管理流程再造 【流程管理与流程再造】66页PPT培训课件，欢迎下载！

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华为从一个年收入6000多亿的小公司发展而来，拥有上百个大大小小的流程变更项目。华为持续的管理创新是其成功的关键因素。任表示，“到目前为止，华为的优势在于管理和人才，企业管理最终是流程管理，也就是说业务运行在以客户为中心的高效流程上”，所以企业流程管理的重要性不言而喻。

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