第一,如果想在商场开店,就要邀请专门的装修公司。最好不要一个人来。专业装修公司经验丰富,与购物中心对接也很有效率。不知道的话,一定不要冒险。
第二,商场里开婴儿游泳馆要注意安全问题。一般商场在安全方面都有对应的要求,这个要提前和物业对接沟通,其次装修购买保险、装修材料、电线、水管等也有一定的防火等级,成本比一般的材料要高。
第三,尽量不要进行消防改造。在消防改造符合对应要求的情况下,尽量不要改动消防设备,如果动了消防方面的设施,还需要重新进行消防检查和备案,麻烦程度增加不少。
第四,商场里一般不能用天然气。鉴于安全性考虑,商场里一般是不通天然气的,所以不能购买燃气锅炉加热,如果是燃油锅炉、空气能锅炉,也要提前准备好相关的排烟、室外机的安放。
第五,查看商铺的给水、排水、排风、新风等管道是否符合要求,达不到要求的要么不租,要么等装修工程人员处理后再进行签约。
第六,注意和装修公司的合同,里边一定要罗列清楚每一项装修内容和材料规格明细,避免后续因为细节问题产生纠纷。
第七,把控好装修的进度和质量,和专业的装修公司签订的合同,一般都能按照质量和进度进行,但是作为创业者也要注意看装修的质量和进度,不在店里的时候最好让监理每天发送装修的照片和视频,才能安心准备设备采购、安装的问题。
2021年,婴儿游泳馆经营的五大痛点和解决方法
一、开店的成本居高不下。在各种政策、商业环境、家长认知等综合作用下,婴儿游泳馆的经营成本一直居高不下,人工成本、水电、活动、竞争等等,成本甚至是逐步上升,且很难降低。
二、客流量日趋下降。客流量是婴儿游泳馆经营的基础,但是现在的顾客随意性更强,且部分家长受网络言论影响,对婴幼儿游泳持保留态度,加上季节的影响,客流量下降随之而来的是销售额降低。
三、利润越来越薄。市场竞争、活动折扣,加之市场低迷,门店为了引流不断降低价格,在成本居高不下、客流量下降的情况下,利润就越来越薄,甚至很多是收支平衡状态。
四、从业人员流动性较大。员工是经营的关键和基础,但是在婴儿游泳馆利润下降的情况下,员工的流动性也开始变大,而好的人才都是需要投入培养成本的,对门店来说留住优秀员工是关键。
五、疫情或其他外界因素打击。从2020年的新冠疫情到2021年,每次疫情的零星爆发,对婴儿游泳馆的打击都是致命性的,不能开门营业就很难有利润产出,而各项成本无法降低。
那么,这是不是意味着婴儿游泳行业不行了呢?也不是,每个行业都会面临市场的变化,从业者永远要调整自己以适应市场,对婴儿游泳馆经营者来说,可以从以下几种方法进行调整:
第一、增加高利润的项目或商品。比如小儿药浴、小儿推拿、产后修复、摄影等,都属于低投入高产出的项目,通过提高利润率可以解决多种问题。
第二、利用微信保持和顾客联系。既然客流量是经营的关键,就要让交易不仅仅产生在店内,通过建立社群、公众号、朋友圈等多种方式,把信息传达给顾客。
第三、重视潜在顾客的挖掘。各地的妇产医院、儿科、幼儿园、疫苗接种站等,都是目标群体的集中地,通过异业合作的方式建立合作,扩大客户群体。
最后,老生常谈的话题就是,不论是婴儿游泳馆店长还是员工,都要不断学习,提升自己专业能力,通过专业能力提高顾客信任度,建立店铺的口碑,让门店经营处于良性循环中,让生意做的更加长久。
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