什么的宝塔 尔看：涉嫌刑事犯罪宝塔石化掌舵人孙珩超究竟是个什么样的人？

昨日，新京报发布了“宝塔石化董事长孙月初涉嫌刑事犯罪”的消息:

新京报(首席记者)11月16日晚，宝塔实业宣布，11月16日下午15时许，公安机关通知公司实际控制人孙先生，在宁夏宝塔石化大厦4楼多功能厅召开的集团高层领导会议上，他涉嫌犯罪。

宝塔实业表示，后续公司将根据相关规定及时履行信息披露义务，建议投资者关注投资风险。

宝塔实业是宝塔石化集团旗下的上市公司。据介绍，宝塔石化集团成立于1997年，形成了以石化行业为主，产学研结合，产融结合，科技创新和石化设备制造为一体的大型企业集团。2016年，公司总资产685亿元，员工1.5万人。在2018年中国500强企业排名中，宝塔集团以524.78亿元的营业收入排名第306位，在中国制造业500强企业中排名第138位。

根据简历，孙，男，汉族，1960年3月出生于宁夏中卫。1983年7月参加工作，西北政法大学法律系本科毕业，教授，享受国务院特殊津贴。现任宝塔石化集团董事长兼总裁，银川大学校长。

1979年9月至1983年7月，孙就读于西北政法大学法律系；1983年8月至1984年8月，在宁夏中卫县检察院工作；1984年9月至1986年7月，在兰州大学法律系任教；同年，送至中国政法大学学习国际法和国际私法；1986年7月至1989年9月，返回兰州大学教授国际法和国际私法；1989年9月至1993年2月，赴中国政法大学学习科技法学；1993年2月至1995年8月，创办甘肃商业代理公司，任甘肃商业联合会会长。

1997年1月，孙回到宁夏银川成立宁夏宝塔石化有限公司，任董事长；2004年成立宁夏宝塔石化集团有限公司，董事长；2006年，宝塔石化集团成立，并当选为第一届董事会主席兼集团总裁；自2011年起，他当选为宝塔石化集团董事长。

官网显示，孙除了执掌宝塔石化集团外，还承担了多项重大社会职责，包括:全国政协十一届委员、全国工商联常委、石油商会副会长、宁夏回族自治区第八届、第九届委员、银川市第十二届人大代表、 中国贫困地区促进会副会长、中国扶贫基金会副会长、中国光荣事业促进会理事会副会长、公安部特邀监察员。 中俄友好协会副会长、香港中华总商会创始会长、宁夏回族自治区人民政府参事、宁夏工商联副会长、宁夏海外交流协会会长、宁夏石油化工协会会长、宁夏行政法学会副会长、银川市政府经济顾问、中国民营经济研究会常务理事、中阿博览会顾问委员、复旦大学第三、四、五届董事会成员。山东大学、中国石油大学、兰州大学、北方民族大学兼职教授，宁夏大学研究生导师。

11月初，孙也公开露面。

据官网消息，11月2日至4日，宝塔集团2018年第四次管理干部培训在银川大学高端培训中心举行，集团董事长孙致开幕辞。据介绍，孙结合当前国内外经济形势和企业自身发展的瓶颈，分析了宝塔的现状和生存环境，并对其未来的发展前景进行了展望。

孙指出，由于国际经济环境的深刻变化，国内经济转型和结构调整，民营企业的发展遇到了许多困难，宝塔也不能幸免。与此同时，企业的管理能力与快速发展不相适应，一些隐性问题逐渐显现，成为制约企业发展的主要因素。国际、国内和自身因素的叠加，使宝塔目前的发展面临严峻考验。广大干部职工不应被眼前的困难吓倒，而应一如既往地发扬艰苦奋斗、迎难而上的宝塔精神，团结一致，忠实履行职责，积极解决问题。宝塔的未来将是无限的。

孙强调，企业的核心竞争力是人才，人才的核心竞争力是解决问题的能力。参加这次培训的学员都是宝塔的中流砥柱，难得的人才。希望大家解放思想，实事求是，深入思考问题，发挥聪明才智，共同排除宝塔进步的绊脚石，为宝塔的发展做出贡献。

孙涉嫌刑事犯罪，这让宁夏人大吃一惊。孙掌控的宝塔石化帝国在宁夏企业中首屈一指，其家族所拥有的财富更是为很多人所羡慕。孙本人多次被列为中国首富。前不久，在孙在宁夏回族自治区60华诞之际，由宁夏回族自治区人民政府主办，宁夏企业家协会、宁夏外商投资企业协会协办的“2018全球会议优秀”名单隆重公布。宝塔集团董事长孙、分别被评为“十大最具影响力的企业”和“十大最具影响力的人”。然而，不到两个月，负责中国商界的企业家发生了意外。这个故事变化如此之快，以至于人们都很惊讶。

宝塔石化先后开发收购了中卫20万亩生态林、黄河明珠酒店、内蒙古某油田、珠海中南汇公司、新疆艾丁湖煤田、宁夏医药储备地银川西花园、郭猛酒店、海洋大厦、何权湖、犀牛湖、天河湖湿地等优质资源。

从大学老师到创业菜鸟，从创业菜鸟到集团CEO，都有艰辛，只有走过这条路的人才能体会。孙无疑是一位优秀的企业家，但作为父子俩，他的形象和地位的变化有什么区别？

宝塔邵帅

孙之子孙培华，1986年10月出生，2009年毕业于中石油工商管理学院(7.86 -0.13%，BUY)财务管理专业。现任宝塔石化集团董事总经理兼执行总裁，南方宝塔公司董事长

孙培华通过整合宝塔石化集团南方资源和海外资源，接管珠海宝塔，成立广东南方宝塔投资控股有限公司(以下简称“南方宝塔”)。两年时间，企业资产规模从20亿元增加到80亿元，年纳税近2亿元。“宝塔邵帅”，名副其实！

孙眼中的父亲

1930年，孙的父亲在固原做生意赚了一些钱。1948年参加革命，解放后当了乡长，后来当了医院院长。在1960年的“双反”运动中，因钟楼鼓楼改造，被诬告有经济问题，被关进监狱。在监狱劳动改造三个月后，全家分散到中卫县的一个偏远村庄。

1970年，父亲平反，领取了一些退休津贴后，妹妹的婚姻也结束了。我父亲一生慷慨大方，酗酒成性。作为一个西北人，他既直率又单纯。他于1983年因突发脑溢血而结束了生命。

他父亲对他影响很大，在附近几个县名气很高。他是一个聪明的人，记忆力强，历史知识丰富，心胸开阔。受了委屈之后，一点怨言都没有。他说:像刘少奇这样的大官员受到了委屈。我是什么？

创业认知一:对专注的理解

孙说，1998年，国家出台了一项政策，国务院出台了一项政策，号召清理整顿全国的炼油企业。根据我当时的情况，完全是在国家整顿之外。但是97年的我，以前学的是法律，接触到的科技的东西完全不一样。经过一年的努力，对这个东西有了一点感觉，也就准备去学习去做。

这时候国家又来了政策，你就说现在是放弃还是前进。因此，我们被迫研究国家政策。国家政策的研究不是题目中的清理整顿，就是说100万吨以下的炼油必须关停并转。特别是合格的企业要让你转型，可以说是给企业留了一条路。按照国家政策，我们不到100吨，可以增加手段，不断扩大规模，在这个领域扎根。直到现在，特别是近年来，为了打破我国石油市场的垄断，引入市场竞争机制，公平分配资源，国务院已经要求国家发改委对石油进行改革。19年来，我们一直在努力迎接国家对这个行业的认可。

想想吧。如果我在1997年做这份工作，而国家在1998年有政策，那么我可以停下来选择另一个行业。到2007年，该国不断推出改善政策。当时是100万吨，2000年增加到200万吨。2007年提到最高800万吨，即炼油能力低于800万吨。你再努力，你就更努力了，这么大。

但是我带领团队的理念是石油能源是国家总能源，石油是国家战略。如果我们在这个行业坚持努力，国家政策改变，我们的地位会不断提高，我们对社会和国家的贡献会与日俱增。如果我对这个行业有清晰的认识，我会坚持下去，以我们不变的信念，不变的目标专注于这个行业。特别是到目前为止，国家发改委对全国民营企业，尤其是石油加工企业的加工能源、环保、产品、规模等方面的评价基本都是排名第一。

应该说，在过去的17年里，我以不变的信念亲身经历过做这样的事。这期间在座的各位也知道，中国的房地产从很低的水平到很热到很爆棚，进入了一个平缓的过程。我们可以在房地产上投入一点精力，利润就不会那么低了。做主业这么简单好像也可以，但是客观来说，第一没有精力，第二没有精力。如果能做石化，肯定有资金做房地产，但是做不到。房地产并不是大家想象的那样。它是一个行业。这个行业也有自己的特殊规则。没有十几二十年的研究，你不会想把这个行业做好的。所以要坚持主营业务和热爱的行业，不断努力。

创业认知2:企业管理的三个层次

第一层控制。企业管理是最基础的，第一阶段，第一层次是控制，一般来说，人治和法治是结合在一起的。也就是说，在一个企业，这个时候没有制度也没关系。一个聪明的人或者一个有点才华的人，应该用自己的管理方法去管理企业。这个时候系统其实覆盖的不多。这个时候应该说，只要普通同志选择这个岗位，我个人认为企业是可以做好的。

第二关管理的很好。控制之后其实是控制，控制是相互关联，相互依存的。要管理好这个阶段的特点，首先要讲效率和成本。你说了算，你用2、3个人管理7、8个人，或者你管这个企业，企业运作正常，但是不创造效益，没有活力。你的管理有什么用？成本高，效率高。此时，我们需要随着企业的发展进一步研究企业管理的另一个问题。个人认为此时企业制度、制度和机制的建立，以及制度创新、制度创新和机制创新的建设。

第三层是管理。也就是在管理的基础上，如何管理企业是一个很大的问题。企业的管理只是企业文化的问题。我个人认为，在监督管理方面，其实是这样的。这个企业靠的是一整套制度和非常科学的制度机制，适合你企业的发展，不可复制。你的企业发展的行业都在不同的地区，所以你必须建立适合自己发展的模式。这个制度虽然健全，但是要靠这些制度和机制来管理企业，但是它是从这些制度和机制中提炼出来的，我们都遵守和相信企业的价值观，这些价值观在其中得到了高度的概括。