【德玛纳女装什么档次】“红帮裁缝”创新追求变革，继续写时尚传奇。

宁波雅戈尔集团西服智能制造厂生产线。

记者薛之怡

从今年9月开始，雅戈尔的卖场将广泛使用3D体量技术。雅戈尔的创新变革正是宁波服装企业不断超越的代表。一百年前，宁波“红方裁缝”用一把剪刀、一把熨斗和一卷皮尺侵占了天下。他们以精湛的工艺制作了中国第一件中山装，开设了中国第一家裁缝店、第一所服装学校，出版了第一本服装理论著作，在中国服装史上写下了辉煌的一笔。

"壮丽的70年，奋斗新时代。"如今宁波服装企业的创新与发展，“红帮”精神工资流传，永无止境。雅戈尔、宝阳、紫城等众多纺织服装企业走出了各自不同的创新渠道。就像博阳致力于管理创新，打开内部创客的模式，孵化多个时尚品牌一样。(威廉莎士比亚、温斯顿、陈诚)磁性开发的成型成衣设备实现了“一根线、一件衣服”的全自动化制造。

雅戈尔：工厂将变成“智能”，产品更生态。

今年是新中国成立70周年，这个时间段对大多数企业来说并不平凡。对中国服装行业巨头雅戈尔来说更是如此。——年正好是公司成立40周年。今年雅戈尔的革新也很多。

4月17日，易洛成雅戈尔集团董事长接受记者采访时表示，今年9月雅戈尔将在深圳开设全国第一家时尚体验馆。在公司总部的展示厅里，来宾可以首先体验准确的3D体量技术。

进入体验馆的更衣室，在屏幕上输入手机号码，通过屏幕扫描体量，机器就会将你的身体相关数据发送到显示屏上。

在显示屏上绑定微信扫码、会员注册、手机号码后，可以实时查看体量数据。屏幕上还有人体模型，可以随意搭配衣服，轻松试穿，买合身的衣服。

据悉，深圳全国第一家时尚体验馆开业后，雅戈尔总公司也开设了时尚体验馆，目前正在装修，今年年底将开业迎接客人。

"时尚体验馆不仅为卖场，还为顾客提供咖啡等."李女士说，雅戈尔的时尚体验馆既是O2O中心，又是VIP服务中心和时尚文化传播中心。

“目前，我们的3D人体扫描设备是国内唯一能够达到国外同类产品扫描精度的设备，以中国3D人体扫描设备领域最高的测量精度，可以满足鞋业4.0智能制造的准确要求。接下来，我们将在终端上安装面部识别设备，这样以后就可以看到脸，选择衣服了。”雅戈尔集团宣传部总经理徐炯律说，如果有人脸识别、标准化衬衫等，就不用再去卖场了，可以直接在线订购。

通过全国数千家门店和3D体量这一黑科技，将形成大数据，使生产和需求更加准确，减少库存。(莎士比亚，温斯顿，电脑名言)。(Northern Exposure)这都是智能营销的魅力。

从李女士的角度来看，智能营销包括六个核心：强大的品牌、有竞争力的成本、快速反应系统、舒适的体验平台、黑科技的应用、在线上的融合。

雅戈尔不仅想渗透人们的购物方式，还想渗透人们的生活方式。

在推进智慧的埋藏方面，雅戈尔也走了弯路。李女士坦言，几年前，她花了约20万欧元在德国购买了“先进”的机器，结果不适用，无法将从体量获得的数据应用于生产过程。这台机器一直闲置到现在。后来雅戈尔成为中科院下属的一家R & amp与D机构合作，通过红方裁缝师傅的大量数据“供餐”设备，终于打通了数据和生产环节，开发出了适合生产的3D体量设备。(威廉莎士比亚，《北方专家》)。

智能营销、智能制造、生态技术被称为雅戈尔奇共同制造的新“三马车”。

在生态科学方面，雅戈尔十多年来坚持对韩马的共同技术攻关，每年建成5000吨韩马纤维及纱线规模化生产线，形成了韩马纤维制造、纺织、印染、服装加工及纺织品开发前的产业链示范基地。

4月16日，中国纺织工业联合会在宁波对武汉汉马生物技术有限公司、军事科学院系统工程研究院军工工程技术研究所、雅戈尔集团股份有限公司等共同完成的“高质量汉马纺织品全生产链关键技术及应用”项目进行了技术性验证。据悉，该项目在生产加工清洁、效率化、精细化、节能减排等关键技术方面取得了突破。

在智力生产方面，去年5月雅戈尔投资1.6亿韩元的智能制造工厂投产。记者前天在雅戈尔总部的智能制造工厂看到400多名服装女工辛勤忙碌地工作，完成了上一道工序的布料，悬挂的装配线飞过车间，被称为“空中飞行服”。(莎士比亚，《空中小姐》前情提要)。

"从第一个工序到最后一个工序，我们的衣服不能掉在地上。"雅戈尔智能制造总指挥瑟斯利对记者说，这家“聪明”的工厂汇集了世界上最好的设备和软件，在全国和国际的西服产业都可以说是一种创作。工厂的工人数量与以前相似，但智能化改造使劳动强度大大降低，工厂的年产量从原来安装的12万套增加到15万套，生产率提高了25%，产品质量更加稳定。

"智能工厂主要生产高级定制和批量购买定制，今后可以实现零库存."瑟斯利在展厅门口介绍了两台电视。

展现了雅戈尔3000家门店实时的销售数据，直观透明化，使生产订单下达更为精准。今年下半年，雅戈尔衬衫工厂和时装工厂的智能化改造也将完成并投入生产。

慈星：“一根线进去，一件衣服出来”

智慧工厂离不开智能设备。在宁波慈星股份有限公司，记者见证了该公司一次成型成衣设备“一根线进去，一件衣服出来”的神奇。

在该公司的展厅，只见织机上下翻飞，不到半小时，一件款式新颖的女式线衫便新鲜出炉了。

“只要原料能制成丝状，无论什么材质，它都能织。而衣服的样式、图案、大小全部由一旁的计算机控制，设计师的创意、顾客的定制需求通过编程人员的转化，一个小时就能穿在身上。”工作人员介绍，这种一次成型设备织就的服装没有明显的缝合部位，更不会出现脱线、起球等问题。

想象一下，当一个工厂拥有几十台、上百台这样的高速智能成衣设备时，“每一件衣服都独一无二”的工业化时代就将开启。

慈星还推出了360°体型扫描机，能满足私人定制服装时纷繁的数据采集需求。在一间一平方米大小的暗室内，四面装载着16个由微软公司制造的光学镜头，短短一分钟，记者的3D人体模型便能以数字化的方式呈现。即使远隔重洋，设计师只要依照这个模型，便能轻松地为顾客定制服装。

博洋：品牌裂变孵化出20多个服装品牌

与雅戈尔、慈星智能制造产业链路径不同，博洋控股集团采取的是内部创业与品牌孵化模式。

“纺织服装时尚产业是创意产业，激活人的因素特别重要。”博洋集团董事长戎巨川说，近年来博洋把决策权交给一线“听得见炮声的人”，赋予各子品牌公司独立运营权。当一个品牌做到一定规模后，就把其中最有潜力的品类独立出来继续孵化……

2015年3月，80后张时通在博洋“鼓励内部孵化”的激励下，接手了亏损的德玛纳女装。博洋释放相当比例股份给到运营团队，从大包大揽的大管家角色转变为品牌投资人。

张时通在“157”园区大刀阔斧地开展线上经营，3个月就收回了投资。2016年10月，他和他的团队获得了德玛纳20%的股权激励。

2017年德玛纳牛仔销售1.5亿元，而德玛纳女装贡献了近4亿元的销售额。整个德玛纳品牌在2017年一共贡献了5亿多元的收入，近几年运营一直保持在100%以上的增速。

在这种拆分、裂变模式下，博洋前后孵化出20多个品牌，涉及20多个细分领域，果壳、丝芙瑞、YSO这些不同门类品牌都是通过相同模式下顺势成长起来的。博洋还考虑未来将唐狮系列也进行团队拆分。

博洋集团还搭建了创客157平台，这是全市首家民营资本全资创办的孵化园。开园不到3年，已成功孵化9个服装品牌，其中7个年销售额已过亿元。

目前，博洋又成功竞得东部新城核心区时尚中心地块，计划将在这里打造“宁波时尚中心”（暂名）都市产业楼宇，引入世界服饰品牌发布会、开设博洋新经济论坛，形成一个面向全球的时尚、艺术、创业产业链平台，汇聚一批时尚类的企业、品牌、人才，进一步推动产业转型升级。

结语

宁波纺织服装企业不断创新，其创造的神奇引领了中国服装产业的发展，“红帮裁缝”续写着时尚传奇，“红帮”精神如薪火相传承。一百多年来，红帮裁缝的创业和创新精神有力地推动了欣欣向荣的当代服装业。20世纪50年代起，红帮涉足日本和东南亚，受到了海内外专家、媒体的一致好评，技艺和声誉得到进一步的扩散和传播。2005年“红帮裁缝技艺”被列入浙江省首批非物质文化遗产名录。

如今，在位于鄞州区下应街道的宁波服装博物馆里，陈列的展板和实物默默地诉说着红帮裁缝的过去。作为红帮裁缝的故乡，宁波服装产业向时尚化、高档化、休闲化转型，向时尚产业转型升级，生动地诠释着“宁波装，妆天下”这一主题。

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红帮裁缝发祥地在原鄞县和奉化县的奉化江两岸，后以上海为中心辐射。红帮裁缝源自几千年的中华服饰文化，清末民初，列强大举入侵，在沿海发达城市里洋人簇拥、洋行林立，西装开始流行。很多本帮裁缝不得不放弃长袍、马褂，改做西服。当时，国人称外国人为“红毛人”，为外国人服务的行业都要加上“红帮”二字，“红帮裁缝”称谓由此而起。

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