联想裁员 联想裁员背后的启示

一个企业的知名品牌虽然有它的价值，但如果缺乏创新的核心技术，这个价值就不可靠。

联想集团昨日宣布，将在全球范围内裁员。裁员主要针对摩托罗拉美国芝加哥总部，裁员规模在1000人左右。联想在公告中表示，此次裁员的目的是“节约成本，提高效率”，暗示两年前收购的摩托罗拉已经成为拖累联想业绩的包袱。

说起摩托罗拉，中国消费者都很熟悉。这家公司由高尔文兄弟于1928年创立，以当时刚刚出现的半导体技术作为二战结束后的起点，成为全球无线电行业的领导者。在20世纪50、60年代美国航天工业发展的巅峰时期，摩托罗拉表现出了巨大的实力。1969年，美国宇航员阿姆斯特朗在月球上代表人类的第一句话，通过摩托罗拉设计制造的转发器传回地球。随后，摩托罗拉长期率先开发电脑、手机等电子产品，并迅速扩大了在国外的市场份额。摩托罗拉是中国消费者使用的第一款砖头大小的手机，在中国消费者中记忆深刻。

然而，随着科技革命的深入，移动智能通信的发展日新月异，市场竞争也十分激烈。一些曾经主导市场的品牌，由于新产品开发缓慢，最终被市场淘汰。曾经在全球手机销量上创下第一辉煌业绩的诺基亚，在2013年被微软收购，最终被取代；大约与此同时，摩托罗拉也因为在竞争中失利而开始了收购之旅。2011年，摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元收购，但谷歌很快对其失去兴趣，并于2014年将其出售给联想。当时，联想只花了20多亿美元收购摩托罗拉，这似乎很划算。但从谷歌的“断腕”可以发现，联想的收购其实蕴含着风险。

联想集团是一家在智能手机开发方面取得巨大成就的中国企业。其在国内智能手机市场的市场份额一度仅次于三星。两年前从谷歌手中接过摩托罗拉，希望利用摩托罗拉的品牌效应提升自己的市场地位。然而两年的磨合没有达到预期的效果，联想却为此付出了巨大的财务成本。

联想在全球智能手机市场份额上已经落后于苹果、三星、小米、OPPO，已经退出国内市场第一阵营。正是因为收购摩托罗拉未能达到预期目标，联想才推出这一行动。联想虽然不是收购后第一次裁员，但由于规模大，无疑会对摩托罗拉产生很大影响。大量R&D人员离开后，仍然留在摩托罗拉芝加哥总部，实际上已经成为“看守总部”，无法为联想创造业绩。

几乎已经成为“百年老店”的摩托罗拉，却陷入这样的境地，令人遗憾。但也再次告诉我们，在激烈的市场竞争中，如果我们固守过去的辉煌，缺乏创新，最终会被市场淘汰。一个企业的知名品牌虽然有它的价值，但如果缺乏创新的核心技术，这个价值就不可靠。微软收购诺基亚的时候，果断用自己的品牌取代诺基亚，这才是问题的关键。联想当初收购摩托罗拉的时候，看重的是品牌效应，却不知道失去市场支撑的品牌并不能给联想带来利益。

当然，摩托罗拉也注意到了这一点，最近推出了模块化设计的Moto Z手机。以期通过在摄影、投影、声音等元素中加入“创新”来重返市场。然而，在目前饱和的国内市场，新的利润增长点是所有智能手机面临的共同问题。如果没有苹果这样颠覆性的想法，摩托罗拉的产品前景还是很难说的。

联想对摩托罗拉的大规模裁员应该是重新评估品牌后做出的决定。接下来，如果联想像微软一样，用联想品牌取代其摩托罗拉，也就不足为奇了；到那时，摩托罗拉将成为过去。