在什么情况下需要接受指示
综上所述:该怎么办,没有决定的权利,请对上哥说一声。
不能啥事都写个请示让上级做主,你这叫推卸责任,共七种情况需要请示,出门左转,之前的文章已经谈过。
请示的特点
事前行文,事情都发生了还请示啥,看来你是知道怎么办或者有权决定啊,或者先斩后奏,大哥要打屁股。
内容单一,一文一事,你问的多了上级消化不了,也暴露你的工作能力不是。
事关请求,唠嗑不能用请示。
请示的分类
求示类。大哥我不知道这事咋办啊,遇到新情况新问题、意见不统一,如《今日头条北京分条关于给与“写材料”特级作者待遇的请示》
求批类。大哥这事不归我管啊,超出职责范围没权利决定的,如《今日头条北京分条关于建立写材料示范区的请示》
呈转类。大哥这事得你出面啊,下级就行业中带有普遍性的问题向上级建议,请上级批转其他机关贯彻执行的请示。你是大哥你说话好使,你出面来把我起草的文给其他小弟发出去。《今日头条运营部关于请求总部转发我部制定的<材料叔奖励方案>的请示》
请示格式和写法
主送机关只能一个,不要多头请示,受双重领导的应当写明主送机关和抄送机关,由主送机关负责答复。只能主送上级机关不能请示领导个人。不要越级请示,真要越级那就写成呈转式的。
开头:请示的理由,导语式,扼要讲明请示的背景和根据,概括地写出请示事项,理由后写一句承上启下的过渡句“现将……如下”,情况简单的也可以省略。
主体:包括提出请示事项和阐述说明道理或事实两项,请示内容一般都是请示的单位的设想和建议。也就是说尽量给上级请示“大哥你看这事我这么干行不行”而不是“大哥你说这咋办”,这样上级批复才好回同意或者不同意。
结语:“特此请示,请审批”“以上意见当否,请指示”“特此请示,请批复”“以上报告,如无不妥,请批转各地贯彻执行”“以上意见,如属可行,请批转有关单位执行”
老规矩,别问我是谁
最后说说请示和报告的区别
关于报告出门左转看之前文章也谈过了。他俩都是上行文,但报告是陈述性公文,请示是呈批性公文,报告目的在于汇报工作反映情况、提出意见建议,回答上级询问,以便上级了解本单位情况,从而有针对性的给与指导,而请示的目的是为解决某一问题请求某一问题,请上级指示。报告不要求上级回复,报告可以多头主送,也不限制一事一文,人家有的是专题报告有的是综合报告呢。
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