些场合播放自己艺人的歌曲。公播频道的力量堪比广场舞神曲,能让一首歌一夜走红街头。
这个看似低的方法,是中数码多年积累的资源之一。要知道,在论资排辈的音乐圈里,草根出身的C咖啡公司是不容易有一席之地的。
2010年,潘家林和金华开始建立中国数字档案。在此之前,两人通过经营音乐工作室赚了一些钱,成为了神州数码的创业资本。
“孤立无助,”潘嘉林说。“我们以前是音乐工作室的团队不支持公司的运营,我们没有很好的内容供应。”
挑战也来自外部。音乐市场饱和,没有新的音乐产品形式和歌手发展模式,推歌手还是老办法。甚至很多大公司都在停滞不前,凭借现有的市场份额盈利。而像华数这样没有市场积累的中小型音乐公司却举步维艰。
“过度单一的生产方式注定不是长久之计。”潘家林和金华都不想照搬大公司的模式,也就是说华数必须自己建立全新的推广渠道和产品模式。
庞大的传播渠道,优秀的音乐制作人才,甚至优秀的新人都被大唱片公司控制,媒体资源更愿意与帝皇和滚石合作。潘家林和金华想把这部剧唱好,就得自己搭建舞台。
拓展版权资源,搭建平台,挖掘艺人已经成为潘家林的三大任务。为此,华数收购了沸腾之星和泛酷两家娱乐公司,以增强其在宣传和演艺经纪领域的能力。之后通过举办选秀大赛,积累了歌曲版权和艺人资源。有100多名歌曲作者和9个音乐制作团队,包括一个韩国团队。“我们要做的是把音乐从制作到营销的各个方面联系起来。”
华书花了很多时间搭建平台,积累资源,和其他中小型唱片公司有很大不同。“其他公司太急于快速盈利,却忽略了长远发展,公司资源跟不上,继任乏力。只能是昙花一现。”
现在神州数码有了传统媒体+自媒体+互联网+公播+线下签唱的推广渠道。换句话说,要想推广一个艺人,不仅可以通过各大电台、网络媒体、电视台来宣传;也可以通过虾米、QQ音乐、酷我、酷狗等网络平台进行推荐;推荐门户网站娱乐音乐频道首页重点地图,一起投稿;增加媒体和主要社区的关注。然后在后期会举办媒体见面会、粉丝俱乐部、首唱会、签名唱会,既宣传歌曲,又吸引大量赞助,形成盈利点。
华书逐渐聚集资源和制作团队,开始为很多著名明星制作歌曲。在潘家林看来,华书的舞台已经搭好了。
保持红色
2013年9月的一天,一个年轻人走进了中国数字唱片的选秀现场。他瘦瘦的脸,黑黑的皮肤,一股浓浓的异味。
“我要做一首国际歌曲!”是年轻人对潘家林说的第一句话。
潘家林内心的回答是:“出门右转不送。谢谢。”
同事想把乞丐扔出去,潘家林拦住了。华数成立三年了,却一直缺少一个名品。
以常规方式找到的歌手几乎都是正题。而不是打包歌手,这不是现成的地方吗?这个年轻人的一举一动都符合音乐娱乐的特点:够低,够好,够话题。他决定给这个年轻人一次试镜机会。
果然,那个坚持叫joseeh punmanlon的年轻人没说技巧,连单词都发不清楚。这个精彩的演绎让所有人都震惊了,但潘家林心里却是欣喜若狂。是他!
不会唱歌也没关系。多年积累的资源派上了用场。音乐总监金华推出100位作者提供建议,找到合适的配乐,从数百个样本中拼凑编辑出最终版本。
促销团队开始创造一个自然的红色状态。选择和很多独立音乐人一起首映虾米音乐,营造一种背后没有推手的感觉。而舒华则让大V段子在背后写段子来造势。推出6家企业24小时公告三班倒,购买“摩擦”“时尚最时尚”的关键词搜索,让歌曲火起来。
庞,一个看似很受欢迎,听天由命的草根男人,是神州数码全公司努力的结果。
草根励志卡是常见卡,音乐才艺秀充满励志、温馨、感人的画面。节目组这样做是可以理解的,因为音乐选秀节目是为了“秀”和收视率。一般来说节目组都会和唱片公司合作。因为现阶段新人很难推广,所以音乐公司都在积极寻找新的推广渠道。华数还推艺人去一些才艺展示。“说白了,节目需要收视率,但我们需要曝光度。事实上,这是一种双赢的合作局面,通过电视媒体将一些潜在的新人吸引到公众的注意力。”
然而,歌手失去作品是很常见的。如果把歌手当成一个产品,潘家林认为“作品是这个产品的核心竞争力”。选秀歌手相当于一个“半成品”,需要后续的“加工”和最后的推出,才能成为一个完整的“作品”。所以一个唱片公司要花很多资源才能通过选秀出道,现阶段很少有唱片公司敢接受。
中国不敢,所以潘家林想到用庞和互联网来推歌手,其实是在残酷的行业背景下的一种尝试。
最重要的是,庞那种“破坏三观”的唱法,让人们开始关注《我的滑板鞋》这部作品。知乎里有人分析了歌曲的编曲混音,大加赞赏,开始讨论制作公司。
庞的中国人数量使他获得了成功,从此他进入了公众的视线。神州数码靠接地气红了。
a咖啡求保险,C咖啡争未来
2014年第三季度,“中国好声音”节目组找到华数唱片,提议华数旗下女歌手赵乃吉演唱林俊杰的《她说》。这是一个绝佳的机会,但是潘家林想了想还是拒绝了好声音的邀请。原因是“条件太苛刻,和我们原来的方向不一样”。从此,好声音找到了与赵乃基有着相同韩国见习经历的Diamond-Diamond。
后悔?潘家林和金华不置可否。
基层公司在一定层面上的意见和决策是有局限性的,但他们的生命力是顽强的,就像他们的推广思维一样。
比如盗版CD,其实是一个非常重要的免费推广渠道。盗版者基本上是拿起音乐网站上的“流行网歌排行榜”,制作盗版光盘,这也是很多歌手想刷榜的原因。很多广场舞大妈都会在小摊上买。“如果你捕捉到了广场舞大妈,就意味着把歌曲无形中嵌入了整个城市。”
即使是草根公司也会给新人更多的机会,因为推广新人的成本和风险都很高,大型唱片公司也不愿意冒这个险。一位为帝唱片公司工作的业内人士告诉记者,帝现在基本不会推新人,不管素质多高。而这恰恰给了草根公司机会。
其实不难发现,这些基层公司一直活跃在大公司没有涉足的领域。
比如赵乃基虽然错过了通过好声音走红的机会,但华树却在试图用另一种方式包装她。音乐总监金华透露,赵乃基将与韩国人气偶像组合High4一起演出在韩国非常受欢迎的中文版《爱情与春天的樱花》,并在中韩两国上映。“这是我们的发展方向。未来我们将更多地与欧美日韩公司合作,出口我们的歌手,介绍他们的歌手。
当大批韩国艺人前往中国市场淘金,国内一些明星不堪重负时,带领旗下歌手进军韩国市场,声东击西,救赵于魏。当然失败的代价很高,但是不努力的未来在哪里?大公司讲究保险,基层公司只能争取未来。
在与韩国的合作中,版权是中国数码的一个重点,“数字音乐版权是未来的大势所趋”。舒华拿下韩国流行歌曲的中国版权后,如果某首歌在中国流行,那么舒华掌握了未来。
归根结底,在为自己搭建好舞台并赢得人气之后,舒华开始为自己寻找剧本。用潘家林的话来说,就是“有意识地去开拓和引领市场,而不是简单地跟着市场走”。
-作为一个C-Cafe,想要生存和成长,真的不能盲从。毕竟不能用老办法玩A-Cafe。
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