人和网拒绝阿里的大伞，投身人和网，自己撑一片天的男人

正式介绍

Renhe.com创始人兼首席执行官马雪峰是阿里巴巴早期创业团队的一员。仁和。com是商务人士的社交产品。经过十年的深度培育，充分挖掘人脉的价值，打造商业社交生态圈，实现终极细分，证明垂直社交领域空巨大。

Renhe.com创始人兼首席执行官马雪峰拥有上海交通大学管理学院系统工程硕士学位，曾在华为和阿里巴巴工作。1998年加入华为，1999年11月加入阿里巴巴。他是阿里巴巴早期的创业团队成员之一。2005年3月，他离开阿里巴巴，创办了仁和网。

仁和。com是杭州和耀科技有限公司打造的实名商务社交网络平台..以“人脉成就事业”的理念，是商业、专业、专业人士拓展和维持社交圈必不可少的工具。Renhe.com的产品包括:创业领域的商务社交APP“Hechat”、互联网金融服务平台“HeFortune”APP、专业服务交易平台“Zan Service”APP、C2C咨询服务“我懂”APP。

在行业巨头分蛋糕的社交领域，无数社交软件昙花一现。面对行业巨头的碾压，社会空在哪里？垂直领域的社交如何具有旺盛的生命力？除了内心的积累，还有敏锐的嗅觉。马雪峰在商业和社会交往中经过十年的深度修炼，通过人和互联网的一步步成长来回答这个问题。

业务社会化领域一直不温不火，盈利模式清晰，但关键在于如何让用户感受到信任。建立良好的用户基础，一步步实现，从社交走向交易，建立商业社交生态系统，都是人和网络在做的事情。马雪峰作为阿里第37任将军，也有阿里的影子，阿里低调务实。

当然还有空

社会领域的创业离不开巨头。巨头们利用压倒性的优势制造了大量的社交软件炮灰。社会领域还有空创业吗？马雪峰的回答当然是有空社交。

巨人虽然大，但是太大了，不能专注于具体需求。垂直领域的社交可以为特定人群提供个性化需求。专注于为商务人士做社交产品，也就是人和网络。

社会化必须是有价值的

马雪峰坚持一个原则，社交除了满足用户的情感需求外，还必须有价值。所谓价值，是指以互联网为媒介，用户收到的信息能够产生效益的社会行为。社会化不要盲目，不要碎片化，要有针对性，目标明确。

什么样的人最需要有价值的社交？社交可以聚集大量的信息和资源，但内容质量参差不齐。过滤有价值的社交信息，就是增加用户的门槛，让一群有共同需求的用户能够在社交平台上交流需求，相互碰撞，产生火花。只有生成有价值的信息，用户才能保持活跃，实现流量的实现。用户生产信息，平台管理信息，在信息质量和用户活动之间保持平衡，两者相辅相成。基于此，马雪峰将观众锁定为商界人士。这类人有特定的社会需求，消费能力高。只要抓住这类人的需求，可以预见的是，商业社会将实现盈利。

纵观市面上的社交软件，大部分都是为了满足用户最基本最轻松的精神娱乐需求而设计的，这也是大部分创业者在社交领域创业的选择。但是在国外，商业社会化也发展的很好。为什么中国的商业社会化领域没有LinkedIn这样的巨头？原因是国内的社会信用体系还没有建立起来，很多人会填写虚假信息，在社交过程中鉴别真伪的成本更高，用户的粘性也会相应降低。

为了解决这个问题，仁和。com提高了用户注册的门槛。这是一个“谈业务”的网上平台，所以采用实名注册系统，每个用户的档案都要人工检查，注册成功，保证了用户的完整性。

挖掘联系人的价值

当仁和。com成立于2005年，正值web2.0浪潮兴起，社交领域掀起创业热潮。在阿里巴巴工作了六年的马雪峰，选择离开阿里，在商业社交领域创业。

2007年，马雪峰决定改变创办两年的人和网络的方向——“挖掘网络的价值”，这是马雪峰的初衷。

以“天时地利人和”命名的人和，既有中国文化魅力，又有社会色彩。人与网络是一种工具，用于维护和扩大为商务人士量身定制的联系，其理念是“联系成就事业”。

马雪峰认为，人脉是商业中非常重要的资源，尤其是对于创业者和传统行业中高层人士来说，对人脉的理解更深。借助互联网工具，借助社交网络充分发挥这些人的脉搏，是需要满足的需求。

以人脉为社会中心的人和网络应运而生。用户可以管理自己的文件，分享经验，交朋友，寻找项目和资金。用户可以在人类圈发布自己的交易需求，其他感兴趣的用户可以直接交流，避免了很多麻烦的步骤。其次，平台还有精准的网络搜索和智能网络推荐；发现附近的联系人，扫描智能名片等。，完全服务于商业和社会活动。

与其他商业社交软件如脉脉、街头网络等面向普通白领的职场社交软件不同，人和网络可以更直接地满足用户的需求，充分挖掘人脉的价值，将社交变成一种帮助事业的方式。

今天，仁和。com拥有700多万用户，在国内商业社交领域排名第一。这离不开人和网络的精准定位，为高端商务人士挖掘优质人脉是人和网络的一贯理念。

顺应移动互联网的浪潮，仁和。com于2015年5月推出移动商务社交APP和聊天。与聊天、人、网络保持相同的内容和功能，将终端从PC放到移动，让社交变得随时随地，更加便捷高效。聊天也是商业社交应用下载量最高的软件。

在共享经济时代，从联系到交易，挖掘精英的剩余价值

拥有700万用户基数后，仁和。com开始了扩张地盘的旅程。在精英人脉的基础上，构建全面的商务服务体系。人、网络、聊天作为社会网络的基础设施，是人与网络生态系统结构底层的基石。用户是生命力的源泉，是人和网络的养料和金矿。有了坚实的基础，接下来的事情就是建造一座美丽的城堡。

仁和的大部分用户。com都是精英接触者，他们在特定领域很有技巧。如何让这些用户的剩余价值得到挖掘？随着移动互联网向专业领域的渗透，共享经济备受推崇，供给侧改革使服务业成为极具发展潜力的行业。基于此，仁和。com先后推出了财富、我理解、赞美服务三大产品，为金融管理、咨询服务、交易三大领域的精英搭建平台。

2015年3月，财富成立。这是一个专注于互联网理财规划师的服务平台。上线仅四个月，《财富》就迎来了一个里程碑，平台总交易额突破15亿元，在业内备受瞩目。

不像一般的P2P平台，它不仅是投资者的平台，也是为国内理财规划师服务的；在此基础上，为广大公众和有理财需求的中高净值个人提供专业的理财和投资服务。由于人和网络、财富的强大用户基础，一种独特的创新财富管理模式，受到了用户的青睐。

2015年10月，Renhe.com推出即时智能交易平台。我理解。我了解是一个以创业和风险投资为主的在线专家咨询平台，目标群体是成长中的创业者。以电话咨询为主，打破地域限制，直接联系创业者和专家，不仅帮助创业者及时解决业务困惑，也帮助专家利用碎片化时间增加收入，使得分享智慧和经验变得便捷高效。在知识共享经济时代，我知道如何直接把专业人员转化为新的生产力。

2015年12月，赞服务上线。赞服务是一个专业的服务交易平台，为猎头、法律、IT、营销、金融、培训等专业服务领域的供需双方提供一站式服务。2016年4月，赞服务APP正式上线。赞美服务顺应了供方改革的趋势。在碎片化的时间里挖掘所有专业人士的剩余价值，通过赞美服务分享他们的技能和资源，服务他人，实现自身能力的实现。共享经济是趋势，赞美服务是顺势。

这些领域的人和网络不是第一位的，但人和网络的独特优势在于拥有大量优质的用户资源，可以直接转化为新的生产力，在共享经济时代，智慧可以发挥更大的作用。这是竞争对手难以比拟的。

阿里风格:稳扎稳打，循序渐进

作为阿里第37任将军，阿里六年的工作经历也影响了马雪峰的职业生涯布局。他笑着说:“之前在华为工作，不是创业，只是在阿里。有一次，我加班整整一周。这次经历真的让人印象深刻。”。马雪峰也受到了马云的全局、系统性、平台性思维的启发。在他看来，阿里巴巴能取得今天的成就，绝非偶然，而是一蹴而就的。他离开阿里巴巴的时候，正是阿里小有成就的时候。现在马雪峰并不后悔，初衷也没有改变。“社交领域很有意思，想自己做点事。”。

从人和网络的发展轨迹中，也可以看到阿里的影子，他首先通过多年的积累让自己成为一个强大的平台，然后介入交易过程，形成良性的生态系统。慢慢地但肯定地，一步一步地。看似顺利，其实需要长期的坚持和积累，以及对大方向的掌控。成功不是侥幸，而是收获。任何成功的例子都是如此。

马雪峰是早期的阿里企业家，有着阿里的踏实作风。仁和的成功。com证明了他最初的决定。马雪峰说，创业不是一件好玩的小事，而是一件需要很长时间的大事。如果你真的想创业，一定要专注于此，不要忘了你创业的目的。