华电国际邹县发电厂 华电国际邹县发电厂7S创意成果展

资料来源:邹(hdzx1985)

寒露过后，秋意渐浓。你的朋友觉得有点酷吗？让边肖给你一碗7S“鸡汤”暖暖身子~

2.创意工具

创意工具来了！

电焊小车

移动式水管盘管装置

电缆槽盒

消防雨淋操作阀示意图

做

法律

通过类比，将操作说明图张贴在四期#9碎煤机的零米消防雨淋操作阀上，视觉效果良好，增强了员工的应急处理能力。

今天7S鸡汤怎么样？是不是很牛逼？

关于我们

公司简介

李政咨询是一家专业服务机构，通过5S、6S、7S、精益团队建设、精益生产、全员生产性维护、流程优化等管理技术优化企业运营管理。，从而实现企业QCDS运营绩效指标的综合增值。

企业经营绩效评价最终在管理指标QCDS上实现。如何从企业的战略思维出发实施QCDS是注意力咨询的服务内容。

我们在发电企业的服务优势

多年来，李政致力于发电企业的集约化培育，根据发电企业的行业特点，开发和总结了一套适合发电企业的管理创新和优化技术。

自2004年以来，李政一直在探索发电企业。业内知名SDIC集团靖远二电建立的“靖远管理模式”，是李政顾问在发电企业探索形成的第一步。

截至目前，李政咨询已为华电集团、SDIC集团、华能集团、国电集团、大唐集团、中电投集团、国电投资集团、富能集团、浙江能源集团、万普集团等数百家发电企业提供6S和7S管理、新电厂基础设施7S管理、精益团队建设、全员生产性维护管理、后期布局规划、KYT安全预控管理、精益流程管理等

李政顾问服务的许多发电企业已成为行业和集团公司的标杆企业，并协助客户获得“中电企业联合会管理创新一等奖”、“浙江省电力行业管理创新一等奖”、“国家基本建设金奖”、“鲁班奖”、“五星企业”、“标准化AAAA企业”等荣誉。