“我觉得这个方案不合适！”他接着说:“有一个问题你没有考虑到。如果用公路挖水渠，铺设管道，第一，整个施工周期太长，对市场运营，居民生活，商家车辆都有很大影响。第二，资金太高……”
"这是我们根据你们工地的情况制定的最佳设计方案."
"还有其他方法可以考虑地下机械."
“问题是我们不了解工地一线的地下情况，无法准确预测。”
“我们来解决这个！”
2018年7月，浙南农副产品中心市场供配电整体改造工程启动，但施工方案推迟。温州市镇安农副产品市场有限公司副总经理金剑飞是分管这项工作的领导。面对困境，他敢于主动。施工期间，他一直坚持日夜在一线监督指导解决问题。
有些人反对他的建议。“好吧，让我给大家算一下账……”
他喜欢结算，因为会计可以搞清楚问题的原因和解决问题的方向。
因此，在金剑飞的果断坚持下，原计划挖渠、在道路上铺设管道改为地下机械过管，但原计划需要40天，正式施工后缩短为7天。这也为市场供配电设施改造项目节省了近30万元。
工程提前完工，施工单位问他:你为什么坚持？
他说:“组织赋予我的责任是解决问题，而不是造成问题；我们是共产党员，一定要坚守岗位，守住职责底线！”
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