忠诚胜于能力 职场中，为什么说“忠诚胜于能力”？看看过来人是怎么理解的

世界首富比尔盖茨说:“这个社会不缺有能力有智慧的人，缺的是有能力有忠诚的人。相对来说，员工忠诚度对于企业来说更重要，因为智慧和能力并不代表一个人的素质。对于企业来说，忠诚比智慧更有价值。”

的确，在职场中，忠诚比能力更重要。

态度决定一切，忠诚是最好的态度。只有肯定自己的个性，才会看到自己的能力！

职场上，为什么说“忠诚胜于能力”？看一个过来人是怎么理解的——

第一，忠诚本身就是一种能力

忠诚是一种性格，但忠诚只是一种性格吗？以研究军事而闻名的克里斯·麦克莱博士写了大量关于士兵忠诚的文章。他在文章中提出:“忠诚是一种能力！”

他说，在被著名小说《堂吉诃德》颠覆的《游侠时代》，个人能力至上，武功高的强者才能生存。当时没有团队的概念，也不需要团队，因为从来不需要威武。但是随着社会的进步，个别英雄的作用越来越小，英雄集体的作用越来越大，侠义精神也逐渐消失。战争开始靠集团作战和合作作战取胜。这个时候，对团队的忠诚很重要。只有对团队忠诚的人，才能成为团队需要的角色，才能在团队中发挥作用。"忠诚不仅是一个道德范畴，也是一种生存技能."克里斯医生说。

世界上只有完美的团队，没有完美的个人。一个忠诚的“战斗团队”，其战斗力远高于有个人优势但自私自利的“群体”。在战斗中，团队成员应该绝对忠诚于彼此，从而建立绝对的信任。海军陆战队有句流行的话:“在战斗队里，从来没有一个‘我’字。”意味着一个人要对团队绝对忠诚，完全融入团队，直到失去自我。

协同侦察是一项重要的训练内容。一个叫史密斯的教官在解释中说:“在协同侦察中，每个成员都会起到相互支援的作用，侧翼人员会保护中间人员前进，使各个方向的360度都在有效搜索范围内。如果你缺乏忠诚的技巧，你就不能得到团队成员的信任，你就没有发挥自己才能的机会。”

忠诚不仅是一种美德，也是一种能力。忠诚作为一种能力，是所有其他能力的指挥官和核心，因为如果一个人缺乏忠诚，他的其他能力就没有用了，没有一个组织愿意用一个缺乏忠诚的人。

第二，忠诚促进个人价值的实现

当被称为“世界上最伟大的推销员”的乔·吉拉德被问及如何成为一名优秀的推销员时，他说:“热爱你的职业。”

他接着进一步解释:“不要把工作当成别人强加给你的负担。虽然我们在工作，但大部分时间都是在为自己工作。只要是自己喜欢的，就算挖战壕，跟别人有什么关系？”

他曾经问过一个抑郁症患者他是做什么的，那个人回答说他是一个销售员。吉拉德马上警告对方，“一个业务员怎么会有你这样的心态？”如果你是医生，那么你的病人肯定会痛苦。"

乔·吉拉德经常把他对工作的态度描述为一棵树是一个人种下的。从种植开始，只要爱护它，倾注热情，该浇水的时候浇水，该修剪的时候修剪。等它长大了，会给你奖励的。

吉拉德作为一名汽车销售员，种下的树苗已经长成参天大树，带给他无尽的财富。

在现实生活中，我们经常会看到一些受过良好教育、才华横溢的“穷人”，他们长期没有在公司得到提升，主要是因为他们不愿意反思自己，从而形成了一种嘲讽、挑剔、抱怨和批评的坏习惯。他们根本不能独立自发地做任何事情。他们只能在被迫和被监督的情况下被动工作。最根本的原因是他还没有搞明白真相:“努力工作不仅对公司和领导有利，实际上最大的受益者是自己。”

第三，忠诚有时比能力更重要

索尼的用人标准里有一句话:“想进公司，请拿出忠诚度。”这是每个想进索尼的考生经常听到的一句话。索尼认为，一个对公司不忠诚的人即使有能力也不能被录用，因为他可能比一个能力平庸的人给公司带来更大的损害。

人力资源专家指出，如果结果是一个函数，能力是决定区间的参数，忠诚是决定方向的参数。一个人的能力越高，如果他缺乏忠诚度，他创造的结果就越偏离企业的目标。就像一个人在奔跑。如果他的方向和终点线相反，那么他的速度会更快，最后的结果会和终点线有更多的偏差。

忠诚比天赋重要10倍甚至100倍。许多公司领导宁愿雇佣一个天赋一般但忠诚度和可靠性高的员工，也不愿接受一个才华横溢、能力出众但总是规划自己职业生涯的人。

作为公司的一员，你必须清醒地认识到，你的任何行为和语言都与公司的形象和发展有关。

中国自古以来就是一个强调忠诚的国家。中国有孝的文化，就是下一代对上一代的忠诚和服从。说到“孝”，我们不得不提到另一个重要的概念——“义”。如果说“孝”是保证上下级之间的伦理秩序，那么“孝”是保证同级之间的伦理秩序。

综上所述，忠诚是一种美德，是一种固有的义务。忠诚可以让你在职场发挥最大的价值，获得最大的收益，忠诚也可以让你得到企业的长期重用。忠诚的最大受益者是你自己。因为你忠于企业，你不仅会获得财富和荣誉，还会不断充实自己，让自己的价值得到体现。

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