1、执着追求,愿意付出
2.创业的时候一定不要把事情想的那么简单。
3.人最大的兴趣是觉得自己在一步一步朝着自己的目标努力!
4.没有敬业精神,创业难。
5.每个人都面临着挫折和失败的可能性,这是我们人生经历的一部分。
6.偏执就是执着于目标!
7.创业过程艰辛,困难无数。有一段时间,每天失眠头痛,但从未动摇过。
8.回顾国内所有优秀企业的成长历程,没有一个不善于顺势而为,自强不息的。
9.“私募”是指“自负盈亏、自由组合、自负盈亏、自我审查”。
10.“管理三要素”,即“组建团队”、“制定战略”、“领导团队”。
11.管理就像房子的结构。
12.三种管理理论:(1)在保证质量的前提下降低成本;(经典语录www.lz13.cn)(2)充分发挥产品技术优势;(3)具有较强的市场开发能力和销售渠道管理能力。
13.联想控股以下新业务如何定位?就是养猪和养儿子的区别。
14.企业文化:小企业的发展靠老板,大企业的进步靠文化
15.营销策略:有5%的希望,就要付出100%的努力
16.社会责任:增强实力,回馈社会
17.成功之道:小公司做事,大公司做人。
18.中国玻璃想买蓝星玻璃。中国玻璃的周成是个很有才华的人,蓝玻璃的张也很有能力。双方怎么合并?根据我的经验,两位领导先交了朋友,交了一年的朋友。他们研究了谁来当董事长,谁来当CEO,以及未来下属如何合并。最后合并很顺利,两位领导也很和谐。这些做法探索了很久,是因为我们收购了别人,亲身经历了合并中存在的问题,才想出这样的想法。
19.(对一个跨国企业领导者领导力的看法)首先,最基本的是对业务的深刻理解。第二,有强烈的目的性,采取斗争、妥协等不同手段,形成良好的管理和团队,是领导力的重要体现。要有目的性,不然妥协就不值钱了。第三,要制定更长远的战略,把企业带向更高的目标,知道如何一步步实现这个战略。
20.不管是妥协还是坚持,目的一定要明确。如果目的明确,相信这个度会把握好的。妥协不是目的,而是达到预定目的的手段。如果你为了达到预期的目的而不理解这个方法,恐怕就会出事。这两者必须刚柔并济,掌握的人必须有高度的政治智慧。
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