三顿半 揭秘元气森林、三顿半都在用的一套数字增长方案

随着国民消费水平的提高和宠物经济、二孩经济的到来，快消品的范围逐渐突破了餐饮类，小家电、化妆品、母婴用品、宠物用品的购买频率逐渐增加，显示出新一代消费品惊人的增长动力。

传统与新奇交替，经典与时尚碰撞，如何在竞争激烈的快消品市场中找到正确的位置，快速走出圈子？

红杉资本中国投资合伙人苏凯在冠源数据2020智能决策峰会上表示，在百货时代，主要靠“位置”入口，在互联网电商时代，可以靠“流量”入口，而在新的消费时代，“占领品类头脑”将成为新一轮的竞争入口。

B.促进实时看板/促进活动恢复

电子商务推广分为前期准备、推广监控和事后恢复三个阶段。远程数据为促销活动的整个生命周期提供了多维度、多路径的精细分析能力。在准备阶段，可以每天或实时可视化更新各部门的绩效指标，通过赛马等分析模型创建紧张的准备状态。在推广期间，可以实时监控各项指标的完成情况，及时补充意外的爆款。对于易爆品但库存不足的，可以及时剔除，减少交易纠纷；对于库存过多的，可以通过优惠券等形式增加销售额。大推广之后，也可以利用之前建立的数据分析模型和后推的逻辑思维，一层一层的往下钻，追溯到不同结果背后的故事线。

4.供应链的“业务流程可视化跟踪管理”

供应链能力是任何消费品牌的核心能力。如何提高供应链的效率需要纳入订单生产效率、仓储进度、逾期情况、订单周转能力、产品质量跟踪等综合能力。

根据供应链的订单履行流程，冠源数据推出了“业务流程可视化跟踪管理”的分析模型，可以分别跟踪下单、生产、发货、逾期四个核心节点。从订单时间节点多维快速查看订单概览；下单后实时跟踪工厂订单的生产情况；从订单的计划发货日期划分准时制订单和逾期订单，快速定位每个工厂和类别的逾期状态；订单全部入库后发现逾期工厂和类别，为后续订单提供指导。

在整个过程中，不仅可以快速识别出交货能力差、生产能力优秀的工厂，及时进行人工干预，生产调度合理，而且可以提高整个供应链的流通效率，解放大量人力资源。

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数字化实践:典型案例

快速消费品行业的竞争最终是供应链效率、商品流通效率和用户体验的提高。如何通过数据带动业务增长，从消费者的洞察中打造更加敏捷的供应链优化，是冠源数据一直在探索并与众多消费品企业落地的方向。

到目前为止，冠源数据已经与联合利华、英博、欧莱雅、伊丽莎白雅顿和维他奶等许多老牌消费品牌以及袁琪森林、三墩半和Babycare等许多新的消费品牌建立了行业领先的“人工智能+商业智能”数字实践。

未来，我们将继续与更多客户打磨智能分析决策产品，深化零售消费业务计划，以数据带动企业精益成长，更明智决策。