【金鱼缸效应】龙点凤凰管理：金鱼罐效应

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华龙点峰是一个富有创意的城市吉祥物，是一对不断学习、热爱生活、勇于创新的情侣。今天凤凰将带大家了解金鱼港效应！

01第一次了解“金鱼港效应”

不知道大家喜不喜欢养鱼。喜欢养鱼的朋友肯定知道。如果你养着一个小罐子，当其中一条鱼有问题时，你会立即发现。但是如果你在养一个大罐子，结果会完全相反。你第一时间不会发现问题，要等到问题扩大到一定程度后才能发现。(威廉莎士比亚，哈姆雷特。)一家公司就像鱼缸一样。随着公司规模的扩大，小问题往往被忽略，如果不及时采取措施，以后很容易成为棘手的问题。

02企业的“金鱼港效应”

金鱼港效应是一种非常透明的民主管理模式。事实上，金鱼鱼缸也是个比喻。因为金鱼鱼缸的透明度很高，所以可以清楚地看到鱼缸的内部情况。(David Assell，Northern Exposure(美国电视剧)，LEMP)放到企业里，企业的所有成员都会受到监督，公司的薪资水平，公共费用等都会公开，可以起到约束管理者，提高员工积极性的作用。

斯塔克收购“春田重组公司”(SRC)就是一个很好的例子。他收购SRC时，公司的经营状况岌岌可危。因此，他采用公开透明的治理方法拯救了公司，使公司的所有成员了解公司经营的实际情况和今后的发展计划。可见，一家公司员工积极性的高低决定了这家公司能否长期发展。看到员工回报自己的努力，就更加勤奋，朝着下一个目标努力，才能形成良性循环，让公司继续成长。(莎士比亚)。

03“金鱼缸效应”在其他领域的应用

今天，对政府的政务公开实际上是金鱼缸效果的一种表现。政府有助于及时了解公民正在准备或正在进行的工作，听取公众的意见和建议，使政府信息透明，从而监督政府官员的工作，减少腐败的发生。

不管是政府还是反集团，开放透明的管理制度都可以适用。对学生来说，班费的具体用途、班干部收集学生的意见等都是金鱼缸效果的体现。让集体中的每个人完成自己的任务，定期总结，提高每个成员的积极性。

04“金鱼罐效应”管理者要求

管理者要想利用金鱼港效应管理团队，首先要有明确的规则和制度。制度制定后，必须保证平等待遇，不能歧视。定期进行业务总结，公开公司信息，调动员工的积极性。此外，管理者要不断提高自己，约束自己，给员工树立榜样。当员工看到管理者们一点一点地进步的时候，自己也会鼓励自己去争取“不拖后腿”的人。这些要求看起来很简单，但实际上并不容易。要想很好地利用金鱼缸效果，没有自律意识是很难做到的，公司可能出现的问题也不是单靠这个就能解决的。因此，要想很好地利用金鱼港效应，管理好一家公司，就必须不断提高管理者自身的能力，懂得变通，及时想出对策，不违背原则，让公司更长久地发展。

今天点凤凰的话，请带大家来这里，想知道更多的知识，请关注我们，不断更新。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧))如果你喜欢知识，请动动小手为我们点赞！

原创：积分凤凉市旗

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