关于设计
1.许多应用程序正在改变它们的启动页面。微信不会变,相信以后也不会变。
2.微信的启动页面永远孤独地站在地球面前。这一点相信每个人都有自己的理解。我们没有一个标准答案,所以把想象力空留给用户自己。
3.很多产品不把自己当产品,把用户当用户。微信做到了这两点。
4.微信从不做节日运营,也不做logo改动,被认为是微信的束缚。但是“克制”这个词在微信的字典里是不存在的,只是遵循了产品好的原则。不要做,因为违反原则,所以不要做。
5.一个月后,你的手机上会有很多番茄炒鸡蛋的应用,微信这么多年也没做过这种改变。
6.许多产品经理的KPI不再以制造最好的产品为目标,而是使用一切手段来获得流量。这不是微信提倡的原则,但我们提倡用微信做好产品分享用户。
7.因为我们遵循原则,所以我们必须坚持改变许多事情。微信7.0一上线,就有5亿人发声,1亿人教我做产品...如果按用户投票,什么都改变不了,靠自己的职业判断。
8.任何重大的修改都会给用户带来不满,因为人们习惯了自己熟悉的界面,认为这是最好的。
9.如果微信在屏幕上做广告,就像你遇到你最好的朋友,他脸上还是有广告的,你得把它撕下来才能和他说话。
10.微信7.0内部用了很久,两个版本对调。两个月后,我发现我不想切换回以前的版本。
11.微信官方账号做了很多修改,但从数据来看,修改并没有对数据造成太大影响,也没有变好变坏。我们修改的目的是让用户阅读效率更高,但本质问题不是阅读文章的效率,而是内容的吸引力。好的内容是根本。
12.怎样才能通过改变寻求设计的优化,让设计变得更好?这个决定必须遵循好的设计原则。
13、都说了,不一定能听懂。
关于产品
14、一个好的产品必须具备这十个原则,有创意、有用、美观、不易使用、含蓄、诚实、经久耐用、不放过任何细节、环保,尽可能少的体现产品的设计,才是好的产品。
15.关于微信的历史,我给小马写了封邮件说想开微信,现在想起来都害怕。如果我写邮件的那天出去玩桌游,我可能会忘记这封邮件,也就不会有这样的产品或者另一个微信了。
16.今年刚好是微信的第八年,也是一个里程碑阶段,标志着一个产品从诞生到成熟。
17.我们当时坚持了一个原则,就是一个新产品如果没有得到自然增长曲线,就不要推广。
18.我们特别幸运的做了几个非常正确的决定:第一,我们没有批量导入某一批好友,而是由用户一个个手工选择;其次,当一个产品没有经过验证,只能产生自然生长时,我们就没有推广它。
19.微信是一种生活方式,不是生活方式。
关于动力
20.微信的动力可以概括为两点:一是坚持做一个与时俱进的好工具。第二动力是让创造体现价值。
21.让创造价值的人展示自己的价值,获得相应的回报,这才是微信的动力。
22.当一个平台只追求自身商业利益最大化的时候,我觉得是短视的,是短命的。当一个平台能让人们受益时,它是至关重要的。我很高兴这么多年过去了,微信的驱动力一直没变。
关于体验
23.作为一个好的沟通工具,一定是高效的,所以微信一直没发,因为最高效的方式就是发完就走。
24.用停留时间来衡量一个APP,和我最初对互联网的认知是相反的。互联网人的使命不应该是让除了吃喝拉撒路以外的所有人都把时间花在看手机上。放下手机,多认识几个朋友。现在我们一直没有改变这个想法。
25.微信永远不会针对用户的停留时间。反之,微信可能关注的是一个人能否发一张照片,看一些文章,完成一次支付,找到一个小程序使用,这样最快最有效。
26.小程序的使命是让创作者体现价值和回报,我们做的一切都是围绕着这个点。
27.迷你游戏的动力在于它应该是一个创意的平台,让有创意的人体现价值。
28.公共平台不是为自媒体准备的,但确实是自媒体最好的应用领域。我们真的很想为大家服务。对于高质量的内容,我们的方向仍然是让平台吸引更多的人来创作文章。
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