4月20日,以“融合数字中国”为主题的“数字中国2017”合作伙伴大会在Xi长安曲江国际会展中心举行。这是数字中国七年来第一次举办千人大会。

会上,神州数码宣布将启动面向云和大数据时代的全新战略转型:发布中国最大的企业信息集成服务平台——神舟商业桥。

据悉,神舟商业桥将充分利用互联网、云计算、大数据等新技术,整合全球领先的云端到端产品、解决方案和服务,打造中国最大的企业信息集成服务平台,使企业信息化建设零门槛。

神州控股董事长、神州数码集团董事长郭伟

2015年8月9日,神舟控股(00861.HK)宣布it将出售其IT分销业务40亿元,即通过借壳“沈心泰丰”将其IT分销业务归还a股;2016年4月25日,“沈心泰丰”宣布完成收购,正式更名为“神州数码”,意味着神州数码集团正式独立启航。目前,神州数码、神州数码信息、神州数码控股(00861.HK)已经组成了新的“神州舰队”。

开启云和数字时代的新变革

目前,随着云计算、大数据和人工智能引领的巨大信息技术革命,云服务正在成为主流服务形式,数据正在成为核心资产,“数字生存”正在成为新常态。相应地,中国7000万企业的数字化转型需求正在喷发。

新神舟商业桥将聚合包括厂商、经销商、分销商、零售商、集成商、软件开发商、增值服务提供商、云服务提供商在内的各类合作伙伴资源,打造全新的合作伙伴生态系统,打造从云到端最丰富的产品资源库,打造全国最大的企业信息解决方案库,汇聚丰富的信息服务资源和云服务资源,全面打造平台的资源聚合能力。

在此基础上,神州数码将与合作伙伴共同打造中国最大的IT专家智库、IT工程师资源服务平台和最丰富的IT备件资源库联盟,全面共享资源,将企业信息集成服务打造成资源共享平台。

未来,神州数码将成为信息交流平台、大数据采集和应用平台,以企业信息集成服务平台为载体,构建覆盖线上线下的企业信息服务社区,共同帮助企业级客户进行信息化建设。同时,神州数码也将在这个互联网平台上探索一种全新的运营模式,开始向平台运营商和服务商进行战略转型。

此外,值得一提的是,神州数码发布了其“神州数码云计算”和“神州数码云分公司”的全新品牌和布局。后两者将以打造专业服务能力为重点,展开全面布局。

融合服务帮助合作伙伴共同成长

从1997年联想科技成立到神舟商业桥发布,深入中国IT一线20年的神州数码,在不断实现自身突破性转型的同时,也在与合作伙伴携手共进,争取新的变革。

20年来,神州数码与3万多家各类渠道合作伙伴精诚合作,建立了覆盖全国860多个城市的线上线下一体化全渠道营销网络。对此,神州控股董事长、神州数码集团董事长郭伟向这些众多“密不可分”的合作伙伴表示衷心感谢。

面向未来,神州数码作为企业信息集成服务平台的搭建者和运营者,也将依托互联网平台为众多合作伙伴提供各种集成服务。

据了解,神州数码将首次开放自己的云IT服务,并将向合作伙伴开放服务运营平台,共同完成从项目交付能力到运营交付能力的转变。同时,神州数码还将为平台合作伙伴提供基于自主可控本地化服务、供应链金融服务、“创新投资、产业孵化”的资本整合服务,充分帮助合作伙伴成长发展。

神州数码集团总裁严表示,满足中国7000万企业用户的数字化转型需求,是神州数码对未来的判断和方向。他希望通过生态合作和综合服务,与合作伙伴共同完成数字中国的使命。

神州数码集团总裁严

在不久的将来,神州数码将全力打造和运营互联网平台,并以此为载体聚合全球资源,与众多合作伙伴一起,为企业级客户提供全方位的信息化建设和服务支持。

对我国商业桥梁的几点分析

如前所述,作为国内最大的IT分销企业,神州数码相信泰丰会借壳回归,但这只是资本层面的战略实现。由于分销业务的毛利率与白菜价格相近(消费电子分销毛利率不到4%,企业it产品分销毛利率不到8%),神州数码不仅需要进行内控等各级精细化管理,降低业务运营管理成本,还需要创新主营业务。神舟商业桥是创新的结果。

在机动化的背景下,神舟商业桥的发射是顺理成章的。但需要解决的问题也不容忽视:

1.神舟商业桥是一个B2B电子商务平台。这是否与原有的线下渠道形成竞争关系?“建设一个覆盖线上线下的企业信息服务社区”是方向,但整合起来并不难。

2.如果只是线下渠道在线,神舟商业桥的定位就比较单薄了。但从B方采购的角度来看,意义可能更大。

3.根据以上内容,如果运营成功,神舟商桥将成为一个交通门户,会有更大的想象力空。即“开始向平台运营商和服务提供商进行战略转型”。

4.在线意味着更大的透明度,因此有必要对渠道政策中涉及的价格、地区壁垒、物流、服务、产品和方案等因素的交付进行新的探索。

当然,神舟商业桥门户已经投入运营,我相信以上问题都有很好的解决方案。

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