近日,未来消费者获悉,社区生鲜店“一品生鲜”“一品家园”的社区团购业务加快了在江西南昌的门店扩张。
据“开曼4000”报道,一品佳已在南昌开设网格仓加盟,要求仓库面积500-1000㎡,并以10%的佣金招聘团队负责人,主要是为品多多购买更多食物。
从2019年11月开始,一品佳投入扩张,两个月内扩张近6000个自升点,目标定为到2020年开放60个城市,发展5万个自升点。目前,一品按照其小程序,已进入合肥、南京、上海、杭州、武汉、黄冈、长沙等41个城市,一品已表示其每月GMV量已超过2亿。
其中,除了上海、杭州等仅以一品生鲜店为选址的地方,一品采用其他城市社区团购的常规风格,以开发商潮和驿站为龙头。这些加盟点需要交2000元押金到一品,提供货架和制冷设备。据悉,一品的家加盟站点占80%以上。
除了团购的自募业务外,一品首页小程序的搜索页面还有一栏“Home Mail”业务。这个模块更像是一个传统的电商平台,下单后会快递回家。目前,该模块对商家开放,包括工厂、品牌和当地超市。
面对这样的低线城市和消费者,一品并不陌生,因为一品生鲜店此前已经将自己定位为“好生活不贵”,也就是以价取胜。
一品生鲜店可以通过减少供应链的中间环节和门店的粗放式管理来降低价格。
一品鲜有自己的养殖基地、种植基地、海鲜批发平台,以产地为基础自采,建立了自己的物流体系。
据《零售第三只眼》报道,一品鲜是生鲜果蔬批发零售一体化的自我管理,供应端的批发手续全部由自己完成。包括种菜、配种、运输、入柜的所有流程。这样通过整合供应链降低产品价格,同时做B端批发和C端零售,现金流更加稳定。
门店的粗放式管理是指上述的合作伙伴模式,通过直接将权力下放给门店合作伙伴,允许其自由经营,降低总部的管理成本。
凭借其遍布全国的800多家社区生鲜店,一品在2018年获得了5亿元人民币的融资,2019年腾讯又投资了20亿元人民币。
一品的生鲜业务不断以传统菜市场为标杆,进入社区团购模式,体现了一品成为消费者购买食品首选的雄心。据《开曼4000》报道,一品三大生态保鲜店、自养点、入驻平台商户未来销售比例为4: 3: 3。换句话说,未来一品的家居业务将为整个一品贡献30%的收入。
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