欧洲报道:
对于一线二线城市的消费者来说,对菲拉菲拉品牌不会陌生。在品牌市长/市场定位上,菲乐品牌与市面上主流耐克和阿迪达斯几乎处于同一位置,都属于高端体育品牌,价格比较高,主要为中高档消费者服务。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视剧)、品牌名言)与阿迪等纯体育品牌不同,菲拉菲拉品牌在运动风格上也增加了休闲的设计,以独特的体育文化因素抓住了消费者的喜爱。
但是事实上,在体育市场上,填充物品牌的发展也不顺利。菲拉填料品牌是意大利体育品牌,创立于1911年。创立初期,菲拉填料品牌主要发布了针织和纺织类的传统服装,是当地小而著名的纺织企业。创立后,经过50多年的漫长探索,FILA品牌正式进入服装领域。到1982年,FILA正式宣布在中国市场注册必乐商标成功进入中国市场。事实上,菲洛品牌自开始从事亚太相关业务以来,销售额不太乐观,品牌销量也在明显衰退。在这种趋势下,及时出现的安踏品牌成为了必乐的大救星。
据悉,2009年安迪集团正式宣布在中国市场收购皮拉品牌的商标经营权,重新调整皮拉品牌的产品定位。安踏宣布接管后,菲乐品牌的产品风格更加多样化,经营形式也更加多样化。
到2014年,安踏品牌正式收购皮乐已经有5年了。在这一年里,菲洛品牌也成功地将赤字转化为盈余,实现了销量的逆势增长。经过起伏不定的笔乐,终于在变化多端的服装市场站稳了脚跟。
事实上,从市场的现状来看,目前市场上体育类服装品牌竞争力很强,很多国产优质品牌脱颖而出,同时,很多优质国际品牌不断涌入中国市场,消费者的选择越来越多,品牌同质化趋势也越来越严重。在这种趋势下,品牌可能无法及时丰富产品定位,无法更新设计理念,或者面临被市场淘汰的风险。在冲击严重的体育品牌中,菲洛品牌只是得救的幸运儿之一。当然,菲洛以后也有很多传统品牌悄无声息地下跌,这是不可否认的。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、新时代)对于这些传统品牌来说,如何在竞争日益累积的服装市场上准确找到品牌定位也是一个不小的挑战。
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