在我过去的互联网经历中,我遇到了一个特别棘手的问题:每天有2-3万注册用户,但为什么活跃用户总数每天不增加?
常识性的解释是,如果用户规模不变,那一定是用户来了又走了,加多少亏多少。所以自然要从损失入手,做一些研究,比如对损失者的画像,损失原因的分析,甚至对损失行为的预测。在所有的研究方向中,有两组数据以下列形式被操作者广泛关注:
昨日活跃的75万用户中,都是哪天注册的新增用户?有多少是上周注册的?有多少是一年前注册的?去年今日新增的2.5万用户中,还有多少在今天活跃?通过前面的问题,得出了一个被广泛引用的结论:每天的活跃用户都是前一天新用户的已有用户总结出来的。而且越接近现在的日期,比例越高。
新用户首次使用后的日常活动比例趋势
这两个问题都指向一个关键词:用户保留,而不是用户流失。
留存分析是研究一个或一组用户第一次使用产品后的日常活动。活跃天数越多,用户质量越好,粘度高,生命周期长。反而说明用户素质低,粘性低,生命周期短。
通过保留分析数据,计算简单且非常有效:
新用户普遍在前几天流失数据显示,第二天新用户流失30~50%,一周后只有10%是很常见的,很多用户根本没有使用产品的核心功能就流失了,很可惜。
基于这个结论,近年来,在运营活动和产品设计方向上,越来越多的针对前一周的新用户做护理或新手任务,以加强用户对产品基本功能的体验。比如第一次刷卡仪式,互联网理财产品给新的家庭利率券。
各渠道导入的新用户留存差异巨大,渠道策略有待提升整理了一下所有渠道的留存率,很容易发现有些渠道带来的用户规模很大,但是留存率很低。主要原因是渠道质量低或者渠道作弊。停止在这些低效的渠道上花钱,会节省很多营销费用。保留分析成为优化渠道战略的必要工具。
根据留存率计算用户生命周期在计算每个用户的生命周期时,通常用用户最后一天的活动日期减去第一次访问日期,再除以当天新增的用户,得到所有用户的平均生命周期。这个结果恰好是每日保留率的总和。
同业对比一般来说,每个产品的新用户留存水平差异很大,但留存水平在一个行业有趋同的趋势,不同行业的基准值也有很大差异。比如游戏、视频等行业的留存会高于证券、电商。然后和同行业的产品对比一下,你就知道自己是不是健康了。
基于以上几点,近几年来,留存分析逐渐成为分析各种产品用户质量的必要模型;分析模型已经完全集成到易观国际推出的方舟产品中。直接在关彝官网注册登录,或者进入演示环境,就可以体验了~
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