我叫姜山。大学毕业一年多,一直在北京房山供电公司市场部客户经理1室工作。
2018年2月我们班收到“神秘”通知,也开了冒险课~
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当我第一次遇到“30”的时候,我熟悉了政策,展示了我的神奇力量
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“30”服务对我们来说是一个完全陌生的术语。为了尽快了解政策的详细内容,我们班启动了解读政策的模式——查阅数据、勾勒重点、了解过程……
为了检验我们的学习成绩,班长魏新帅突发奇想,玩了“角色扮演”——充当客户和我们一起进行现实生活中的模拟练习。他提出的一些问题经常让我们不知所措。
伟信帅
我是小区的开发商,想申请小区整体开发项目的“30”服务。
国军山
好的,给我你的信息。
伟信帅
老郭同志,整体住宅开发项目不适合我们的“30”服务。
在班长的考验下,我们对“30”服务有了更深的理解。
但是,只有我们自己知道,“30”服务政策远远不够。如何让各供电站的老师傅迅速了解政策,成为摆在我们面前的新问题。
这时,我们当中年纪最小的王突然闪现:“为什么不用流程图来展示呢?”这句话瞬间把我们惊醒。
在接下来的一周里,我们用服务流程图运行了14个供电站来解释政策和回答问题...
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遇到项目晚上回家有点难
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就在我们和老师傅模拟“30”服务流程的时候,碰到了第一个“30”大项目。
当事人
请问在这个物流仓库可以申请电报装车吗?
伟信帅
只要你的仓库资质证书齐全,符合安装要求,我们就可以接受。
当事人
这是我的信息,你为什么不帮我看看呢?
伟信帅
好的,让我看看你。
拿了客户的资料,班长越来越开心:这不是完全符合我们“30”条件的客户吗?我担心自己没机会练了!整件事真的很难搞清楚。
他很快递给客户一份“30”服务的小册子,并向客户解释:“按照上述要求,你可以准备申请材料并交给我们,然后你可以忽略一切,不必花一分钱。”
听完班长的介绍,客户脸上露出了惊喜的笑容。
成功接收项目后,整个团队似乎都紧张起来,一天24小时都在转——因为我们需要在7天内完成这个看似不可能的任务。
白天班长和董志浩带着施工材料到现场确定位置,检查情况,与路政等部门沟通;晚上回单位,大家都要加班按要求改计划。
手续办完之后,施工部位马上无缝衔接。
由于时间紧张,任务繁重,我们的睡眠时间减少了很多。
虽然大多数人的家都在单位附近,但是没人在乎回去。偶尔办理手续的时候路过小区门口,只能抬头看看家里的窗户...
就这样,第7天上午10点,仓库成功送电。这意味着我们真的完成了这个看似不可能的任务。
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优化分工,通电一百天后玩两周
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慢慢的,我们接手的案子越来越多,也有了自己的分工合作策略。
我们成立了“30”服务工作组,统一安排各供电站收集的信息,减少了任务分配的时间和流程;材料统计和现场调查同时进行,优化了资源配置,提高了工作效率。
今年接手的房山区黄山店村经济合作项目,按照原来的模式,报装,接电时间约141天。采用“30”服务措施后,客户的接电时间只有15天,大大超出了客户的预期。
这也是因为我们提前与路政管理部门沟通协调,同时安排了现场调查工作,成功将办理环节从施工期间的接合同、接电六个环节减少到两个环节。
今天我们班负责房山区的“30”服务,还有综合能源服务、产业拓展和安装服务、“三省”服务等等。
我们的工作还很忙,我们班的年轻人都在各自的岗位上努力奋斗…
新闻链接
2018年2月,国家电网北京电力创新的实施,帮助小微企业获得了“零上门、零审批、零投入”的“30”服务品牌,在实践中被纳入国务院推荐的典型经验,并作为本市市政服务业品牌被北京市政府全面推广。
在《2019年营商环境优化报告》中,中国“用电”指数被确定为减少三个环节,持续时间从141天缩短到34天,在全球排名第14位,比去年增加84位,帮助中国的整体排名从78位上升到46位。
自“三零”服务推出以来,已有近万家小微企业实现了联网用电,电力公司为客户节约了近9.5亿元。
投稿人:国家电网北京电力
夏商张盈国房山供电公司
负责编辑:罗琨荣耀
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