一直低调的北京本地便利店好邻居开始高调加码扩张。
9月25日,好邻居首次召开大型加盟大会,宣布三种加盟模式。最低门槛只有一次购买1000元以上。不难看出好邻居拓展布局的野心。
有分析师认为,在消费升级的背景下,随着新零售的普及,新一轮的零售大战正在肆虐,便利店进入了群体竞争的局面。企业也需要抢占先机,尽快确立市场地位。
第一次公开喊扩大加入
这是好邻居便利店第一次举办加盟大会。从梯队加盟模式和规则来看,最低的合作加盟模式每次仅需购买1000元以上。加盟扩店趋势明显。
北京商报记者在现场了解到,加入好邻居有三种方式,即授权加入、支持加入和合作加入。加盟店要授权加盟,支持加盟,需要统一进货,统一形象,统一营销活动。对于合作加盟,加盟商只需要保证每次向好邻居购买金额达到1000元以上即可。合作顺利后,加盟商可以切换到其他加盟方式,进行深度合作和品牌效应输出。
此外,加盟商可以根据自身特点选择加盟合作的店铺类型,如适合商圈的餐厅、封闭商圈的无人店铺、社区商圈的绿色标签homey店铺等。
好邻居总经理叶涛说,好邻居选择在这个时候开放和加入。一方面,他们必须抓住便利店发展的黄金机会;另一方面,经过20年的发展,好邻居在北京积累了良好的口碑。这时候开放加盟市场,有利于各方更好的盈利。
在这次加盟大会上,好邻居也开始公开提到“科技带动零售”的模式。包括三个方面的整体场景升级:辅助便利店“人货场”,通过精准的数据采集分析、购买转化率、配送率、场外捕捉率,带动店铺日常管理运营。
奉口朱伊便利店
近年来,无论是在国家层面还是在北京,相继出台的政策,为便利店带来了重要的发展机遇。对于便利店品牌来说,现在无疑是抢占市场的关键时期。很多品牌便利店也开始加速布局。
各大品牌便利店坚持在现有区域密集开店,同时积极开拓新的区域。同时,通过技术赋权新零售探索跨境发展,丰富无人零售业态的功能;其次,应用大数据和其他技术,通过收集人群画像、消费特征等,赋予零售业态权力。,及时调整商品的种类和功能,准确满足消费者的需求。
但作为深度培育北京20年的老便利店的好邻居,虽然之前在门店数量上有优势,但随着新零售的出现,后起之秀便利店蜂疯狂扩张,门店数量超过了好邻居。
行业分析师认为,好邻居的加入不仅是为了占领城市发展的商机,也是为了进一步拓展市场,夺回失去的“阵地”。
供应链的完善是关键
数据显示,2018年便利店实现销售额2264亿,门店12万家,行业增长率19%。单店日均收入5300元,同比增长9%。处于整个零售业态的前沿,便利店业态呈现出蓬勃发展的势头。
业内有人认为,在消费不断升级的背景下,随着新零售的出现,新一轮的零售大战硝烟弥漫,便利店连锁行业势必进入竞争中的竞争态势,各大品牌便利店不断抢滩,寻求更早确立市场地位。
如今,好邻居发布的加快加盟的信息,也意味着好邻居将开始新一轮的加速扩张,必然导致好邻居与上述便利店品牌的市场竞争。好邻居目前最需要确定的是自己的核心优势和特色,以提升自己的竞争实力。
据报道,到2020年底,好邻居预计将在北京主城区扩大约200家加盟店。目前好邻居加入的比例在30%左右。未来,加盟将成为扩大好邻居的主要手段,加盟比例将逐步提高到80%。
此外,好邻居的开放必然会对现有的供应链提出新的要求,因此改善自己的供应链系统是好邻居的首要任务。此外,加盟商的后续管理也是好邻居需要关注的重点。同时,好邻居也需要根据市场反馈不断调整店铺模式,提高运营效率。
1.《好邻居便利店加盟 好邻居便利店低价放开加盟 宣布三类加盟模式》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《好邻居便利店加盟 好邻居便利店低价放开加盟 宣布三类加盟模式》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/guoji/842544.html