4m1e指的是什么

4M1E中的4M是指人、机器、材料、方法，简称人、机器、物、物方法。1E指环境，因此统称为4M1E方法。也就是人们常说的:现场管理的五要素:人、机、物、法、环境。

1.人

人是生产管理中最大的困难，也是当前所有管理理论讨论的焦点。围绕这个“人”的因素，不同的企业有不同的管理方法。人的性格特点不同，所以生产的进度，工作的态度，对产品质量的理解也不同。有的人温柔，慢热，细心，把事情看得很重；有的人急躁，只讲效率，不讲质量，但工作效率很高；有的人性格内向，有困难不告诉组长，不容易接受新知识、新事物；有的人性格外向主动，但很主动，喜欢在职场八卦。

2.机器

机器是指生产中使用的设备和工具等辅助生产工具。在生产中，设备是否正常工作，工具好坏是影响生产进度和产品质量的另一个因素。在一个企业的发展中，除了人的素质的提高，企业的外部形象也在提高；公司内部的设备也在更新。为什么？好的设备可以提高生产效率和产品质量。比如把过去的手锯换成现在的机器锯。原始速度慢，劳动强度大；现在效率提高了好几倍，人也放松了。因此，工业化生产和设备是提高生产效率和保证产品质量的另一个有力途径。

3.东西

材料是指材料、半成品、配件、原材料和其他产品。现在工业产品生产，分工细化。一般有几十个配件或部件，由几个部门同时操作。当一个零件没有完成时，整个产品就不能装配，导致装配过程停止工作。无论你在哪个部门，你的工作结果都会影响到其他部门的生产运作。当然，你不能只专注于自己部门的生产，而忽略后续流程或其他相关流程的运作；因为企业的良好经营是整体均衡经营的结果。所以在生产管理工作中，一定要密切关注上一道工序送来的半成品，仓库里的备件，自己工序的半成品或成品的生产进度。好的管理者是能看全局的人；能为大家着想的人。

4.法律

顾名思义，方法技术。指生产过程中要遵守的规章制度。包括:工艺指导书、标准工艺导则、生产图纸、生产进度表、产品操作标准、检验标准、各种操作规程等。他们在这里的作用是及时准确地反映产品的生产和质量要求。严格按照规定操作是保证产品质量和生产进度的条件。

5.戒指

周长是指环境。对于一些产品来说，对环境的要求很高，环境也会影响产品的质量。比如调试音频时，周围环境要安静。食品行业对环境也有特殊规定，否则产品卫生达不到国家标准。现在，ISO14000环境管理体系已被引入工业制造企业。5S运动也是企业改善环境要求的具体体现。生产现场的环境可能对员工的安全构成威胁。如果员工在危险的环境中工作，如何才能安心工作？因此，环境是生产现场管理的重要组成部分。