魅族内讧 魅族内讧！副总“逼走”总监，魅族怎么在手机上掉队的

最近IT界最厉害的麻烦是魅族的内讧。魅族文化创作总监张佳因在微博上发布高级副总裁杨拓而被魅族辞退，并被全公司通报。张家指责杨拓以个人能力带魅族脱离困境，杨拓完全否认。曾经以创新大胆著称的魅族在智能手机时代是如何渐行渐远的？

走你自己的路，张煌

要说魅族，就得提张煌。作为魅族的创始人和首席执行官，张煌曾经为公众带来了许多流行的数字产品。虽然张煌是个商人，但他从小就对电子产品有浓厚的兴趣。2002年，张煌以10万元人民币创办了魅族。当时在广东还只是个小公司，但是2003年，随着第一代MP3在魅族上市，公司开始逐渐引起消费者的关注。

张煌高中毕业不是为了挑战苹果创造魅族。当时他被称为“神经病”，很快就倒闭了

张煌是一个严重的网络成瘾者。在互联网普及率没那么高的时候，张煌让工程师们成立公司论坛，与每一个购买魅族产品的用户进行交流。魅族第一代MP3有很多问题。之所以能很快被发现并修复，是因为张煌亲自回复吸收用户反馈。而且他自己的回复完全没有公司的官方说法，比如“不喜欢就去”，“你不喜欢，我不管”，“我向大家道歉，M9应该降价来充实产品线，降价前买的用户我不能赔偿，我很惭愧。”这些金句都是他们回复的。......

魅族总部园区在珠海

魅族M8手机创造了销售奇迹

2009年，张煌放弃了魅族作为MP3市场领导者的地位，转向智能手机市场。魅族M8手机一经推出，不到半年销量就突破5亿。然而，意想不到的事情正在发生。

教徒弟，没师傅

魅族凭借其在数字制造方面的经验、张煌在产品设计方面的热情、精准的集团定位和良好的售后体系，在国内手机市场上无人能及。就连华为、联想这样的传统企业也无法与之抗衡。但就在这个时候，一个人从北京来到珠海，向张煌“学习”。

魅族曾经发布了一幅张煌模仿乔布斯经典风格的插图

他是软件工程师，开发过各种PC端的实用软件，也是国内一流软件公司的老板。张煌非常欣赏他，并愿意告诉他一些制造领域的事情。张煌不怕他抢生意。首先，他告诉张煌，他想深度定制安卓系统，成为中国最好的智能手机系统；其次，他自己也想入股魅族。

由“那个人”制作的早期定制系统现在已经启动了第九代升级

后来，他不同意张煌的意见，张煌把一切都给了他之后，他发现他做手机并不难。结果这个人和他后来创立的公司成为魅族迄今为止最大的竞争对手，逐渐把魅族推向绝境。

你还好吗？

此人是小米创始人、金山软件董事长雷军。

三个火枪手时代

小米的崛起让张煌愤怒。虽然张煌不时批评小米的设计和创意抄袭自己，但不可否认的是，雷军的饥饿营销和小米的低初始价格让小米在中国手机市场站稳了脚跟，吸收了大量资本。

张煌对雷军最著名的评论是:“我被他愚弄了。一开始我没有教他。他知道个屁电话。“是的，小米学习和翻新了魅族的粉丝效应、用户体验和营销方式。

白永祥，魅族的联合创始人之一，现任魅族总裁

几年前，虽然张煌还是魅族的董事长，但他主动解除了CEO的职务，退出了公司的日常管理。魅族由老白、杨艳、李楠管理。老白是白永祥，魅族的创始人之一，也是工程六先生。他专注于魅族的硬件设计。李楠是日本NEC的ERP系统架构师，曾在魅族担任高级副总裁，专注于市场营销。

李楠现任魅族高级副总裁兼魅族蓝色事业部总裁

杨彦现任魅族高级副总裁、Flyme OS系统R&D总监

杨彦是“魅族三剑客”中最年轻的。1984年出生，27岁加入魅族，担任核心产品线总监。30岁晋升魅族高级副总裁。整个魅族手机系统Flyme OS的设计、研发和运营都是由它控制的。在三剑客时代，他的人格是外界最低的，但由于他强烈的审美意识，Flyme OS一度被称为“最美的手机系统”。

总是慢半拍

张煌回到魅族后，与马云保持联系，魅族急需大量资金开拓海外市场。然而魅族越来越跟不上智能手机的步伐。当小米高中低三年级产品线遍地开花，旗舰必须拥有高通骁龙系列最强芯片的时候，魅族依然坚持不使用高通CPU。张煌认为，手机的硬件不是绝对的，在性能过剩的时代，体验才是王道。

张煌和马云

但他错估了中国人的消费观。即使可能没用，谁不想花同样的钱买最新最强的硬件呢？另外，华为、VIVO、OPPO的崛起主要集中在一些三四线城市，佳佳、锤子等新厂商的出现确实让魅族很不爽。

想买高端机，可以从苹果和三星中选择；体验新国产机，小米给你各种型号；差不多钱，华为在等你；只想漂亮，VIVO和OPPO满足你；要文艺，那边有锤子和一加......

此前事件的当事人之一，魅族现任高级副总裁杨拓，此前曾在三星、华为、TCL等企业担任营销总监

这就是我们在本文开头提到的东西出现的原因。这种内斗我们无法评价，但作为旁观者，魅族要靠这样的热搜而不是任何产品，这就可以解释为什么你会被其他厂商甩在后面。张煌，你看到了吗？