【喵小兔漫画】古麦嘉禾：全网8亿+短视频粉丝，优质内容赋能IP是核心竞争力

作为一家专注于制作短视频内容，同时兼具红人孵化和内容营销服务等业务属性的公司，GMC KAPO不仅仅是MCN机构。旗下有@他Jaho、@名侦探sou、@喵兔漫画、@破产兄妹、@举重等多家短视频创业者熟知的千万个大号。

经过长期的试错和不断地努力，古麦嘉禾成为了粉丝总量排名第一的短视频内容型机构，目前拥有400多个优质帐号，全网超8亿+粉丝，2019年小葫芦平台发布的数据上显示古麦嘉禾估值近15亿，也是最具商业价值的机构之一。

作为一家较早踏入短视频领域的MCN机构，古麦嘉禾是如何孵化、运营账号的？帐号遇到瓶颈期如何处理？又是如何做到持续不断输出爆款的？本次我们邀请到了古麦嘉禾内容合伙人李庆玲做客28推大咖访谈，深入探究以上问题。

古麦嘉禾核心团队一直深耕内容行业，从人人网到微博微信公众号再到如今的抖音快手等短视频平台，从未脱离过内容行业，在竖屏短视频之前有过多年的图文及横屏短视频内容创业积累，一直跟着流量走，切入短视频领域只是顺势而为。

内容制作团队是古麦嘉禾的核心团队，孵化和运营帐号是内容团队的看家本领。团队采用编导责任制，给于创作负责人充分的信任和支持，不断试错复盘总结，及时跟进调整迭代内容创作方法论，以此来保证优质帐号及内容的持续输出。

李庆玲：“做爆款视频持续输出是验证内容创作能力的直观体现，不断研究总结爆款内容特点，结合帐号定位做融合升级，围绕人设定位做内容，围绕正向反馈做内容，就是不断输出爆款的最优途径。”

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爆款视频三大要素

爆款内核。爆款内核是最重要的因素，能让用户粉丝产生强烈的情绪反应，弘扬社会正能量，探讨社会问题，甚至传递快乐，好的视频能够引起用户共鸣、沉思、探讨，赢得用户关注与认同。

视频内容的节奏。短视频的开头被称为黄金三秒或是黄金六秒，创作者至少要在六秒以内设置一个能够让用户“代入感”，可以是一个冲突点、一个悬疑点、一个共鸣点。

古麦嘉禾擅长剧情类账号，高点赞率爆款视频的剧情节奏多为“两头重，中间轻”，开头的节奏需要把控更紧，快速吸引用户注意；中间的故事节奏则可以放缓，清晰展现故事；结尾要点题，向观众充分传递、展现出视频的内核。

视频的专业质量。综合视频的剪辑、摄像、镜头的运用、BGM的选择和应用、演员的演技等多种元素后所呈现出来的专业水准。视频的专业质量反映出了视频创作团队的基本专业素质，专业的视听语言不仅能够给用户带来更好的观感，也进一步决定用户对于视频甚至账号的喜好。

账号瓶颈期，及时调整策略

李庆玲认为短视频玩家不分先后，刚入场时可能会有迷茫期，这是不可避免的，但另一面路已经走出来了，足够宽阔能去选择。新玩家在选择赛道的时候首先要了解自己的特长优势，然后要去看这个赛道做得好的头部帐号内容特点，分析为什么能获得那么好的数据反馈，前期先去了解短视频，具备短视频思维，后期实战的时候就会有正向输出。

如何判断账号进行更新迭代升级或者转型的时机？一般账号到200万、500万、1000万都面临一些上升瓶颈，李庆玲认为，在内容输出数据整体开始有负面呈现的时候，比如原本每期视频都是几十万点赞几百万播放的，开始出现持续的下滑，并且在复盘之后没有很好的提升改变，上升乏力，那么就要去考虑是不是需要更新迭代升级转型了，这没有十分严格明确的说法，古麦嘉禾团队比较关注的是数据的持续稳定，涨粉并不是唯一判断标准。

当帐号遇到瓶颈期，团队会根据具体情况做调整。

首先确认是否是内容不符合当下内容趋势，结合用户特点做定性调整，摆脱同质化严重，用户角度滥俗疲乏的内容桎梏；

其次确认是否是创作遭遇瓶颈，如编剧创意枯竭，团队陷入思维局限，这种情况我们会及时根据账号的爆款内容去做具体分析，通过培训交流拓宽创作团队的创作思路，或及时做人员调整补充。

最后，团队要保证敏锐灵活，重点是培养升级团队的创作能力，如果帐号内容瓶颈始终不能突破，及时放弃寻求新的方向好好打磨是一样的。

以古麦嘉禾旗下“巫大大”账号为例。

巫大大账号在开设之初，主打特效、技术流，然而并没有取得想象中的效果。通过从漫威、DC电影中获取灵感后，通过剧情+特效的形式，在巫大大账号中融入了颇受观众喜爱的英雄主义风格，打造出一个既具有超能力、又能够伸张正义的人设。这是巫大大的第一次转型升级，数据得到了明显的改善。

众所周知，抖音上内容在不断迭代更新，观众逐渐开始喜欢接地气、更加生活化的剧情，巫大大再一次遇到瓶颈。

基于此，巫大大进行第二次转型：将剧情内容丰富并拓宽，拓宽到生活日常的多个层面，巫大大的人设也由单纯的伸张正义者演变为误会解除者、问题调节者，形象更加饱满、温情。

古麦嘉禾达人以自孵为主，签约占比较小。自孵帐号占比95%以上，团队对签约同样也比较重视，但相对谨慎，一般是基于能够给到签约达人足够的赋能帮助前提下，具备双方共赢的落脚点才会考虑外部签约。在达人选择上古麦嘉禾没有特定的标准，人品态度形象以及对行业的认知等都可以作为参考选择的出发点。

短视频商业化变现竞争激烈，直播电商值得一试

从商业化角度来说，短视频IP有很多细分层面。IP之间具有很大的差异性，比如颜值才艺类达人和依托内容型达人等，大家都在说短视频变现难，以依托内容型帐号及达人为例，内容制作的门槛和成本更高，投入产出比则较低。李庆玲认为不一定头部IP就变现会很好，头部的定义都是从单纯粉丝量维度来的，但粉丝量只是一个公信力体现，会有一定的商业化价值，但不是最直接的影响因素。

短视频变现途径是比较透明的，关系到短视频帐号变现的因素也是非常清晰的，帐号粉丝用户受众画像，短视频内容的商业化属性，短视频内容的优质程度（数据是否持续稳定）商业转化效果等等都是影响短视频内容变现的关键因素，那么对照到一些高粉账号上来说，如果不具备这些商业化因素，就很难有较好的变现。

变现是短视频内容从业者都非常迫切的事情，日益成熟的品牌广告投放机制和竞争激烈的内容市场也使得广告变现的门槛越来越高。这迫使一部分从业者选择门槛相对较低的直播，“直播电商也是一个值得一试的变现方向。”

古麦嘉禾团队

今年1月，抖音发布的数据报告指出，抖音日活用户已经突破4亿，根据行业发展趋势，李庆玲预估今年短视频行业的日活用户总数将突破10亿，而抖音基于强大的去中心化算法推荐机制势必也会让更多的内容创作者入局，加上抖音的新陈代谢旺盛，有长久的生命力，可以理解为在抖音这个平台上，所有人起跑线都是一样的。

古麦嘉禾也一直秉持创业心态，在短视频内容创作上保持不断地调整迭代跟进，同时整个团队始终把优质短视频内容制作能力作为我们的核心竞争力之一，在接下来也会努力与平台同频，去不断的加码强化这个竞争力。

在李庆玲看来，直播电商的确体现出来了长足的爆发力，并且上升空间依旧很大。古麦嘉禾已经布局直播并对电商做了规划，但电商直播和短视频内容输出是不同的运营逻辑，古麦作为内容型机构，在直播带货领域并不具备天然优势，因此会格外重视产品供应链的选择和电商运营团队的搭建。

李庆玲：“我们公司的创始人和牟老师是很好的朋友，28推有非常优秀的同行和创业者，出于对牟老师和28推平台的信任所以加入28推精英会，希望在28推能够跟更多的同业朋友们交流探讨，也希望28推发展越来越好，有越来越多的人在28推平台上成长收获！” 更了解更多新媒体资讯，加V:zzc605cq